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蘇州企贏培訓(xùn)

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銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-11-30

導(dǎo)語(yǔ)概要

成功的銷售與銷售團(tuán)隊(duì)中所有成員息息相關(guān)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),如何發(fā)揮好銷售成員的優(yōu)點(diǎn)又避免他們的缺點(diǎn)為整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)負(fù)面影響?您可以通過(guò)銷售管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)察看各個(gè)成員的銷售成果,分析各個(gè)成員的銷

銷售團(tuán)隊(duì)管理點(diǎn)擊咨詢

成功的銷售與銷售團(tuán)隊(duì)中所有成員息息相關(guān)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),如何發(fā)揮好銷售成員的優(yōu)點(diǎn)又避免他們的缺點(diǎn)為整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)負(fù)面影響?您可以通過(guò)銷售管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)察看各個(gè)成員的銷售成果,分析各個(gè)成員的銷售特點(diǎn),從整體上把握整個(gè)團(tuán)隊(duì)的銷售動(dòng)態(tài),適當(dāng)?shù)卣{(diào)整團(tuán)隊(duì)成員的負(fù)責(zé)內(nèi)容,讓銷售團(tuán)隊(duì)能力**發(fā)揮出來(lái)。

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握大客戶關(guān)系測(cè)量及決策傾向性管理的工具

  • 02

    提升客戶合作意愿激發(fā)客戶潛能

  • 03

    有效幫助集團(tuán)主管管理團(tuán)隊(duì)從人、業(yè)務(wù)、流程三個(gè)層面來(lái)把控項(xiàng)目和客戶

  • 04

    有效幫助政企團(tuán)隊(duì)提升銷售贏單率、項(xiàng)目利潤(rùn)率、客戶關(guān)系健康度

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程方式:

    可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。

  • 課程對(duì)象:

    銷售團(tuán)隊(duì)管理者、銷售或者服務(wù)型企業(yè)中高層管理者

  • 課程時(shí)間:

    線上直播、線下面授時(shí)間地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 第一部分:認(rèn)知篇:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)組建&招募&培訓(xùn)

    1. 銷售團(tuán)隊(duì)管理-心態(tài)管理

    2. 銷售團(tuán)隊(duì)管理-要素管理

    3. 銷售團(tuán)隊(duì)管理-結(jié)果管理


  • 第二部分:方法篇:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理要素局要

    1. 銷售團(tuán)隊(duì)管理-心態(tài)管理

    2. 銷售團(tuán)隊(duì)管理-要素管理

    3. 銷售團(tuán)隊(duì)管理-結(jié)果管理


  • 第三部分:實(shí)操篇:目標(biāo)管理-如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起完成目標(biāo)

    1. 目標(biāo)是怎么來(lái)的?

    2. 擺正個(gè)體同目標(biāo)的關(guān)系

    3. 營(yíng)銷目標(biāo)的制定與分解

    4. 案例剖析


  • 第四部分:如何打造團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷技能

    1.銷售團(tuán)隊(duì)必備哪些技能?如何培訓(xùn)?

    2.如何做好激勵(lì):如何激發(fā)人的最大潛能

課程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 專業(yè)師資

    多年來(lái)一直致力于行業(yè)服務(wù)的傳播和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富

  • 實(shí)用落地

    豐富新鮮的案例,情景講解和現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的場(chǎng)景演練

  • 授課原則

    一次體驗(yàn)勝于千次說(shuō)教,培訓(xùn)中導(dǎo)入多種訓(xùn)練方式

  • 培訓(xùn)流程

    階段式的培訓(xùn)模式,我做你看,你我同做,你做我驗(yàn)

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何

    曹宇 銷售團(tuán)隊(duì)管理講師

    本課程是曹宇老師總結(jié)近20年知名內(nèi)資及跨國(guó)外資企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的親身經(jīng)驗(yàn),針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題與矛盾,精心準(zhǔn)備而成...

    預(yù)約講師
  • 銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何

    曾祥梅冠軍團(tuán)隊(duì)管理打造專家

    曾任:平安集團(tuán)2004年-2008年 培訓(xùn)經(jīng)理、執(zhí)行總監(jiān),曾老師有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...

    預(yù)約講師
  • 銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何

    王浩銷售管理講師

    21年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),帶過(guò)11支團(tuán)隊(duì),經(jīng)歷8個(gè)行業(yè),一個(gè)專門研究營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例的老炮兒...

    預(yù)約講師
  • 銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何

    陸和平知名銷售管理講師

    十五年500強(qiáng)跨國(guó)公司職業(yè)實(shí)踐,累積了超過(guò)20年的行業(yè)營(yíng)銷研究、實(shí)戰(zhàn)、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);對(duì)大客戶營(yíng)銷戰(zhàn)略、銷售管理,渠道銷售、客戶關(guān)系管理、大客戶銷售與管理有著獨(dú)到的見(jiàn)解和深刻的理解...

    預(yù)約講師

客戶評(píng)價(jià)

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1.經(jīng)過(guò)這次的培訓(xùn),增長(zhǎng)了知識(shí),視野得到了拓寬。

  • 2.經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),我受益匪淺,深深感覺(jué)到自己的平庸和膚淺。

  • 3.老師講課聲情并茂,內(nèi)涵豐富,我受到了很大的啟發(fā)。

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企贏培訓(xùn)學(xué)院是國(guó)內(nèi)蕞具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案、蕞實(shí)戰(zhàn)的管理課程和蕞實(shí)效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資 深專 家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專 家團(tuán)隊(duì),成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長(zhǎng)保駕護(hù)航!


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