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蘇州企贏培訓(xùn)

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企業(yè)管理培訓(xùn)課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-07-06

導(dǎo)語概要

?一旦確定了企業(yè)改革的路線和方針,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 人將成為決定改革成敗和效果、企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素。因此,加強(qiáng)對企業(yè)黨員干部的教育,持續(xù)提升企業(yè)管理層的素質(zhì)和能力,是推動企業(yè)改革與發(fā)展的基石。

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    專注企業(yè)培訓(xùn)18年,值得信賴

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一旦確定了企業(yè)改革的路線和方針,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 人將成為決定改革成敗和效果、企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素。因此,加強(qiáng)對企業(yè)黨員干部的教育,持續(xù)提升企業(yè)管理層的素質(zhì)和能力,是推動企業(yè)改革與發(fā)展的基石。


領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力通常包括個人修養(yǎng)、政治素質(zhì)、管理能力、專業(yè)素質(zhì)以及身體素質(zhì)等方面。在其中,持續(xù)提高企業(yè)干部的黨性修養(yǎng)尤為重要、緊迫且具有挑戰(zhàn)性。


"中國擁有著博大精深的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)該學(xué)習(xí)并從中受益,**學(xué)習(xí)來提升智慧,以學(xué)習(xí)來修身。借鑒中國傳統(tǒng)文化中各種思想精華,對于樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀都大有裨益?!币虼?,企業(yè)管理者應(yīng)積極學(xué)習(xí)國學(xué),特別是儒家文化作為國學(xué)的核心,從中汲取營養(yǎng),全面提升自身的修養(yǎng)和能力,為現(xiàn)代企業(yè)管理提供更好的服務(wù)。


結(jié)合中國傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)“修養(yǎng)”,提升修養(yǎng)并踐行“修養(yǎng)”,提高人格魅力和領(lǐng)導(dǎo)力,不僅是一種愉悅的方式,更是一條直接、快捷的途徑,能夠事半功倍地取得成效。

管理技能精品網(wǎng)課

  • 中層管理的本質(zhì)—問題分析與解決力

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  • 行動學(xué)習(xí)—中高層領(lǐng)導(dǎo)思維提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營

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  • 角色認(rèn)知—管理認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換

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  • 管理教練—讓管理者成為績效催化師

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管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、經(jīng)理等中高層管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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管理培訓(xùn)課程內(nèi)容

一、儒學(xué)智慧與企業(yè)管理

1、國學(xué)的定義和內(nèi)涵

2、儒學(xué)和儒學(xué)智慧

3、儒學(xué)的企業(yè)管理智慧


二、仁者愛人

1、典籍名句

(1)仁,仁愛、相親

(2)仁,仁德、有仁德的人

(3)仁,仁慈、仁德、厚道

(4)仁,思念、致謝之心意

2、案例賞析

(1)傷到人了嗎?

(2)唐太宗李世民的“仁政”

(3)焦裕祿精神

(4)企業(yè)家閻志的“仁愛”情懷

3、智慧啟迪

(1)儒家仁愛思想的內(nèi)涵

(2)做一名“仁親”的企業(yè)管理者

(3)做一名“仁民”的企業(yè)管理者

(4)做一名“仁物”的企業(yè)管理者

4、方法措施

(1)踐行“仁親”的方法措施

(2)踐行“仁民”的方法措施

(3)踐行“仁物”的方法措施


三、仁者心靜

1、典籍名句(以下部分的三級目錄略)

2、案例賞析

3、智慧啟迪

4、方法措施


四、仁者樂觀

1、典籍名句

2、案例賞析

3、智慧啟迪

4、方法措施


五、仁者勤學(xué)

1、典籍名句

2、案例賞析

3、智慧啟迪

4、方法措施


六、仁者忠誠

1、典籍名句

2、案例賞析

3、智慧啟迪

4、方法措施


七、仁者誠信

1、典籍名句

2、案例賞析

3、智慧啟迪

4、方法措施


八、仁者寬恕

1、典籍名句

2、案例賞析

3、智慧啟迪

4、方法措施


九、仁者廉政

1、典籍名句

2、案例賞析

3、智慧啟迪

4、方法措施


十、黨性修養(yǎng)

1、領(lǐng)袖名句

2、案例賞析

3、智慧啟迪

4、方法措施


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

創(chuàng)新管理實戰(zhàn)講師

張維明

曾任Sonos 大中華區(qū)副總裁

曾任摩托羅拉 北京創(chuàng)新研發(fā)中心產(chǎn)品總監(jiān)

曾任中國建設(shè)銀行 軟件及數(shù)據(jù)工程師

張維明老師從產(chǎn)品研發(fā)、運營、銷售一線做起,后在多家跨國上市企業(yè)負(fù)責(zé)團(tuán)隊管理與業(yè)務(wù)管理,擅長以信息化應(yīng)用創(chuàng)新為核心的企業(yè)創(chuàng)新管理,從戰(zhàn)略思維、商業(yè)思維、資源分配、團(tuán)隊賦能、績效管理等多層面引入新的思維、工具和方法,為企業(yè)提供一系列創(chuàng)新策略并以卓越的領(lǐng)導(dǎo)力提升團(tuán)隊執(zhí)行力,助力企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、資產(chǎn)升值與長效發(fā)展...

戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力講師

康健鵬

原GE醫(yī)療中國區(qū)副總裁

美國雅培診斷部中國區(qū)新興業(yè)務(wù)總經(jīng)理

施耐德電氣行業(yè)總監(jiān)

15 年世界500強(qiáng)IT/制造業(yè)/醫(yī)療高科技企業(yè)全面管理(BU)的工作經(jīng)歷,熟悉矩陣多條線組織的運營管理,既包括管理大中華區(qū)100多人的成熟團(tuán)隊,也有做為企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人,從零開始創(chuàng)立團(tuán)隊,三年內(nèi)從開始組建發(fā)展到40多人組織的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)...

企業(yè)管理培訓(xùn)師

黎昌明

曾任青島啤酒股份 商學(xué)院院長

曾任藍(lán)月亮 中國管理學(xué)院院長

曾任森松集團(tuán) 中國培訓(xùn)總監(jiān)

黎老師曾供職世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)等多家外資、國企、民營性質(zhì)的大型集團(tuán)企業(yè)、上市公司,有二十年幫助企業(yè)培養(yǎng)各級管理者人才,尤其是中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì),管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊能力的經(jīng)驗,總結(jié)出了一套關(guān)于企業(yè)團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)、管理人才能力提高的心境管理方法論...

管理技能公開課

  • 《向管理要業(yè)績》

    8月11-12日 杭州(線上同步)
  • 《優(yōu)秀到卓越:從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型成功之道》

    8月28-29日 廣州(線上同步)
  • 《高效能人士的七個習(xí)慣》

    9月04-05日 北京(線上同步)
  • 《蝶變——管理者情境修煉》

    9月15-16日 廣州(線上同步)
  • 《卓越管理者的六把金鑰匙》

    9月22-23日 深圳(線上同步)
  • 《管理者的非職權(quán)影響力》

    10月19-20日 深圳(線上同步)
  • 《學(xué)五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者》

    11月22-23日 上海(線上同步)
  • 《強(qiáng)化管理能力與情商》

    12月18-19日 北京(線上同步)

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