如何做好會(huì)議記錄
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-04-12
?會(huì)議記錄是反映會(huì)議真實(shí)情況的**手材料,是把會(huì)議的基本情況和會(huì)上討論的問題、發(fā)言、決議等內(nèi)容記錄下來的書面材料,具有執(zhí)行依據(jù)、文件基礎(chǔ)、日后查考和史料價(jià)值等作用。
會(huì)議記錄是反映會(huì)議真實(shí)情況的**手材料,是把會(huì)議的基本情況和會(huì)上討論的問題、發(fā)言、決議等內(nèi)容記錄下來的書面材料,具有執(zhí)行依據(jù)、文件基礎(chǔ)、日后查考和史料價(jià)值等作用。
職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在員工在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì),它是一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。職業(yè)素養(yǎng)是專業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。
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課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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模塊一:會(huì)議記錄
第 一 講:會(huì)議記錄的要求
1、準(zhǔn)確
2、真實(shí)
3、清楚
4、完整
案例:專題會(huì)議記錄
第二講:會(huì)議記錄的格式
1、會(huì)議組織情況
2、會(huì)議名稱、屆數(shù)
3、時(shí)間、地點(diǎn)
人員情況:出席情況、分工
4、會(huì)議內(nèi)容
5、會(huì)議議程
6、議題
7、討論過程
8、發(fā)言內(nèi)容
9、決定事項(xiàng)
第三講:會(huì)議記錄使用工具
1、手工版
2、筆記本(記錄紙):統(tǒng)一制發(fā)
3、鋼筆:藍(lán)墨水
4、圓珠筆:DA
5、電子版
7、電腦版:xmind
8、手機(jī)版:mindjetmaps
第四講:會(huì)議記錄的核心能力
一、注意力
1、注意力測(cè)試
2、注意力訓(xùn)練
二、理解力
1、提煉關(guān)鍵詞
2、歸納總結(jié)能力
三、記憶力
1、編碼能力
2、圖像能力
3、聯(lián)想能力
第五講:會(huì)議記錄的技巧
一快:書寫運(yùn)筆要快
練習(xí):一分鐘可以寫多少個(gè)字
二要:擇要而記
1、提煉關(guān)鍵詞
2、理清脈絡(luò)結(jié)構(gòu)
練習(xí):一分鐘演講思維導(dǎo)圖
三?。赫_使用省略法
1、顏色符號(hào)的使用
2、簡(jiǎn)稱、簡(jiǎn)化詞語和統(tǒng)稱
3、練習(xí):編寫常見代碼
四代:較為簡(jiǎn)便的寫法替代復(fù)雜
1、姓代替全名
2、同音字代替
3、通用符號(hào)
4、漢語拼音
5、外語符號(hào)
模塊二:職業(yè)素養(yǎng)
第六講:工作計(jì)劃管理
1、工作目標(biāo)的兩個(gè)類型
2、達(dá)成狀態(tài)的工作目標(biāo)
3、解決問題的工作目標(biāo)
4、PDCA與目標(biāo)達(dá)成
討論:如何制定個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?
第七講:工作理念、思路、觀念
一、工作理念
1、自我激勵(lì)
2、感恩企業(yè)
3、活在當(dāng)下,把握現(xiàn)在
4、積極的自我對(duì)話
5、注重團(tuán)隊(duì)合作
練習(xí):如何自我激勵(lì)?
二、高效能的習(xí)慣塑造
1、積極主動(dòng)
2、以終為始:擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來
3、要事**
4、統(tǒng)合增效
案例分析:是什么決定了你的行為模式?
第八講:執(zhí)行力與責(zé)任心
一、提升執(zhí)行力的方法
1、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力的重要性
2、落實(shí)錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)
3、完善制度、簡(jiǎn)化流程
4、領(lǐng)導(dǎo)者做好表率,身教大于言傳
案例分享:3人完成相同任務(wù)的不同結(jié)果
二、提升個(gè)人責(zé)任心的方法
1、什么是責(zé)任心?
2、樹立目標(biāo),敢于擔(dān)當(dāng)
3、絕不拖延,立即行動(dòng)
4、注重細(xì)節(jié),執(zhí)行到位
5、要做結(jié)果,不做任務(wù)
測(cè)評(píng):你的工作責(zé)任心有多強(qiáng)?
會(huì)議管理線上網(wǎng)課
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群策群力——高效會(huì)議管理
課程模式:線上錄播
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)管理人員、行政人員、人事、領(lǐng)導(dǎo)干部。
課程簡(jiǎn)介:很多的企業(yè)試圖通 過開會(huì)來提升溝通、提升效能,而事與愿為,開會(huì)的成本卻被大家忽略。員工因?yàn)殚_會(huì)無法完成即定工作而加班導(dǎo)致生活難平衡,領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)殚_會(huì)放棄的機(jī)會(huì)成本(與客戶溝通、推動(dòng)部門工作),公司在為這些隱性成本買單...
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