武漢員工執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容

沒(méi)有高效的執(zhí)行力，再好的企業(yè)規(guī)劃也只能是空想而已。

很多企業(yè)管理者經(jīng)常抱怨員工執(zhí)行不力：

●工作任務(wù)雖然明確，但是完成質(zhì)量卻馬馬虎虎；

●工作中一遇到問(wèn)題就停滯不前，不主動(dòng)思考解決辦法；

●交辦的任務(wù)，總是拖到最后一刻才匆匆交卷；

●出現(xiàn)問(wèn)題互相指責(zé)推諉，首先想把自己撇干凈；

●抱著“多一事不如少一事”想法，工作敷衍塞責(zé)；

......

這些執(zhí)行不力的現(xiàn)象，真的只是員工的問(wèn)題嗎？作為管理者，我們?cè)撊绾螐淖陨淼慕嵌热ヌ嵘龁T工的執(zhí)行力？

1.讓學(xué)員全面掌握有關(guān)執(zhí)行的基本理念、思維和方法，從而高效完成企業(yè)目標(biāo)

2.讓管理者掌握有效的管理方法，從而塑造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，為企業(yè)增色

3.讓企業(yè)擁有一套高效執(zhí)行體系，從制度、流程和文化上提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

一、執(zhí)行力概述

1、 執(zhí)行力概述

2、 執(zhí)行力的要求與內(nèi)涵

3、 好執(zhí)行力三大表現(xiàn)

二、執(zhí)行力為何是企業(yè)成敗的關(guān)鍵

1、執(zhí)行力是個(gè)人的生存力和個(gè)人成敗的關(guān)鍵

2、企業(yè)靠客戶(hù)和執(zhí)行力活著

3、沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力

三、企業(yè)為何缺乏執(zhí)行力

1、管理者沒(méi)有常抓不懈——虎頭蛇尾。

2、管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改。

3、制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性。

4、執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款，不知變通。

5、缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總。

6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒(méi)人監(jiān)督，也沒(méi)有監(jiān)督方法。

7、只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài)。

8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化——沒(méi)有形成凝聚力。

四、企業(yè)執(zhí)行力提升方略

1、執(zhí)行力公式

2、個(gè)人執(zhí)行力提升方法

●執(zhí)行意識(shí)

●執(zhí)行態(tài)度

●執(zhí)行方法

●執(zhí)行培訓(xùn)

●執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

●執(zhí)行制度

●執(zhí)行機(jī)制

●執(zhí)行組織

●執(zhí)行文化

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