貴陽物流倉儲管理培訓(xùn)

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會物質(zhì)條件不斷豐富，人們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，個性化定制也越來越多，要求企業(yè)提高小批量多品種高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。另外一方面，競爭的加劇導(dǎo)致產(chǎn)品價格不斷降低。更要命的是招工越來越困難，勞動成本及各項經(jīng)營成本在不攀上升。這對企業(yè)形成多重擠壓，許多企業(yè)由于不能適應(yīng)時代的要求，經(jīng)營陷入了困境。

倉儲物流是企業(yè)運營的重要一環(huán)，倉儲在庫占用了企業(yè)大量的現(xiàn)金流，倉庫物流費用也企業(yè)的重要開支之一，而倉儲的安全與質(zhì)量更是牽動企業(yè)每個經(jīng)營者神經(jīng)。保證倉儲安全，提高倉儲效率，降低倉儲與物流配送成本，是每個企業(yè)經(jīng)營得重要課題。而隨著科技的發(fā)展，倉儲智能化更是在飛速進(jìn)步，無人倉庫，智能配送正深刻的改變企業(yè)的現(xiàn)狀，極大地提高物流效率，降低物流成本，成為企業(yè)倉儲與物流配送關(guān)注的焦點。

1、如何理性看待中國冷鏈業(yè)態(tài)的發(fā)展

2、正確有效處理在倉儲配送過程中存在的實際問題

3、經(jīng)過了解日本企業(yè)的經(jīng)營方式，認(rèn)真反思自己企業(yè)內(nèi)部問題存在問題

4、經(jīng)過了解日本物流企業(yè)現(xiàn)場，如何做好自身了解冷鏈物流業(yè)態(tài)以及存在問題

5、如何貫徹企業(yè)的執(zhí)行力，讓制度不空談，切合實際

1.物流戰(zhàn)略

庫存的特點

需求的特點

組織中各階層物流控制的展開

服務(wù)水平

庫存決策的三大成本

推動式庫存管理

基本的拉動式庫存管理

一次性訂貨及重復(fù)訂貨的處理方式

高級拉動式庫存管理

需求不確定條件下的再訂貨點模型

安全庫存的模型

平均庫存水平

需求和提前都不確定條件下的再訂貨點

需求不確定條件下的定期盤點模型

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按需存儲

渠道中庫存

庫存的總量控制

供給驅(qū)動型管理--賣方市場

組織內(nèi)部的庫存戰(zhàn)略

原材料的標(biāo)準(zhǔn)化

JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)制降低庫存的浪費

2.選址戰(zhàn)略

設(shè)施設(shè)計規(guī)劃

選址方法

存貯設(shè)施規(guī)模

庫存類型選擇的財務(wù)分析

3.運輸戰(zhàn)略

運輸系統(tǒng)的實施、服務(wù)

運輸服務(wù)的成本（運價）

服務(wù)質(zhì)量、蕞佳水平的服務(wù)

運輸服務(wù)的測量指標(biāo)

物流客戶服務(wù)的六個因素

五種基本運輸方式

價格的處理

運輸決策

運輸服務(wù)作為競爭手段

運輸方式選擇的評價

線路選擇

4.實例

庫存管理中平衡記分卡的應(yīng)用

案例分析