銷售團隊管理課程價格
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2021-11-30
后4G時代，全國移動用戶達到近14億，4G客戶預計2018年年底超10億，由流量經(jīng)營轉(zhuǎn)向流量紅利時代，社會渠道線上+線下實體渠道的新零售模式的誕生，大數(shù)據(jù)云計算的蓬勃發(fā)展，NB-lot基站的升級和建設(shè)
后4G時代，全國移動用戶達到近14億，4G客戶預計2018年年底超10億，由流量經(jīng)營轉(zhuǎn)向流量紅利時代，社會渠道線上+線下實體渠道的新零售模式的誕生，大數(shù)據(jù)云計算的蓬勃發(fā)展，NB-lot基站的升級和建設(shè)，萬物互聯(lián)與AL的蓬勃發(fā)展，社會各行業(yè)對數(shù)字化產(chǎn)品，lct,lot的解決方案的需求日益明確并不斷增長，提高市場占有率，提升業(yè)務收入，深化業(yè)務轉(zhuǎn)型，著力保持良好發(fā)展勢頭。在戰(zhàn)略實施層面的各級營銷單元，必須緊緊圍繞戰(zhàn)略實現(xiàn)思維轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型、營銷策略轉(zhuǎn)型、渠道轉(zhuǎn)型，基于以上背景，立足于通信行業(yè)未來發(fā)展趨勢與當前使命，還原于通信市場營銷管理落地實戰(zhàn)所必需的綜合技能。
課程目標
Course objectives-
01
學習贏得客戶信任的方法
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02
學習解答銷售工作中客戶疑問的應答方法
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03
掌握不同性格客戶的特點和溝通技巧
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04
掌握判斷客戶意向的方法和技巧
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓定制三種模式培訓。
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課程對象：
銷售團隊管理者、銷售或者服務型企業(yè)中高層管理者
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課程時間：
線上直播、線下面授時間地點請咨詢客服。內(nèi)訓由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
第一部分：認知篇：高績效團隊組建&招募&培訓
1. 銷售團隊管理-心態(tài)管理
2. 銷售團隊管理-要素管理
3. 銷售團隊管理-結(jié)果管理
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第二部分：方法篇：高績效團隊管理要素局要
1. 銷售團隊管理-心態(tài)管理
2. 銷售團隊管理-要素管理
3. 銷售團隊管理-結(jié)果管理
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第三部分：實操篇：目標管理-如何帶領(lǐng)團隊一起完成目標
1. 目標是怎么來的？
2. 擺正個體同目標的關(guān)系
3. 營銷目標的制定與分解
4. 案例剖析
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第四部分：如何打造團隊的營銷技能
1.銷售團隊必備哪些技能？如何培訓？
2.如何做好激勵：如何激發(fā)人的最大潛能
課程特色
The course characteristic-
專業(yè)師資
多年來一直致力于行業(yè)服務的傳播和實踐經(jīng)驗豐富
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實用落地
豐富新鮮的案例，情景講解和現(xiàn)學現(xiàn)用的場景演練
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授課原則
一次體驗勝于千次說教，培訓中導入多種訓練方式
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培訓流程
階段式的培訓模式，我做你看，你我同做，你做我驗
老師介紹
The teacher introduced
客戶評價
The customer evaluation-
1.講得很不錯，易懂。
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2.我同意大部分說法，說得很好，能學到很多。
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3.超級好，生動很容易理解，希望對實踐有所幫助。
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce
我們的使命
幫助企業(yè)成長，助力共贏！
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