倉儲安全管理

企業(yè)競爭看管理，管理看現(xiàn)場，打造有序、高效、安全的現(xiàn)場，培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場管理隊伍和員工，是企業(yè)提升競爭力的基礎(chǔ)。

企業(yè)的競爭力綜合表現(xiàn)在兩個方面，品質(zhì)和成本。要提升競爭力必須重視現(xiàn)場安全管理，塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神，培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務(wù)實、守紀(jì)的職業(yè)素養(yǎng)，提高品質(zhì)、降低成本、保證生產(chǎn)的安全。讓現(xiàn)場安全管理落地，需要非常深入細(xì)致的推行手法和技巧方能成功，缺乏實踐經(jīng)驗的推行者往往難以幫助企業(yè)達(dá)到預(yù)期的效果。

一、倉儲安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識

１、倉儲安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)

２、倉儲現(xiàn)代安全管理的特征：

３、安全是人的一種基本的需要

４、安全是企業(yè)各項活動的保障

５、安全是社會和諧的基礎(chǔ)

６、警鐘常鳴

二、倉儲的安全生產(chǎn)管理

１、倉儲安全管理包括什么？

２、滅火器的種類與使用范圍？

３、倉儲安全的１８條守則

４、安全貨區(qū)布置的４項基本思路

５、安全貨區(qū)平面及空間布置形式

６、常見７種安全堆碼方式

７、物品安全堆碼的６項基本要求

８、安全與危險的概念

９、倉儲危險源的識別和管理

１０、危險程度評估

１１、倉儲事故發(fā)生的基本特點

１２、引發(fā)事故的基本要素

１３、倉儲應(yīng)急救援預(yù)案的制定與演練

三、倉儲事故預(yù)防與控制

１、安全教育與培訓(xùn)

２、健全安全生產(chǎn)組織

３、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

４、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查

５、完善倉儲安全生產(chǎn)管理的制度和流程

（１）倉儲安全預(yù)防管理制度

（２）倉儲防火安全管理規(guī)定

（３）生產(chǎn)安全會議制度

（４）安全檢查管理制度

（５）安全防護(hù)管理制度

（６）安全事故處理流程

（７）安全事故預(yù)防方案

（８）安全事故處理報告

（９）安全生產(chǎn)獎懲辦法

６、倉儲現(xiàn)場的５Ｓ管理

ｌ?。担庸芾響?yīng)用案例分析

四、倉儲班組安全文化建設(shè)

１、安全意識的樹立

２、班組安全管理重在執(zhí)行

３、反習(xí)慣性違章管理