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鄭州企贏培訓(xùn)

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鄭州執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2024-08-06

導(dǎo)語概要

您的公司有這些現(xiàn)象嗎? (一)、公司下達(dá)指標(biāo)、安排任務(wù)或出臺(tái)規(guī)定時(shí),還沒有聽明白就說“好好好”,到要結(jié)果的時(shí)候說“最近太忙了,確實(shí)沒有辦法!”

  • 執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)咨詢

    執(zhí)行力培訓(xùn)

    打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力!

    點(diǎn)擊咨詢

您的公司有這些現(xiàn)象嗎?

(一)、公司下達(dá)指標(biāo)、安排任務(wù)或出臺(tái)規(guī)定時(shí),還沒有聽明白就說“好好好”,到要結(jié)果的時(shí)候說“最近太忙了,確實(shí)沒有辦法!”

(二)、公司安排任務(wù),好做的都做了,難做的一個(gè)都沒有做

(三)、指標(biāo)沒達(dá)成,銷售怪生產(chǎn),生產(chǎn)怪倉庫,倉庫怪采購,采購怪人事,人事怪沒人,最后大家都沒責(zé)任。

以上這些現(xiàn)象都是執(zhí)行力不夠的表現(xiàn),執(zhí)行力在企業(yè)發(fā)展過程中扮演著極其重要的角色,沒有執(zhí)行力再好的戰(zhàn)略也只是空談。

執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)基層員工、后備干部、基層管理者,中層管理者等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容

第 一部分、執(zhí)行力定義

一、互動(dòng)提問,執(zhí)行力定義

二、案例討論執(zhí)行力定義

1、一段文字

2、一張圖片

3、一段視頻

三、執(zhí)行力定義

四、執(zhí)行力衡量標(biāo)準(zhǔn)

五、通過案例,深入探究執(zhí)行力定義

第二部分、執(zhí)行力意義

一、互動(dòng)提問,執(zhí)行力意義

二、企業(yè)發(fā)展取決因素

三、執(zhí)行力意義

四、從多維度揭示執(zhí)行力意義

1、講述故事揭示執(zhí)行力意義

2、從企業(yè)角度揭示執(zhí)行力意義

3、從政府角度揭示執(zhí)行力意義

4、從個(gè)人成功角度揭示執(zhí)行力意義

第三部分、練出執(zhí)行力

一、執(zhí)行力十四要訣

二、想到

三、說到現(xiàn)場案例練習(xí)

四、說到標(biāo)準(zhǔn)

(1)、說到腦里

(2)、說到手上

(3)、說到心中

五、說到注意事項(xiàng)

六、說到現(xiàn)場案例練習(xí)

七、做到標(biāo)準(zhǔn)

八、做到常見問題

九、做到方法設(shè)計(jì)

1、人員到位

2、利益到位

3、配套到位

4、表率到位

5、跟蹤到位

6、總結(jié)到位

十、做到現(xiàn)場練習(xí)

十一、及時(shí)反饋意義、內(nèi)容

十二、沒有任何借口“對(duì)策”

第四部分、執(zhí)行力思考

一、回顧練習(xí)執(zhí)行力內(nèi)容

二、執(zhí)行力落地方法

三、復(fù)盤及下一步計(jì)劃

四、互動(dòng),分析執(zhí)行力定義案例原因

五、執(zhí)行力思考

1、執(zhí)行力是不是態(tài)度好就可以了

2、執(zhí)行力好不好僅僅是被管理者的事情嗎

3、執(zhí)行力可不可以一蹴而就

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 執(zhí)行力提升教練-靳大衛(wèi)

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  • 管理心理學(xué)實(shí)踐運(yùn)用導(dǎo)師-衛(wèi)小奎

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  • 目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行三維體系創(chuàng)始人-許文

    許老師有世界500強(qiáng)企業(yè)20年管理工作經(jīng)歷,曾任中海地產(chǎn)香港總部CEO助理兼HRD,中國建筑工程總公司項(xiàng)目總經(jīng)理,陽光金屬結(jié)構(gòu)制造廠總經(jīng)理/董事長,在中、高級(jí)管理人員培訓(xùn)方面頗有造詣和研究,曾為國內(nèi)數(shù)家知名地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了相關(guān)課程培訓(xùn)輔導(dǎo)...

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