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廈門員工執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2024-05-28

導(dǎo)語概要

執(zhí)行力是目前企業(yè)非常重視的一個(gè)話題,幾乎所有的企業(yè)都會(huì)花大精力去研討和設(shè)計(jì)戰(zhàn)略,但是戰(zhàn)略與現(xiàn)實(shí)之間往往有著巨大的鴻溝,有好的規(guī)劃,沒有得到好的執(zhí)行,依然無法把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實(shí)。

  • 執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)咨詢

    執(zhí)行力培訓(xùn)

    打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力!

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執(zhí)行力是目前企業(yè)非常重視的一個(gè)話題,幾乎所有的企業(yè)都會(huì)花大精力去研討和設(shè)計(jì)戰(zhàn)略,但是戰(zhàn)略與現(xiàn)實(shí)之間往往有著巨大的鴻溝,有好的規(guī)劃,沒有得到好的執(zhí)行,依然無法把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實(shí)。

三分靠戰(zhàn)略,七分依賴執(zhí)行,執(zhí)行力將直接決定企業(yè)和個(gè)人的成敗。所以,無論是一線員工還是管理者,都應(yīng)當(dāng)高度重視并提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。為了應(yīng)對(duì)這一問題,我們特推出了這門課程。

學(xué)習(xí)完這門課程,您將能夠掌握有效的執(zhí)行技巧,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的突破。

執(zhí)行力培訓(xùn)課程收益

1.讓學(xué)員全面掌握有關(guān)執(zhí)行的基本理念、思維和方法,從而高效完成企業(yè)目標(biāo)

2.讓管理者掌握有效的管理方法,從而塑造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,為企業(yè)增色

3.讓企業(yè)擁有一套高效執(zhí)行體系,從制度、流程和文化上提升企業(yè)的競爭力

執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)基層員工、后備干部、基層管理者,中層管理者等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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執(zhí)行力課程大綱

單元一、執(zhí)行力是職場中的首要能力

一、執(zhí)行力解析

二、執(zhí)行力不佳的原因分析


單元二、執(zhí)行力修煉之基—職業(yè)理念的塑造

一、執(zhí)行力修煉與提升的四度空間

二、職業(yè)理念—高效執(zhí)行的基石


單元三、執(zhí)行力修煉的核心三步驟——任務(wù)接受、分解與實(shí)施

一、執(zhí)行力到位的第一步就是明了組織的任務(wù)與要求

二、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)與目標(biāo)進(jìn)行分解

1、時(shí)間分解

2、空間分解

3、項(xiàng)目分解

4、3K分解法

三、執(zhí)行中的團(tuán)隊(duì)溝通合作與凝聚力打造

1.良好的溝通與合作時(shí)任務(wù)完成的前提

2.向上溝通的策略

3.水平溝通的方法

4.溝通進(jìn)行的技巧

四、執(zhí)行中的高效時(shí)間管理


單元四、執(zhí)行當(dāng)中的障礙處理——問題的分析與解決

一、樹立正確的問題心智

二、問題分析與解決的三大技能

三、創(chuàng)新型策略解決

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服

執(zhí)行力提升培訓(xùn)師推薦

  • 執(zhí)行力提升講師

    龍生

    管理效能提升教練,有18年大型公司管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),8年電力行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:國家電網(wǎng)(湖南公司)|中心培訓(xùn)部講師,永清環(huán)保集團(tuán)(A股上市)|企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人,愛爾眼科(A股上市)|管理學(xué)院創(chuàng)始人,擅長中層管理、高效溝通、執(zhí)行力、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的培訓(xùn)...

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    團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造講師,有12年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:七匹狼公司(華南區(qū)) 培訓(xùn)學(xué)院院長,鴻民(國際)集團(tuán) 人力資源總監(jiān),ACHEM亞化科技(中國區(qū)) 人力資源經(jīng)理,專注于中國發(fā)展期企業(yè)管理能力的提升,在執(zhí)行力運(yùn)營體系建設(shè)咨詢、HR、團(tuán)隊(duì)管理等領(lǐng)域具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)...

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執(zhí)行力書籍推薦:《高效能人士的執(zhí)行4原則》

《高效能人士的執(zhí)行4原則》這本書告訴你答案:關(guān)注“引領(lǐng)性”指標(biāo)。

“引領(lǐng)性”指標(biāo)是撬動(dòng)最終目標(biāo)達(dá)成的杠桿點(diǎn)。

閱讀這本書,你將擺脫慣性思維,用執(zhí)行4原則,在日常事務(wù)的包圍下,去執(zhí)行最重要的戰(zhàn)略規(guī)劃。

它不僅僅是一本教你“做什么”的書,更是一本教你“怎么做”的書。

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