采購監(jiān)督管理公開課
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2021-10-29
采購管理導(dǎo)讀
隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，采購與供應(yīng)鏈管理水平將成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。時(shí)代再次對采購提出了更高的要求：
2 如何建立標(biāo)桿，學(xué)習(xí)標(biāo)桿，提升采購管理能力？
2 如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)？如何制定供應(yīng)商合作策略與模式？
2 采購成本控制，不再只是采購部門的責(zé)任，為什么？
2 如何推動研發(fā)、質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)、供應(yīng)商一起來降低采購成本？一起保證供應(yīng)？
2 如何有效控制庫存？降低庫存成本與風(fēng)險(xiǎn)？
2 如何有效約束與監(jiān)控采購行為與過程，防范采購風(fēng)險(xiǎn)？……
-
課程目標(biāo)
l 了解采購項(xiàng)目計(jì)劃的制定和預(yù)算的編制要求和策略
l 環(huán)境變更項(xiàng)目的應(yīng)急措施
l 正確評估項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)，合理利用資源
l 采購項(xiàng)目中的時(shí)間進(jìn)度管理
l 了解服務(wù)和招標(biāo)項(xiàng)目常用的采購模式和要求
l 促進(jìn)項(xiàng)目成功的因素
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。
-
課程對象：
采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，供應(yīng)商評審團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商管理人員，暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。
-
課程時(shí)間：
線上直播、線下面授時(shí)間地點(diǎn)請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
第一部分：標(biāo)桿采購管理概述
1．采購與標(biāo)桿采購管理的概念？
2．采購對供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的影響
3．標(biāo)桿采購戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)管理分析
第二部分：如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿采購管理？
1．如何界定采購業(yè)務(wù)的職能？
2．戰(zhàn)略采購流程的設(shè)計(jì)
3．戰(zhàn)略采購的重點(diǎn)業(yè)務(wù)
4．供應(yīng)商管理體系及績效分析
第三部分：供應(yīng)商關(guān)系管理與采購策略的制定
1．供應(yīng)商管理概述
2．如何有效制定采購策略，來降低交付風(fēng)險(xiǎn)？
3．如何設(shè)計(jì)采購戰(zhàn)術(shù)及方案，來降低交付風(fēng)險(xiǎn)？
4．戰(zhàn)略采購模式設(shè)計(jì)與選擇
5．如何對供應(yīng)商績效進(jìn)行綜合考評？
6．如何對供應(yīng)商進(jìn)行評級管理？
7．如何按績效與等級分配訂單？
第四部分：如何戰(zhàn)略性的開發(fā)、評估與選擇供應(yīng)商？
1．供應(yīng)商開發(fā)與評估概述
2．供應(yīng)商開發(fā)與評估的主要步驟
3．供應(yīng)商開發(fā)與評估辦法
4．供應(yīng)商開發(fā)與評估的工具介紹
5．如何戰(zhàn)略性地選擇供應(yīng)商？
第五部分：采購成本分析與控制
1．供應(yīng)商是如何定價(jià)的？
2．如何向供應(yīng)商索取價(jià)格折扣？
3．如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？
4．如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略采購成本控制？
5．降低采購成本的十大手法（系列經(jīng)典案例分析）
6．其它常用的30余種降低采購成本的方法介紹（系列經(jīng)典案例分析）
第六部分：采購談判戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)管理
1. 采談判前的需求分析與準(zhǔn)備
2. 采購談判戰(zhàn)略管理
3. 采購談判戰(zhàn)術(shù)管理
4. 采購談判技巧
第七部分：標(biāo)桿采購與供應(yīng)商績效管理策略
1．采購業(yè)務(wù)考核與績效體系設(shè)計(jì)
2．供應(yīng)商管理體系及績效分析
課程特色
The course characteristic-
專業(yè)師資
多年來一直致力于行業(yè)服務(wù)的傳播和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富
-
實(shí)用落地
豐富新鮮的案例，情景講解和現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的場景演練
-
授課原則
一次體驗(yàn)勝于千次說教，培訓(xùn)中導(dǎo)入多種訓(xùn)練方式
-
培訓(xùn)流程
階段式的培訓(xùn)模式，我做你看，你我同做，你做我驗(yàn)
老師介紹
The teacher introduced-
李文發(fā) 采購供應(yīng)鏈管理講師
李老師擁有11年的專職培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾幫助多家國有企業(yè)，外資企業(yè)，中小型民營企業(yè)做過80多個(gè)整體的采購與供應(yīng)鏈及JIT精益現(xiàn)場管理和改善咨詢案，多年的現(xiàn)場咨詢成功項(xiàng)目，為李老師授課，提供了大量的落地實(shí)戰(zhàn)案例...
預(yù)約講師 -
吳誠采購、物流、供應(yīng)鏈管理專家
曾在華為技術(shù)、富士康科技、康佳集團(tuán)工作十多年，華為技術(shù)有限公司：采購總監(jiān)、計(jì)劃商務(wù)總監(jiān)；富士康科技集團(tuán)：物流與供應(yīng)鏈高層主管；康佳集團(tuán)：采購總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理。...
預(yù)約講師 -
南斌采購與供應(yīng)鏈管理咨詢師
南斌老師曾在世界500強(qiáng)、國企、民企從事采購和供應(yīng)鏈管理工作22年，并在4家國內(nèi)外大型上市集團(tuán)公司有著采購與供應(yīng)鏈管理的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，成功在德豪潤達(dá)、理士國際、珠海XX電器推行采購招標(biāo)，供應(yīng)商管理和績效評估...
預(yù)約講師 -
劉小明采購供應(yīng)鏈管理講師
十多年中高層企業(yè)實(shí)戰(zhàn)供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)驗(yàn)，在美的集團(tuán)擔(dān)任供應(yīng)鏈管理中心經(jīng)理。...
預(yù)約講師
往期學(xué)員學(xué)習(xí)體會
1.老師給我們講課，超級喜歡，心中的精神領(lǐng)袖，實(shí)戰(zhàn)教練。
2.老師線上講課很精氣神，再容易困乏也不怕。
3.課程實(shí)戰(zhàn)與落地，尤其是采購管理案例教學(xué)，對我們非常幫助。
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
我們的使命
幫助企業(yè)成長，助力共贏！
留言咨詢
To make an appointment visit