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貴陽(yáng)企贏培訓(xùn)

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線上倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)班

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2022-05-20

導(dǎo)語(yǔ)概要

倉(cāng)儲(chǔ)是伴隨著社會(huì)產(chǎn)品出現(xiàn)剩余和產(chǎn)品流通的需要而產(chǎn)生,當(dāng)產(chǎn)品不能被及時(shí)消費(fèi),需要專門(mén)的場(chǎng)所存放時(shí),就產(chǎn)生了靜態(tài)的倉(cāng)儲(chǔ)。而將儲(chǔ)存物進(jìn)行保管、控制、加工、配送等的管理,便形成了動(dòng)態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)。傳統(tǒng)的物流業(yè)者往往把倉(cāng)儲(chǔ)的作用僅僅看成是物品的儲(chǔ)存,這種以儲(chǔ)存為目的的倉(cāng)儲(chǔ)管理要求在長(zhǎng)期的保管中能維持物品的價(jià)值和效用,同時(shí)能提高倉(cāng)庫(kù)的利用效率既可?,F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理主要研究動(dòng)態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)的一系列管理活動(dòng),從而達(dá)到促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)加速現(xiàn)代化進(jìn)程的目的??茖W(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理不僅能夠保證企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程獲得及時(shí)準(zhǔn)確,質(zhì)量完好的物資供應(yīng),而且有利于企業(yè)**占有

倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)咨詢

倉(cāng)儲(chǔ)是伴隨著社會(huì)產(chǎn)品出現(xiàn)剩余和產(chǎn)品流通的需要而產(chǎn)生,當(dāng)產(chǎn)品不能被及時(shí)消費(fèi),需要專門(mén)的場(chǎng)所存放時(shí),就產(chǎn)生了靜態(tài)的倉(cāng)儲(chǔ)。而將儲(chǔ)存物進(jìn)行保管、控制、加工、配送等的管理,便形成了動(dòng)態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)。傳統(tǒng)的物流業(yè)者往往把倉(cāng)儲(chǔ)的作用僅僅看成是物品的儲(chǔ)存,這種以儲(chǔ)存為目的的倉(cāng)儲(chǔ)管理要求在長(zhǎng)期的保管中能維持物品的價(jià)值和效用,同時(shí)能提高倉(cāng)庫(kù)的利用效率既可?,F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理主要研究動(dòng)態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)的一系列管理活動(dòng),從而達(dá)到促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)加速現(xiàn)代化進(jìn)程的目的。科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理不僅能夠保證企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程獲得及時(shí)準(zhǔn)確,質(zhì)量完好的物資供應(yīng),而且有利于企業(yè)**占有較少的流動(dòng)資金,降低產(chǎn)品成本,從而實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力的**終目標(biāo)。

倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

物料計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)物流等部門(mén)的主管、部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及物流配送人士

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)課程內(nèi)容

一、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述

(一)倉(cāng)儲(chǔ)

1、倉(cāng)儲(chǔ)的概念

2、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì)

3、倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能

4、倉(cāng)儲(chǔ)的種類

5、倉(cāng)庫(kù)在物流中的作用

(二)倉(cāng)儲(chǔ)管理

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念

2、倉(cāng)促管理的原則

3、倉(cāng)庫(kù)管理的三方面內(nèi)容

4、倉(cāng)庫(kù)管理的類型及要求

5、倉(cāng)庫(kù)管理人員的職責(zé)


二、倉(cāng)庫(kù)管理

(一)倉(cāng)庫(kù)分類

(二)倉(cāng)庫(kù)選址

(三)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃布局

(四)集裝箱堆場(chǎng)


三、倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備管理

(一)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的種類與作用

(二)貨架系統(tǒng)

(三)托盤(pán)

(四)叉車

(五)其他倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備


四、倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)管理

(一)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程

(二)倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)作業(yè)管理

(三)倉(cāng)儲(chǔ)在庫(kù)作業(yè)管理

(四)倉(cāng)儲(chǔ)出庫(kù)作業(yè)管理

(五)倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)管理

(六)商品的退貨處理


五、商品的保管與養(yǎng)護(hù)

(一)商品的保管與養(yǎng)護(hù)概述

(二)倉(cāng)庫(kù)溫濕度管理

(三)防霉腐技術(shù)

(四)防蟲(chóng)與防銹包裝


六、庫(kù)存管理

(一)庫(kù)存管理概述

(二)庫(kù)存管理模式

(三)物資儲(chǔ)存定額


七、倉(cāng)儲(chǔ)物流成本管理

(一)倉(cāng)儲(chǔ)成本概述

(二)倉(cāng)儲(chǔ)成本管理

(三)倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)體系

(四)運(yùn)輸管理的挑戰(zhàn)有哪些?


八、包裝、流通加工與分揀作業(yè)管理

(一)包裝作業(yè)管理

(二)流通加工作業(yè)管理

(三)分揀作業(yè)管理


九、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)信息技術(shù)

(一)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)概述

(二)條形碼技術(shù)

(三)射頻識(shí)別技術(shù)

(四)倉(cāng)儲(chǔ)的管理系統(tǒng)


十、特種倉(cāng)儲(chǔ)管理

(一)危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)管理

(二)冷庫(kù)管理


十一、倉(cāng)儲(chǔ)安全管理

(一)倉(cāng)庫(kù)安全管理概述

(二)倉(cāng)庫(kù)安全消防

(三)倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)


十二、倉(cāng)儲(chǔ)5S管理

1、什么是5S

2、5S的來(lái)由

3、倉(cāng)儲(chǔ)與物流為什么要推行5S

4、5S管理的具體內(nèi)容

5、案例分析:某倉(cāng)儲(chǔ)與物流5S現(xiàn)場(chǎng)管理

6、分組作業(yè)


十三、物流配送管理

(一)現(xiàn)代物理的概念

(二)如何建立工廠高效的物流配送體系

(三)第三方物流


十四、物流系統(tǒng):選擇**合適的運(yùn)營(yíng)方式

1、自建物流系統(tǒng)和第三方物流系統(tǒng)

2、新創(chuàng)企業(yè)物流部門(mén)的組建

3、如何引導(dǎo)物流部門(mén)與相關(guān)部門(mén)的工作配合? 

4、選擇和管理第三方物流的五大因素

5、如何開(kāi)展自建物流與第三方物流的聯(lián)合工作? 


十五、裝卸搬運(yùn)管理:物流成本控制的關(guān)鍵

1、裝卸搬運(yùn)工作包含哪些內(nèi)容? 

2、裝卸搬運(yùn)設(shè)備主要有哪些? 

3、以合理化原則指揮裝卸搬運(yùn)工作


十六、運(yùn)輸管理:讓貨物“一路順風(fēng)”

1、現(xiàn)代物流的運(yùn)輸方式有哪些? 

2、如何實(shí)現(xiàn)合理化運(yùn)輸? 

3、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全管理

4、如何管理多式聯(lián)運(yùn)中的交接工作? 


十七、配送管理:高效對(duì)接終端市場(chǎng)

1、配送管理,小而全的物流環(huán)節(jié)

2、常用的配送流程及模式

3、開(kāi)展各配送節(jié)點(diǎn)的規(guī)范化管理

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服

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