采購(gòu)招標(biāo)培訓(xùn)課程
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2022-12-13
采購(gòu)招標(biāo)培訓(xùn)課程以采購(gòu)招標(biāo)的基本流程為線索，重點(diǎn)對(duì)采購(gòu)領(lǐng)域所涉及到的相關(guān)法律法規(guī)及相應(yīng)的游戲規(guī)則進(jìn)行了系統(tǒng)全面地歸納總結(jié)，并分享了外資企業(yè)在操作方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，旨在讓學(xué)員掌握規(guī)范的采購(gòu)招標(biāo)流程，學(xué)會(huì)何時(shí)采取何種方式獲得報(bào)價(jià)，學(xué)會(huì)邀請(qǐng)適當(dāng)數(shù)量的供應(yīng)商參與報(bào)價(jià)，學(xué)會(huì)選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)標(biāo)辦法，制定科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)規(guī)則，學(xué)會(huì)編制完善的招標(biāo)文件并組織好采購(gòu)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。
招投標(biāo)內(nèi)訓(xùn) 
| 精品課程 | 課程簡(jiǎn)介 | 在線咨詢 |
|---|---|---|
| 招投標(biāo)法律法規(guī)解讀 | 本課程從招投標(biāo)的流程入手，通 過(guò)每個(gè)流程中存在的客觀問題，剖析相關(guān)的法律法規(guī)，以及招投標(biāo)主體具體的應(yīng)對(duì)方案。 | |
| 新形勢(shì)下投標(biāo)人操作實(shí)務(wù) | 本課程旨在幫助供應(yīng)商或潛在投標(biāo)人更好了解和掌握招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)以及招投標(biāo)的重要規(guī)則和操作流程，掌握投標(biāo)的要領(lǐng)、提升工程招標(biāo)和政府采購(gòu)項(xiàng)目參與人的職業(yè)素養(yǎng)與水平。 | |
| 采購(gòu)招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理 | 本課程將講解如何做好采購(gòu)的招投標(biāo)管理，如何實(shí)施策劃，招標(biāo)，投標(biāo)，開標(biāo)，評(píng)標(biāo)以及定標(biāo)六個(gè)招標(biāo)采購(gòu)的關(guān)鍵步驟，并掌握其中的關(guān)鍵點(diǎn)，并且能夠有效識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)與問題，有效組織并管理好招標(biāo)采購(gòu)。 | |
| 國(guó)際工程招投標(biāo)實(shí)務(wù) | 本課程旨在幫助學(xué)員掌握國(guó)際工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點(diǎn)，了解國(guó)際工程投標(biāo)審核、招標(biāo)與程序，掌握投標(biāo)各階段技巧，力求將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)用技能，并更好地運(yùn)用到實(shí)際工作中去。 |
采購(gòu)招標(biāo)培訓(xùn)課程以采購(gòu)招標(biāo)的基本流程為線索，重點(diǎn)對(duì)采購(gòu)領(lǐng)域所涉及到的相關(guān)法律法規(guī)及相應(yīng)的游戲規(guī)則進(jìn)行了系統(tǒng)全面地歸納總結(jié)，并分享了外資企業(yè)在操作方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，旨在讓學(xué)員掌握規(guī)范的采購(gòu)招標(biāo)流程，學(xué)會(huì)何時(shí)采取何種方式獲得報(bào)價(jià)，學(xué)會(huì)邀請(qǐng)適當(dāng)數(shù)量的供應(yīng)商參與報(bào)價(jià)，學(xué)會(huì)選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)標(biāo)辦法，制定科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)規(guī)則，學(xué)會(huì)編制完善的招標(biāo)文件并組織好采購(gòu)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。
招投標(biāo)培訓(xùn)課程介紹
招投標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容
一、采購(gòu)招標(biāo)基本框架
■影響獲取與選擇供應(yīng)商報(bào)價(jià)的三個(gè)主要維度
■獲取與選擇報(bào)價(jià)所遵循的主要步驟
■每一類項(xiàng)目在獲取與選擇報(bào)價(jià)時(shí)所使用的主要方法
二、獲取報(bào)價(jià)的方法
■四種獲取報(bào)價(jià)的方法（非正式方法/詢價(jià)-報(bào)價(jià)法/正式招標(biāo)法/利用電子市場(chǎng)）
■如何為不同的采購(gòu)項(xiàng)目選擇**適合的方法
三、評(píng)估報(bào)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)
■價(jià)格法
●所有權(quán)總成本法
●加權(quán)評(píng)分法
●價(jià)值評(píng)估法
四、獲取報(bào)價(jià)時(shí)供應(yīng)商數(shù)量的選擇
●邀請(qǐng)一個(gè)、幾個(gè)還是所有潛在供應(yīng)商的理由
●邀請(qǐng)供應(yīng)商時(shí)所考慮的一些主要問題
五、采購(gòu)招標(biāo)的流程
●采購(gòu)招標(biāo)的流程
●采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)書的準(zhǔn)備
●采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)書的發(fā)放
●采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)書的接收
●評(píng)估報(bào)價(jià)的步驟及應(yīng)考慮的主要問題
●確定中標(biāo)人和簽約注意事項(xiàng)
●通知未中標(biāo)供應(yīng)商時(shí)應(yīng)考慮的問題
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招投標(biāo)管理能力提升講師-劉春勝
暨南大學(xué)法學(xué)碩士，注冊(cè)招標(biāo)師，某省公共資源交易中心、省機(jī)電招標(biāo)中心評(píng)標(biāo)專 家?guī)煸u(píng)標(biāo)專 家，有7年央企招投標(biāo)全流程服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，有2年副總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，5年部門經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的招標(biāo)代理管理、投標(biāo)管理、評(píng)標(biāo)專 家、招標(biāo)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)...
招投標(biāo)線上網(wǎng)課
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新形勢(shì)的電子化招投標(biāo)工作實(shí)戰(zhàn)技巧和審計(jì)管控
課程模式：線上錄播
培訓(xùn)對(duì)象：公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部核心人員。
課程目標(biāo)：1.科學(xué)解讀政企采購(gòu)招投標(biāo)的變化和電子化招投標(biāo)的重點(diǎn)管控點(diǎn) 2.掌握電子化招投標(biāo)的全流程 3.掌握電子化標(biāo)書編制和線上評(píng)標(biāo)的方法 4.掌握疫情下電子化招投標(biāo)合同檔案風(fēng)險(xiǎn)管控的要點(diǎn) 5.如何建立高效的招投標(biāo)合同檔案的風(fēng)險(xiǎn)管控體系...
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新形勢(shì)下“一投即中”的投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧
課程模式：線上錄播
培訓(xùn)對(duì)象：投標(biāo)商的總經(jīng)理/副總、項(xiàng)目管理部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)、審計(jì)、研發(fā)、采購(gòu)管理及相關(guān)部門人員。
課程目標(biāo)：1、科學(xué)解讀政企采購(gòu)招投標(biāo)的變化和重點(diǎn)管控點(diǎn) 2、掌握招標(biāo)中的客戶關(guān)系管理 3、掌握采購(gòu)?fù)稑?biāo)全流程（招標(biāo)公告，資格預(yù)審，開標(biāo)，評(píng)標(biāo)，定標(biāo)，合同簽訂）變化的要點(diǎn) 4、掌握投標(biāo)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)實(shí)戰(zhàn)技巧 5、掌握采購(gòu)?fù)稑?biāo)合同風(fēng)險(xiǎn)管控的要點(diǎn)...
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