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廣州諾達(dá)名師

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廣州招投標(biāo)采購培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2024-02-23

導(dǎo)語概要

投標(biāo)管理課程是一門專門定制的課程,旨在幫助學(xué)員掌握投標(biāo)書的制作和投標(biāo)過程的控制。

招投標(biāo)培訓(xùn)咨詢

投標(biāo)管理課程是一門專門定制的課程,旨在幫助學(xué)員掌握投標(biāo)書的制作和投標(biāo)過程的控制。

在課程中,我們重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員如何編寫高分標(biāo)書,正確理解招標(biāo)方提供的文件和標(biāo)書要求,以及如何積極響應(yīng)招標(biāo)方的需求,制作出具有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)書。

同時(shí),我們還會(huì)教授學(xué)員在編制投標(biāo)書過程中需要注意的事項(xiàng),包括投遞和管理投標(biāo)書的技巧,如何澄清招標(biāo)要求等。

學(xué)習(xí)這個(gè)課程,學(xué)員將全面掌握招投標(biāo)的流程、具體要求和細(xì)節(jié),以及如何規(guī)避投標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)。我們將通過大量的實(shí)戰(zhàn)案例演練,讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何制作符合招標(biāo)方要求的投標(biāo)書和文件,如何準(zhǔn)確理解招標(biāo)要求,如何分析和控制投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),以取得在投標(biāo)中的優(yōu)勢(shì),并成功中標(biāo)。

招投標(biāo)培訓(xùn)課程收獲

1、掌握招投標(biāo)三個(gè)主要的法律依據(jù),招投標(biāo)采購的五種方式

2、掌握招投標(biāo)范圍,招投標(biāo)的游戲規(guī)則與招標(biāo)系統(tǒng)構(gòu)建內(nèi)容與方法

3、掌握投標(biāo)標(biāo)書構(gòu)成,標(biāo)書前期分析,標(biāo)書制作要點(diǎn),編輯與封裝技巧

4、掌握招投標(biāo)開標(biāo)的四大注意事項(xiàng)與九大關(guān)鍵點(diǎn)

5、掌握招投標(biāo)評(píng)標(biāo)的兩階段內(nèi)容,評(píng)標(biāo)的五種方法,

6、掌握評(píng)標(biāo)中常見的違法違規(guī)的25種現(xiàn)象與扼制串標(biāo)圍標(biāo)的12種措施

7、掌握招投標(biāo)決標(biāo)的八大關(guān)鍵點(diǎn)與投標(biāo)人放棄中標(biāo)的6個(gè)合理理由

招投標(biāo)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

投標(biāo)商務(wù)主管、投標(biāo)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理及董事長(zhǎng)等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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招投標(biāo)課程大綱

模塊一、政府采購基礎(chǔ)知識(shí)

(一)政府采購的基本概念及法律法規(guī)

(二)采購方式及適用條件


模塊二、招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)

(一)招標(biāo)投標(biāo)的基本概念

(二)新政對(duì)招標(biāo)投標(biāo)的影響


模塊三、掌握招標(biāo)文件

(一)招標(biāo)項(xiàng)目信息的搜尋渠道

(二)研讀招標(biāo)文件的要素

(三)分析招標(biāo)文件的核心要點(diǎn)

(四)項(xiàng)目干系人分析


模塊四、投標(biāo)階段專業(yè)素養(yǎng)

(一)如何編寫高質(zhì)量的投標(biāo)文件

(二)如何獲得評(píng)標(biāo)專家的好感


模塊五、供應(yīng)商如何維權(quán)

(一)爭(zhēng)議解決的方式

(二)政府采購質(zhì)疑/招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目異議的提出

(三)投訴的適用條件

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招投標(biāo)管理講師推薦

  • 招投標(biāo)管理講師

    王勝輝

    工程碩士,高級(jí)工程師職稱,采購招投標(biāo)講師,有15年開發(fā)區(qū)甲方招標(biāo)采購工作經(jīng)歷,12年政府信息化項(xiàng)目管理工作經(jīng)歷,10年評(píng)審專 家工作經(jīng)驗(yàn),主編出版了《政府采購評(píng)審專 家工作指南》、《政府采購代理機(jī)構(gòu)實(shí)戰(zhàn)指南》...

  • 招投標(biāo)管理講師

    陳偉

    招投標(biāo)營(yíng)銷講師,招投標(biāo)營(yíng)銷視頻節(jié)目《中標(biāo)必 過81道關(guān)》主講人,中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán),中國(guó)人保健康集團(tuán)等多家企業(yè)集團(tuán)的招投標(biāo)事務(wù)顧問,有十多年上市公司營(yíng)銷老總經(jīng)歷,長(zhǎng)期主管營(yíng)銷招投標(biāo)工作,身經(jīng)百戰(zhàn)...

  • 招投標(biāo)管理講師

    何朔

    何老師一直專注于招投標(biāo)采購、審計(jì)領(lǐng)域,曾在中遠(yuǎn)集團(tuán)、中船集團(tuán)等世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任合格供應(yīng)商的負(fù)責(zé)人,自主創(chuàng)業(yè)先后做過“甲方代表”、“乙方代表”、“機(jī)構(gòu)代表”等工作,熟悉針對(duì)政府、央企、軍隊(duì)、事業(yè)單位的招采流程...

投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧

投標(biāo)報(bào)價(jià)不宜高于預(yù)算,也不能低于成本價(jià)。為避免惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),一些招標(biāo)文件通常規(guī)定,低于預(yù)算價(jià)格80%的投標(biāo)報(bào)價(jià),投標(biāo)企業(yè)須對(duì)報(bào)價(jià)的各項(xiàng)成本和利潤(rùn)構(gòu)成作出說明,否則評(píng)審委員會(huì)將對(duì)其是否為低于成本的報(bào)價(jià)作出判斷。政府采購鼓勵(lì)合理低價(jià)中標(biāo),但拒絕惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

企業(yè)可以根據(jù)自身的優(yōu)劣勢(shì)和對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,綜合權(quán)衡后報(bào)價(jià)。若商務(wù)和技術(shù)部分的評(píng)分項(xiàng)目,企業(yè)都能高分滿足,且在其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力不強(qiáng)的情況下,報(bào)價(jià)可以適當(dāng)提高;但如果商務(wù)和技術(shù)部分的響應(yīng)沒有優(yōu)勢(shì),得分偏低,則不可報(bào)過高的價(jià)格,否則無法中標(biāo)。

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廣州采購物流管理

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