招投標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)班哪家好

目前市場(chǎng)上有關(guān)招投標(biāo)的培訓(xùn)課程很多，籠統(tǒng)的歸納整理下，大致可以分為以下三類。第一類課程聚焦于基礎(chǔ)理論知識(shí)，例如“某某法律解讀”、“某某法規(guī)精講“等；第二類課程關(guān)注于實(shí)際操作，例如“招投標(biāo)實(shí)務(wù)操作”、“滿分招標(biāo)文件”等；第三類課程集中在各種技能提升，例如“如何提高中標(biāo)率”、“控標(biāo)技能提升”等。以上各類課程精彩紛呈，各有所長(zhǎng)。但是能把以上三類課程融會(huì)貫通，系統(tǒng)闡述的較少。

其實(shí)，對(duì)廣大投標(biāo)人來說，如果只學(xué)習(xí)有關(guān)招投標(biāo)的法規(guī)和流程操作，往往感覺淺嘗輒止，不夠過癮。而如果只學(xué)習(xí)相關(guān)的技巧和工具的話，就好比“無源之水，無本之木”，雖能逞一時(shí)之快，但不能長(zhǎng)久。對(duì)基礎(chǔ)理論、實(shí)際操作、技能提升三方面加以全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)才是根本之策，真正做到“以道領(lǐng)術(shù)、以術(shù)釋道”。

1.掌握招投標(biāo)管理的流程和策略

2.掌握招投標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)技能

3.了解招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

4.提高招投標(biāo)的風(fēng)控管理能力

5.提高公司招投標(biāo)效率，降低成本

6.掌握招投標(biāo)過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

7.了解標(biāo)后談判的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并進(jìn)行有效規(guī)避

8.學(xué)習(xí)如何評(píng)估供應(yīng)商并掌握采購(gòu)談判要點(diǎn)

一、招標(biāo)文件的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分析

1．價(jià)格分占比及計(jì)算方式

2．客觀分的特征及分值

3．主觀分的特征及分值

二、投標(biāo)文件編寫的基本要求及細(xì)節(jié)錯(cuò)誤

1．商務(wù)部分和技術(shù)部分

2．避免投標(biāo)文件被否決——法定否決投標(biāo)的7大條款

3．商務(wù)部分的編寫要領(lǐng)——嚴(yán)格按要求

4．容易忽視的細(xì)節(jié)錯(cuò)誤分析

三、投標(biāo)文件編寫的高分策略

1．技術(shù)部分——主觀分內(nèi)容對(duì)比的三個(gè)層次

2．常見的主觀分打分項(xiàng)

3．客情優(yōu)勢(shì)下的技術(shù)部分編寫策略——針對(duì)性

4．客情劣勢(shì)下的技術(shù)部分編寫策略——貼合性

5．增加標(biāo)書觀感的策略

四、招投標(biāo)過程的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1．三類影響中標(biāo)結(jié)果的違法情形

2．投標(biāo)人串通投標(biāo)

1）串通投標(biāo)的11種情形

2）刑法中的串通投標(biāo)罪

3）串通投標(biāo)的行政責(zé)任

3．投標(biāo)人弄虛作假

1）弄虛作假的5種情形

2）弄虛作假的的行政責(zé)任

4．非法轉(zhuǎn)包，借他人名義投標(biāo)的法律責(zé)任

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通過這次培訓(xùn)，我清楚認(rèn)識(shí)到自新的招投標(biāo)管理辦法實(shí)行以后，新的條例和辦法對(duì)我們投標(biāo)所產(chǎn)生的改變和影響，同時(shí)也更加清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)诮窈蟮耐稑?biāo)過程中應(yīng)特別注意的一些行為和做法，學(xué)習(xí)是為了更好的工作，此次培訓(xùn)對(duì)我們今后在投標(biāo)中能更好的運(yùn)籌帷幄打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供招投標(biāo)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。