員工執(zhí)行力培訓(xùn)課程

提升員工執(zhí)行力，讓團(tuán)隊(duì)成員在工作中更加高效、專注和富有決策能力是每個企業(yè)追求的目標(biāo)。為了幫助您的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們精心設(shè)計(jì)了一門全新的員工執(zhí)行力培訓(xùn)課程。這門課程旨在**系統(tǒng)性的培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo)，激發(fā)員工潛能，增強(qiáng)他們的執(zhí)行力。

我們的員工執(zhí)行力培訓(xùn)課程從根本上培養(yǎng)員工的職場技能和自我管理能力。**靈活的學(xué)習(xí)方式，我們將幫助您的團(tuán)隊(duì)成員建立自信、解決問題和制定有效的工作計(jì)劃。他們將學(xué)會如何優(yōu)化時(shí)間管理，合理安排任務(wù)優(yōu)先級，同時(shí)克服工作壓力和挑戰(zhàn)，提高工作效率。

【團(tuán)隊(duì)研討】企業(yè)如何在激烈的環(huán)境中立于不敗之地？

第 一講  解讀執(zhí)行力

1、 何謂真正的執(zhí)行？

2、 執(zhí)行力為什么很重要？

3、 全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；

4、 誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？

第二講  個人執(zhí)行力缺失的原因

1、 心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)；

2、 標(biāo)準(zhǔn)低下——缺乏激情；

3、 意志不堅(jiān)——缺乏毅力；

4、 拖延磨唧——缺乏行動；

5、 優(yōu)柔寡斷——缺乏決斷；

6、 模糊不清——缺乏溝通。

第三講  執(zhí)行到位之基本行為

一、注重結(jié)果：用結(jié)果說話

1、 做了≠執(zhí)行

2、 員工：確認(rèn)結(jié)果、承諾后果、創(chuàng)造成果；

3、 領(lǐng)導(dǎo)：講清結(jié)果、講清因果、講清后果。

二、擁抱責(zé)任

1、 人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠(yuǎn)之？

2、 責(zé)任是機(jī)會；

3、 到位的力度與發(fā)展的速度成正比；

4、 責(zé)任缺失，核心問題在哪？

三、把同事當(dāng)客戶

1、 為什么要客戶服務(wù)意識？

2、 誰是內(nèi)部客戶？

3、 如何讓內(nèi)部客戶滿意？

四、溝通到位：說對話，辦對事

1、 是否明確→問清楚、說明白、寫下來；

2、 是否到位→編碼、解碼、反饋；

3、 是否情緒→先處理心情，再處理事情；

4、 是否有效→說對方想聽的，聽對方想說的。

第四講  全員執(zhí)行力之基本準(zhǔn)則

1、 服從思維：規(guī)則至上

2、 專注思維：盯準(zhǔn)一只野兔——鎖定重點(diǎn)；

3、 簡約思維：大道至簡——簡約即美；

4、 *思維：做自己擅長的——能量聚焦；

5、 *思維：讓客戶尖叫；

6、 迭代思維：小處著眼，微創(chuàng)新——快速迭代；

7、 狼性思維：無退路=出路——破釜沉舟；

8、 效能思維：做重要不緊急——防患于未燃；

9、 效率思維：現(xiàn)在是“現(xiàn)金”——重在當(dāng)下；

第五講  全員執(zhí)行力之完美修煉

1、 執(zhí)行到位之驅(qū)動力；

2、 執(zhí)行到位之工具：PDCA；

3、 執(zhí)行到位之方法：三現(xiàn)主義；

4、 執(zhí)行到位之三個核心流程；

5、 執(zhí)行到位之三化原則；

6、 執(zhí)行到位之熱爐定律。