廈門(mén)員工執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容

執(zhí)行力是目前企業(yè)非常重視的一個(gè)話(huà)題，幾乎所有的企業(yè)都會(huì)花大精力去研討和設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，但是戰(zhàn)略與現(xiàn)實(shí)之間往往有著巨大的鴻溝，有好的規(guī)劃，沒(méi)有得到好的執(zhí)行，依然無(wú)法把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實(shí)。

三分靠戰(zhàn)略，七分依賴(lài)執(zhí)行，執(zhí)行力將直接決定企業(yè)和個(gè)人的成敗。所以，無(wú)論是一線員工還是管理者，都應(yīng)當(dāng)高度重視并提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。為了應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題，我們特推出了這門(mén)課程。

學(xué)習(xí)完這門(mén)課程，您將能夠掌握有效的執(zhí)行技巧，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的突破。

1.讓學(xué)員全面掌握有關(guān)執(zhí)行的基本理念、思維和方法，從而高效完成企業(yè)目標(biāo)

2.讓管理者掌握有效的管理方法，從而塑造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，為企業(yè)增色

3.讓企業(yè)擁有一套高效執(zhí)行體系，從制度、流程和文化上提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

單元一、執(zhí)行力是職場(chǎng)中的首要能力

一、執(zhí)行力解析

二、執(zhí)行力不佳的原因分析

單元二、執(zhí)行力修煉之基—職業(yè)理念的塑造

一、執(zhí)行力修煉與提升的四度空間

二、職業(yè)理念—高效執(zhí)行的基石

單元三、執(zhí)行力修煉的核心三步驟——任務(wù)接受、分解與實(shí)施

一、執(zhí)行力到位的第一步就是明了組織的任務(wù)與要求

二、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)與目標(biāo)進(jìn)行分解

1、時(shí)間分解

2、空間分解

3、項(xiàng)目分解

4、3K分解法

三、執(zhí)行中的團(tuán)隊(duì)溝通合作與凝聚力打造

1.良好的溝通與合作時(shí)任務(wù)完成的前提

2.向上溝通的策略

3.水平溝通的方法

4.溝通進(jìn)行的技巧

四、執(zhí)行中的高效時(shí)間管理

單元四、執(zhí)行當(dāng)中的障礙處理——問(wèn)題的分析與解決

一、樹(shù)立正確的問(wèn)題心智

二、問(wèn)題分析與解決的三大技能

三、創(chuàng)新型策略解決

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