東莞企業(yè)激勵員工技巧培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2021-01-08
只有精通相馬的伯樂，才能識辨千里馬；只有擅長激勵的管理者，才能造就千里馬一般的員工！每一個成功的企業(yè)，必定有一批杰出的員工。員工的素質(zhì)和激情，是企業(yè)前進(jìn)的根本動力；而員工激勵，則是動力源泉的發(fā)動機，是
只有精通相馬的伯樂，才能識辨千里馬；
只有擅長激勵的管理者，才能造就千里馬一般的員工！
每一個成功的企業(yè)，必定有一批杰出的員工。員工的素質(zhì)和激情，是企業(yè)前進(jìn)的根本動力；而員工激勵，則是動力源泉的發(fā)動機，是企業(yè)常勝不衰的法寶！據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，一名職場員工在日常工作中，所發(fā)揮潛力只有他本人的30-40%，就是說還有60-70%潛能沒有發(fā)揮出來。
那么，作為一名管理者，如何點燃員工的工作熱情？如何激發(fā)員工的工作動力呢？諾達(dá)**為您推薦以下專業(yè)的“員工激勵”培訓(xùn)課程，幫助企業(yè)管理者更好的激發(fā)團隊的動力，打造高效率的團隊。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
學(xué)會輔導(dǎo)下屬的技巧
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02
清晰授權(quán)下屬的原則
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03
掌握授權(quán)方法和步驟
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04
運用激勵的三大工具
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
采用小班制公開課模式，全國滾動開班?？啥ㄖ苾?nèi)訓(xùn)。
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課程對象：
企業(yè)基層、中層、高層管理者，儲備干部，企業(yè)主管、經(jīng)理等。
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課程時間：
公開課時間和地點請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)時間由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
第 一單元：為什么要進(jìn)行激勵？
1. 為什么員工離職里面最重要的原因變成了工作幸福指數(shù)？
2.什么樣的公司會令員工們樂在工作？
3.對于員工來說：更多選擇帶來更多困惑？
4.對于管理者來說：壓力、無奈、無能？
5. 你如何對待員工，那么員工就會如何對待工作和客戶
6.對于激勵的誤區(qū)和焦慮
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第二單元：激勵模型和原則
1.激勵的理論模型
2.高效激勵的重要原則
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第三單元：激勵是管理責(zé)任
1.羊群效應(yīng)理論
2.管理者的責(zé)任
3.激勵的本質(zhì)是一種需求的滿足，是一種交換
4.有效的激勵機制是員工動力的基礎(chǔ)
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第四單元：激勵技巧與方法
1.價值型激勵
2.尊重型的激勵
3.責(zé)任型激勵
4.目標(biāo)型激勵
5.情感型激勵
6.授權(quán)型激勵
7.榮譽性激勵
8.競爭性激勵
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第五單元：如何做管理激勵？
1.管理者的控制意識或服務(wù)意識
2.如何運用服務(wù)意識來激勵員工？
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第六單元：如何經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)力給予激勵？
1.員工會追隨怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者？
2.信念驅(qū)動：來自精神世界的激勵
3.行為驅(qū)動：榜樣是古老而有效的激勵
4.情感驅(qū)動：透過關(guān)懷潤澤人心的激勵
5.愿景驅(qū)動：通過利益鏈接給予的激勵
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第七單元：如何經(jīng)過氛圍給予激勵？
1.由冷漠氛圍引發(fā)的一系列后果？給員工一個愿意留在這里的理由
2.社交驅(qū)動：互動是提高創(chuàng)造力的有效方式
3.友誼驅(qū)動：工作內(nèi)外的友誼是提升效率的有效方式
4.環(huán)境驅(qū)動：環(huán)境舒適度是抵御疲勞的有效方式
5.歸屬驅(qū)動：能否被認(rèn)同是決定去留的有效方式
6.贊賞驅(qū)動：成本低廉使用簡便功效神奇的激勵方式
7.成就驅(qū)動：令人百折不撓無怨無悔的激勵方式
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第八單元：如何經(jīng)過賦予價值給予激勵？
1.自己才是自己蕞好的激勵者
2.明確價值觀就是幫助員工認(rèn)識自己
3.恐懼驅(qū)動：對于失敗的恐懼是激活動力的有效方式
4.夢想驅(qū)動：對于夢想的渴望是尋找動力的有效方式
5.責(zé)任驅(qū)動：沒有什么比對家人承擔(dān)責(zé)任更有意義的激勵了
老師介紹
The teacher introduced-
董天樂 新生代員工激勵專家
谷歌中國員工職業(yè)化訓(xùn)練導(dǎo)師；上海交大、浙江大學(xué)等多家高校特約高級講師；專注于8090員工激勵與管理領(lǐng)域，具有深厚幸福心理學(xué)研究背景的高級實戰(zhàn)講師；曾任中國建材第一網(wǎng)華東大區(qū)總監(jiān)和杭州分公司總經(jīng)理；杭州時代光華教育發(fā)展有限公司副總經(jīng)理。
預(yù)約講師 -
談煒 領(lǐng)導(dǎo)力專家
領(lǐng)導(dǎo)力專家、高管教練；清華大學(xué)總裁管理研修班-特聘講師；北京彼得·德魯克管理學(xué)院-認(rèn)證講師；13年管理經(jīng)驗，曾在王府井集團、聯(lián)想集團、新浪集團等知名公司擔(dān)任管理職務(wù)；在新浪服務(wù)6年后，以產(chǎn)品總監(jiān)的身份開始了自己的講師生涯?，F(xiàn)任寰球立德合伙人，全球領(lǐng)導(dǎo)力事業(yè)部負(fù)責(zé)人，專注于領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的咨詢、培訓(xùn)及教練工作。
預(yù)約講師 -
薛魁銘 資深行動學(xué)習(xí)及教練技術(shù)專家
中國早期的行動學(xué)習(xí)課程的研究者及推動者，專注于行動學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力、教練技術(shù)方面的研究10余年；先后就職于香港渣打銀行、上海浦發(fā)銀行、谷歌、等500強公司；6年創(chuàng)業(yè)及任職CEO經(jīng)歷；積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)力管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。
預(yù)約講師 -
彭永紅 職業(yè)化培訓(xùn)專家
中國人民大學(xué)管理碩士；中國十佳職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)師；中國管理研究院特聘研究員；《前沿講座》電視欄目特約講師；《濟南網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺我能贏》節(jié)目特邀嘉賓。16年企業(yè)管理與培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗，其中8年企業(yè)高管經(jīng)驗，曾先后就職于大型民企行政主管、總經(jīng)理助理，外資集團公司培訓(xùn)總監(jiān)；8年職業(yè)講師經(jīng)歷，專注于員工職業(yè)化領(lǐng)域的研究與培訓(xùn)。
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
我自己經(jīng)過這次的培訓(xùn)，懂得了如何去調(diào)整員工工作氣氛，氣氛是每個團隊必不可少的中堅力量，還有就是要相信自己的團隊，形成一種默契，放開手腳去做，倡導(dǎo)自檢是責(zé)任，接受別人檢查是一種美德的心態(tài)，下道工序是上道工序的客戶角色去看待問題，要互相幫助，使團隊更加完善。
線上課程推薦
The course characteristic-
《領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵》
線上錄播課程價：299元/人
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《新生代員工管理與激勵》
線上錄播課程價：199元/人
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)銷售培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā) 展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋 管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、 戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12 個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展 提供源動力。
我們的發(fā)展定位
鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè)，做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團 !