貴陽物流倉儲管理培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-07-21
現(xiàn)代倉儲與物流配送管理培訓(xùn)知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴馬上咨詢隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會物質(zhì)條件不斷豐富,人們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高,個性化定制也越來越多,要求企
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會物質(zhì)條件不斷豐富,人們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高,個性化定制也越來越多,要求企業(yè)提高小批量多品種高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。另外一方面,競爭的加劇導(dǎo)致產(chǎn)品價格不斷降低。更要命的是招工越來越困難,勞動成本及各項經(jīng)營成本在不攀上升。這對企業(yè)形成多重擠壓,許多企業(yè)由于不能適應(yīng)時代的要求,經(jīng)營陷入了困境。
倉儲物流是企業(yè)運營的重要一環(huán),倉儲在庫占用了企業(yè)大量的現(xiàn)金流,倉庫物流費用也企業(yè)的重要開支之一,而倉儲的安全與質(zhì)量更是牽動企業(yè)每個經(jīng)營者神經(jīng)。保證倉儲安全,提高倉儲效率,降低倉儲與物流配送成本,是每個企業(yè)經(jīng)營得重要課題。而隨著科技的發(fā)展,倉儲智能化更是在飛速進(jìn)步,無人倉庫,智能配送正深刻的改變企業(yè)的現(xiàn)狀,極大地提高物流效率,降低物流成本,成為企業(yè)倉儲與物流配送關(guān)注的焦點。
倉儲與物流配送培訓(xùn)目標(biāo)
1、如何理性看待中國冷鏈業(yè)態(tài)的發(fā)展
2、正確有效處理在倉儲配送過程中存在的實際問題
3、經(jīng)過了解日本企業(yè)的經(jīng)營方式,認(rèn)真反思自己企業(yè)內(nèi)部問題存在問題
4、經(jīng)過了解日本物流企業(yè)現(xiàn)場,如何做好自身了解冷鏈物流業(yè)態(tài)以及存在問題
5、如何貫徹企業(yè)的執(zhí)行力,讓制度不空談,切合實際
課程要素
倉儲物流配送培訓(xùn)大綱
1.物流戰(zhàn)略
庫存的特點
需求的特點
組織中各階層物流控制的展開
服務(wù)水平
庫存決策的三大成本
推動式庫存管理
基本的拉動式庫存管理
一次性訂貨及重復(fù)訂貨的處理方式
高級拉動式庫存管理
需求不確定條件下的再訂貨點模型
安全庫存的模型
平均庫存水平
需求和提前都不確定條件下的再訂貨點
需求不確定條件下的定期盤點模型
蕞?。┐罄瓌邮綆齑婀芾?
按需存儲
渠道中庫存
庫存的總量控制
供給驅(qū)動型管理--賣方市場
組織內(nèi)部的庫存戰(zhàn)略
原材料的標(biāo)準(zhǔn)化
JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)制降低庫存的浪費
2.選址戰(zhàn)略
設(shè)施設(shè)計規(guī)劃
選址方法
存貯設(shè)施規(guī)模
庫存類型選擇的財務(wù)分析
3.運輸戰(zhàn)略
運輸系統(tǒng)的實施、服務(wù)
運輸服務(wù)的成本(運價)
服務(wù)質(zhì)量、蕞佳水平的服務(wù)
運輸服務(wù)的測量指標(biāo)
物流客戶服務(wù)的六個因素
五種基本運輸方式
價格的處理
運輸決策
運輸服務(wù)作為競爭手段
運輸方式選擇的評價
線路選擇
4.實例
庫存管理中平衡記分卡的應(yīng)用
案例分析
制造、采購、物流及供應(yīng)鏈管理講師
陳亮
ITC采購與供應(yīng)鏈管理資格國際認(rèn)證全國項目講師
香港中文大學(xué)、清華大學(xué) 物流與供應(yīng)鏈管理碩士
陳老師曾任職于IBM,受雇于RRD(美國當(dāng)納利印刷有限公司- 財富500強,全球蕞大的印刷提供商),主導(dǎo)全廠生產(chǎn)物流系統(tǒng)的精益改造及6Sigma項目;曾任職于Mentor Media(新加坡上市公司,05/06年亞太地區(qū)技術(shù)發(fā)展蕞快500強,深圳公司為中國進(jìn)出口企業(yè)120強),負(fù)責(zé)公司的運營管理-計劃/制造/工程/品保/物流倉儲,物流及供應(yīng)鏈解決方案的實施。
采購物流和供應(yīng)鏈實戰(zhàn)講師
胡松評
瑞士維多利亞大學(xué)博士(供應(yīng)鏈研究方向,師從英國皇家物流院士)
曾任美國供應(yīng)協(xié)會“注冊采購經(jīng)理CPM”認(rèn)證講師
胡松評博士是中國首批主講并出版采購物流和供應(yīng)鏈實戰(zhàn)技能VCD、極少數(shù)進(jìn)入清華復(fù)旦等**高端講壇的專業(yè)培訓(xùn)師。胡老師還是中國物流與采購聯(lián)合會、采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會資深講師(有聘書);曾任美國供應(yīng)協(xié)會“注冊采購經(jīng)理CPM”認(rèn)證講師,也曾主持過中國物流采購供應(yīng)鏈大型論壇和海爾集團(tuán)、《財富》500強英國英維斯電力集團(tuán)和法國施耐德集團(tuán)年度供應(yīng)商大會并作演講。
采購、物流、供應(yīng)鏈管理講師
吳誠
國際貿(mào)易中心ITC項目認(rèn)證講師
英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會CIPS項目 認(rèn)證講師
吳老師曾華為技術(shù)、富士康科技、康佳集團(tuán)工作十多年:擔(dān)任華為技術(shù)有限公司:采購總監(jiān)、計劃商務(wù)總監(jiān);富士康科技集團(tuán):物流與供應(yīng)鏈高層主管;康佳集團(tuán):采購總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理。主講課程《高效倉儲與物料配送管理》《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理》《電商模式下的庫存控制與管理)》《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》
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