重慶倉儲庫存管理培訓費用

倉儲管理和物流配送的好壞對公司的影響有多大？為什么進貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題？為什么倉庫的利用率低？盤點的作用有多大？為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人？倉庫損耗如何降低？什么是現(xiàn)代化倉庫？如何降低運輸成本？如何管理好庫存？條形碼有用嗎？本課程從實戰(zhàn)的角度，結合先進的倉儲管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會，教授如何管理倉儲部門，提高倉庫運營效率、提升部門績效以及倉儲部門在公司的影響。

1.了解倉儲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

2.掌握倉儲作業(yè)流程設計原則與優(yōu)化方法

3.掌握倉儲布局原則與優(yōu)化方法

4.掌握包裝、搬運、儲位、訂單管理高效作業(yè)方法

5.掌握提高賬物一致準確率、實現(xiàn)FIFO的操作方法

6.掌握設備管理、安全作業(yè)、5S管理操作方法

7.提升倉儲人員溝通、數(shù)據(jù)分析技能

一、企業(yè)的物流倉儲戰(zhàn)略

1、企業(yè)物流戰(zhàn)略的發(fā)展幾個階段

2、國外企業(yè)物流發(fā)展的趨勢

3、對我國企業(yè)物流管理的啟示

二、物流與倉儲的基本要求

1、物料與倉儲管理人員應有的職責與態(tài)度

2、更新物料及倉儲人員的觀念

3、物料與倉儲管理的現(xiàn)實目標

4、倉儲管理的作業(yè)內(nèi)容

三、物流的信息價值與客戶價值

1、物流中的信息流

2、客戶價值的體現(xiàn)

四、分散風險與供應鏈管理

1、不斷加大的庫存風險

2、如何分散庫存風險

3、分散風險的供應鏈管理

五、倉儲的成本、質量意識

1、重新認識倉儲環(huán)節(jié)中的浪費

2、倉儲環(huán)節(jié)中的質量維持

六、JIT在物流與倉儲管理中的地位

1、JIT在物流與倉儲管理中的意義

2、如何在物流與倉儲環(huán)節(jié)中實施JIT

七、物流與倉儲中的5S管理

1、物流與倉儲中整理的推進重點與技巧

2、物流與倉儲中整頓的推進重點與技巧

3、物流與倉儲中清掃的推進重點與技巧

4、物流與倉儲中清潔的推進重點與技巧

5、物流與倉儲中素養(yǎng)的推進重點與技巧

八、物流倉儲運行改善的實際問題與壓力

1、物流倉儲運行改善的實際問題

2、物流倉儲運行改善的阻力與誤區(qū)

3、物流倉儲運行改善方法與技巧

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1，學到了更高級的倉儲管理知識，體會了科學倉儲管理的重要性。

2，貼合實際業(yè)務！與公司現(xiàn)有的操作流程基本一致，通過所學將目前不足部分改進，完善并降低風險。

3，老師通過大量案例的對比，讓我們深刻感受到倉儲管理所帶來的讓人驚嘆的改善效果。

4，課程很不錯，希望通過此次培訓，能夠幫助子公司倉管人員找出目前倉庫管理的不足點，讓倉庫的環(huán)境更加完善，工作更加高效。

企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領域的主流講師，其中儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質講師2000多位。專注企業(yè)培訓，助力企業(yè)成長！