佛山采購合同培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-09-26
作為采購人員,您一定常常和合同打交道。您是否希望真正了解您每天打交道的合同條款所代表的意義?您是否希望可以*程度地控制合同履行的風(fēng)險(xiǎn)?您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點(diǎn)?您是否能將法律變成幫助您工作的一種實(shí)用工具?如果您有這樣的期望,那么相信您必然會在學(xué)習(xí)完這門課程之后有相當(dāng)?shù)氖找妗?/p>
作為采購人員,您一定常常和合同打交道。您是否希望真正了解您每天打交道的合同條款所代表的意義?您是否希望可以*程度地控制合同履行的風(fēng)險(xiǎn)?您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點(diǎn)?您是否能將法律變成幫助您工作的一種實(shí)用工具?如果您有這樣的期望,那么相信您必然會在學(xué)習(xí)完這門課程之后有相當(dāng)?shù)氖找妗?
采購管理培訓(xùn)課程介紹
采購管理培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 部分 合同的準(zhǔn)備
1、選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則
2、招投標(biāo)簡述
3、如何對供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查?
4、確認(rèn)雙方的履約能力
5、備好你的合同文本:為你的合同談判畫藍(lán)圖
第二部分 采購合同的談判與簽訂
1、什么是合同?合同的形式與訂立的原則
2、從合同成立到合同生效
■ 合同成立:要約與承諾
■ 不同情況下的合同生效
3、合同的無效與撤銷
4、合同通常必須具備哪些條款?
5、各類采購合同條款解析
■ 分析常規(guī)物料采購:進(jìn)一步了解框架合同
■ 分析一次性設(shè)備采購(區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備與訂做設(shè)備)
■ 分析服務(wù)合同
6、采購合同簽訂時(shí)間的確定及采購合同簽訂地點(diǎn)的選擇
■ 合同倒簽的法律風(fēng)險(xiǎn)與控制
■ 如何確定合同簽訂的地點(diǎn)?合同簽訂地點(diǎn)對合同的執(zhí)行到底有什么影響?
第三部分 采購合同的管理與執(zhí)行
1、采購合同管理的一般方法
2、**對采購規(guī)則與流程的設(shè)置控制采購風(fēng)險(xiǎn)
3、執(zhí)行合同的原則與解釋合同的一般順序
4、避免在合同執(zhí)行過程中隨意地引發(fā)合同變更
5、適時(shí)運(yùn)用不同的抗辯權(quán)
6、付款前的再次審查
第四部分 合同談判、簽訂與履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析
1、針對授權(quán)的檢查與確認(rèn)
----區(qū)分代理關(guān)系與買賣關(guān)系
2、合同還未簽訂,但是已經(jīng)要求開始提供服務(wù)怎么辦?
3、如何在供應(yīng)商與內(nèi)部客戶中間游刃有余?
4、遇到對方違約怎么辦?
5、我們不得不違約時(shí)應(yīng)該如何補(bǔ)救?
6、當(dāng)我們遭遇不可抗力時(shí)如何應(yīng)對?
7、雙方要變更合同時(shí)應(yīng)如何操作?
8、必須關(guān)注的合同外包、合同轉(zhuǎn)移、合同中止與終止時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)
第五部分 合同發(fā)生爭議時(shí)的補(bǔ)救
1、發(fā)生爭議后的補(bǔ)救措施
2、針對合同爭議溝通與磋商時(shí)應(yīng)遵循的原則
3、如何取證以保證企業(yè)的關(guān)鍵利益?
4、簽訂補(bǔ)充協(xié)議或修改合同時(shí)的注意事項(xiàng)
5、訴訟/仲裁流程