廣州倉(cāng)儲(chǔ)管理課程

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及物流業(yè)的飛速發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)管理及庫(kù)存控制，將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流與配送管理、計(jì)劃與倉(cāng)儲(chǔ)管理策略，以便取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，不僅可以學(xué)習(xí)高效的倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)，還可以同時(shí)學(xué)習(xí)，如何科學(xué)的管理庫(kù)存，計(jì)算安全庫(kù)存，要知道，倉(cāng)庫(kù)管理≠庫(kù)存管理！倉(cāng)庫(kù)管理管的是倉(cāng)庫(kù)里的貨物（庫(kù)存），而庫(kù)存管理，則是為啥會(huì)有這些貨物（庫(kù)存）。

本次課程旨在向?qū)W員講解倉(cāng)儲(chǔ)管理中切實(shí)有效的管理方法，從理論到實(shí)踐解說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理規(guī)則的意義和道理、給出庫(kù)存管理與倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的原則、闡述現(xiàn)代庫(kù)存控制技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理的各項(xiàng)流程和注意要點(diǎn)、提醒倉(cāng)儲(chǔ)工作中安全和健康注意事項(xiàng)，同時(shí)結(jié)合豐富的案例說(shuō)明這些制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實(shí)工作中靈活運(yùn)用。

本課程根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理的特點(diǎn)，深入淺出，系統(tǒng)而全面地介紹了倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)的管理、倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)管理、現(xiàn)代庫(kù)存控制技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理等內(nèi)容。對(duì)提高企業(yè)物控部門管理者和倉(cāng)庫(kù)保管員的素質(zhì)有著重要的作用，對(duì)全面提升企業(yè)的物流管理水平，提升企業(yè)的效益有著不可估量的效果。

一、倉(cāng)儲(chǔ)管理&庫(kù)存控制之——VUCA年代，現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制的挑戰(zhàn)

●物料倉(cāng)儲(chǔ)管理普遍面臨的問(wèn)題

●庫(kù)存控制面臨的問(wèn)題

二、倉(cāng)儲(chǔ)管理&庫(kù)存控制之——盤點(diǎn)篇

●盤點(diǎn)的定義（分類：按時(shí)間跨部、內(nèi)容、作用）和意義

●盤點(diǎn)的基礎(chǔ)流程

●計(jì)劃->安排->準(zhǔn)備->作業(yè)->分析->賬務(wù)處理

●四種常見(jiàn)盤點(diǎn)作業(yè)方法介紹

●盤點(diǎn)的目的、利弊、步驟、準(zhǔn)備、盤點(diǎn)的培訓(xùn)

三、倉(cāng)儲(chǔ)管理&庫(kù)存控制之——配送篇

●領(lǐng)料制、發(fā)料制、配送制的利弊分析

●高效物料配送必須解決的幾個(gè)具體問(wèn)題

●物料配送的具體運(yùn)作：如何確定生產(chǎn)需求與配送的信息傳遞方式

●倉(cāng)儲(chǔ)與配送技術(shù)現(xiàn)代化

●物料的PFEP零件規(guī)劃

●PFEP成功的關(guān)鍵

四、倉(cāng)儲(chǔ)管理&庫(kù)存控制之——績(jī)效篇

●倉(cāng)庫(kù)管理者每天應(yīng)當(dāng)關(guān)心哪些數(shù)據(jù)

●反饋倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)狀況的報(bào)表、倉(cāng)庫(kù)匯總數(shù)據(jù)（進(jìn)銷存）的報(bào)表、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)、實(shí)操層面的報(bào)表

●倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的管理我們常用哪些方法

●倉(cāng)庫(kù)過(guò)程管理指標(biāo)

●倉(cāng)庫(kù)綜合管理指標(biāo)

五、倉(cāng)儲(chǔ)管理&庫(kù)存控制之——庫(kù)存控制篇

●庫(kù)存可以掩蓋所有運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題

●如何提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率（ITO）

●庫(kù)存結(jié)構(gòu)梳理&庫(kù)存計(jì)劃制定

●庫(kù)存預(yù)警系統(tǒng)

●呆滯物料處理方案

六、倉(cāng)儲(chǔ)管理&庫(kù)存控制之——溝通篇

●明晰提升高潛人才自身領(lǐng)導(dǎo)力和認(rèn)知

●發(fā)掘自己的天性領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)及內(nèi)在卓越性，同時(shí)覺(jué)察個(gè)人天性和領(lǐng)導(dǎo)力短板

●認(rèn)識(shí)他人，掌握有效溝通、問(wèn)題處理、任務(wù)管理、日常輔導(dǎo)的方法

●通過(guò)4D領(lǐng)導(dǎo)力，得到修煉團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的方法和可行途徑

●通過(guò)測(cè)評(píng)識(shí)別限制和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的因素

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1，吳老師對(duì)供應(yīng)鏈解讀清晰，提供的方案有針對(duì)性，分享了大量的同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，幾天的咨詢?yōu)槲覀兊墓?yīng)鏈運(yùn)作提供了很大的幫助。感謝他為我們所作出的努力！

2，實(shí)用，實(shí)戰(zhàn)，老師對(duì)企業(yè)如何實(shí)施物料計(jì)劃控制，降低倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存和物流總成本，提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力的講解很到位！

3，課程滿滿的都是干貨，有理論有方法，對(duì)提高倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存控制人員的管理水平很有幫助。

4，有幸聽(tīng)了這次課程，老師講的倉(cāng)儲(chǔ)管理的重點(diǎn)、原則，以及倉(cāng)儲(chǔ)管理的運(yùn)作流程和制度對(duì)我很有幫助！

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