長沙供應(yīng)鏈優(yōu)化培訓(xùn)課程

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名發(fā)布時間：2024-04-10

導(dǎo)語概要

工業(yè)4.0 時代，是比拼供應(yīng)鏈的時代。供應(yīng)鏈的鏈條有多長，鏈條上的角色和視角就有多復(fù)雜。

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
點擊咨詢

工業(yè)4.0 時代，是比拼供應(yīng)鏈的時代。

供應(yīng)鏈的鏈條有多長，鏈條上的角色和視角就有多復(fù)雜。放心，我們有圖紙，帶你按圖索驥。不管是什么運營協(xié)調(diào)、問題解決者、決策平衡者、改善推動者，無論你拿到什么角色劇本，我們引領(lǐng)你**，從青銅到王者。

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

咨詢了解

課程對象

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、采購經(jīng)理等采購及供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員。

咨詢了解

課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實際，具有實戰(zhàn)性、可操作性。

咨詢了解

培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

咨詢了解

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)內(nèi)容

1. 供應(yīng)鏈管理概述

* 正確認(rèn)識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理
* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征
* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀
* 超越運營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策
2. 供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)之影響
* 客觀挑戰(zhàn)及影響
* 主觀挑戰(zhàn)及影響
3. 跨部門/跨公司合作制勝
* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響
* 職能部門和交叉跨部門之優(yōu)劣
* 建立供應(yīng)鏈主鏈與輔鏈協(xié)同的機制
* 管理跨公司/跨部門目標(biāo)利益的沖突
4. 管理供應(yīng)鏈的動力系統(tǒng)
* 三大流定位、相互用作用和影響
* 有效管理三大流的跨部門“軌道系統(tǒng)” 、“指揮系統(tǒng)” 、“控制系統(tǒng)”
5. 一切源自需求
* 預(yù)測與需求之不同
* 需求的不確定性對內(nèi)部運營和成本的影響
* 完善需求的方法
* 預(yù)見和預(yù)防不確定性

6. S&OP平臺的價值
* 隱性供需不平衡之廣泛影響
* 建立供需之平衡
* “頭痛醫(yī)頭”式解決問題之深遠(yuǎn)影響
* 解決根源問題，推動持續(xù)改善
7. 供應(yīng)計劃系統(tǒng)的持續(xù)改善
* 供應(yīng)計劃在供應(yīng)鏈運營和管理中的核心價值
* 供應(yīng)鏈運營維穩(wěn)之方法
* 供應(yīng)鏈運營增效之方法
* 業(yè)績衡量，報告和持續(xù)改善的行動
8. 采購供應(yīng)系統(tǒng)的持續(xù)改善
* 采購供應(yīng)對供應(yīng)鏈維穩(wěn)的意義
* 采購供應(yīng)維穩(wěn)的方法
* 業(yè)績衡量，報告和持續(xù)改善的行動
9. 生產(chǎn)制造系統(tǒng)的持續(xù)改善
* 生產(chǎn)對供應(yīng)鏈維穩(wěn)的意義
* 生產(chǎn)維穩(wěn)的方法
* 業(yè)績衡量，報告和持續(xù)改善的行動
10. 供應(yīng)鏈管理業(yè)績的考核與改善
* 綜合衡量設(shè)置的技巧
* 課后個人行動計劃

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

供應(yīng)鏈管理講師推薦

高上

SCMP（供應(yīng)鏈管理專家）授權(quán)講師，曾先后任職于西門子（城市樓宇快消事業(yè)部）、舍弗勒（汽車事業(yè)部）等知名外企的供應(yīng)鏈經(jīng)理，15年以上制造業(yè)供應(yīng)鏈管理實踐經(jīng)驗，擁有數(shù)年跨國公司管理經(jīng)驗，擅長供應(yīng)鏈團隊搭建，新廠籌建&產(chǎn)線搬遷轉(zhuǎn)移等相關(guān)項目...
曹金榮

供應(yīng)鏈計劃講師、采購講師、物流講師，工商管理碩士，有十多年供應(yīng)鏈領(lǐng)域豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和企業(yè)高層管理經(jīng)驗。曾在華為公司負(fù)責(zé)過供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)和管理工作，先后擔(dān)任過物流主管、計劃經(jīng)理和采購總監(jiān)，負(fù)責(zé)過公司每年上百億元資金的供應(yīng)鏈管理工作...
郭濤

郭老師從工廠一線操作人員做起，歷任作業(yè)員，QC經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，供應(yīng)商管理經(jīng)理，供應(yīng)鏈總監(jiān)，持續(xù)改善經(jīng)理與培訓(xùn)師等職，有15年德資，日企，臺資與民企生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉不同行業(yè)不同類型生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)管理模式，擅長生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理...