商務(wù)禮儀是企業(yè)員工個人素質(zhì)的具體化表現(xiàn)，也是一個企業(yè)外在形象的具體展現(xiàn)，具有良好禮儀修養(yǎng)的員工可以使客戶產(chǎn)生專業(yè)、敬業(yè)、**、有禮、有節(jié)的良好印象，從而贏得客戶的好感、信任、尊重，形成獨特的競爭優(yōu)勢。
五星級服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程
一、五星級服務(wù)的理念
分析工作中所面對的壓力和挑戰(zhàn)，了解五星級服務(wù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，找到差距和應(yīng)對挑戰(zhàn)的方向，加深對服務(wù)工作的理解。
1、服務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)
2、什么是五星級客戶服務(wù)
3、沙盤：我們在哪里？我們要到哪里？
二、五星級的員工
了解在客戶的眼中，一名五星級的員工應(yīng)該具備哪些職業(yè)化的素質(zhì)，又需要具備哪些優(yōu)良的品格，這些都是是為客戶提供五星級服務(wù)的保障。這有助于找到工作中的差距，彌補(bǔ)自己的不足，進(jìn)一步完善自我，塑造五星級的服務(wù)形象，成為一名在客戶心目中五星級的服務(wù)人員。
1、分組練習(xí):〔五星級員工自畫像〕
2、五星級員工的品格素質(zhì)
3、五星級員工的行為標(biāo)準(zhǔn)
4、課堂練習(xí):〔能力測評〕
5、五星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
6、五星級員工的職業(yè)化塑造
三、五星級服務(wù)的基礎(chǔ)——認(rèn)知客戶
在平時工作中，我們每天迎來送往著數(shù)不清的客戶，我們提供著相同的服務(wù)，但是并不是每一個客戶都對我們的服務(wù)感到滿意。這是因為每個客戶對于服務(wù)都有著自己的觀點和看法，而客戶在期望值上的這種差異是服務(wù)中的難點。在這里我們將了解什么是客戶的需要，客戶衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)有哪些，學(xué)會永遠(yuǎn)努力**客戶的眼光來看待我們的服務(wù)。這有助于我們真正做到服務(wù)以客戶為中心。
1、分組討論:〔體驗作為客戶的需要〕
2、五星級服務(wù)是穿客戶的鞋子
3、客戶的觀點
4、客戶的期望值
5、客戶的滿意度
6、客戶的類型
7、客戶服務(wù)循環(huán)圖
四、建立五星級服務(wù)的**印象——迎接客戶
如何有效的預(yù)測和滿足客戶的各種需求，運用接待客戶的技巧，使客戶感受到我們的關(guān)注與服務(wù)的熱情。
1、接待客戶的循環(huán)圖
2、迎接客戶的準(zhǔn)備
3、歡迎你的客戶
五、塑造五星級服務(wù)的源泉——理解客戶
學(xué)習(xí)理解客戶的各種技巧，這有助于我們更加準(zhǔn)確的理解客戶的需求。
1、理解客戶的循環(huán)圖
2、傾聽的技巧
3、提問的技巧
4、復(fù)述的技巧
六、提供五星級服務(wù)的關(guān)鍵——幫助客戶
在我們可以或無法完全滿足客戶的要求時應(yīng)該如何提供令客戶滿意的服務(wù)，這將大大提升我們解決客戶問題的實際能力。
1、幫助客戶循環(huán)圖
2、客戶的期望值
3、分析客戶期望值
4、提供更多信息和選擇
5、達(dá)成協(xié)議
七、創(chuàng)造五星級服務(wù)的績效——留住客戶
圓滿的結(jié)束一次服務(wù)過程，并為用戶留下良好的印象，這將有助于我們與客戶建立良好的客戶關(guān)系，培養(yǎng)客戶的忠誠度。
1、留住客戶循環(huán)圖
2、留住客戶的步驟
八、消除五星級服務(wù)的缺陷——投訴處理
在服務(wù)工作中，我們經(jīng)常會面臨著各種各樣的客戶投訴，這是我們在工作中面臨的**大的挑戰(zhàn)！如何運用有效的補(bǔ)救措施，處理客戶的投訴，消除投訴給客戶情緒上帶來的不良影響，同時保持服務(wù)人員的良好心態(tài)，更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)？
1、有效處理客戶投訴的意義
2、正確處理客戶投訴的原則
3、客戶投訴的原因分析
4、有效處理投訴的流程與技巧
1)奠定基調(diào)
2)診斷問題
3)尋求解決問題方案
4)達(dá)成共識
5)補(bǔ)救措施
6)協(xié)同跟進(jìn)
7)內(nèi)部完善
8)情境模擬
九、創(chuàng)造五星級服務(wù)的品牌——滿意度分析
1．客戶滿意度的回報
2．影響客戶滿意的5個重要因素
3．不同客戶滿意度指數(shù)測評模型
4．如何評估客戶的滿意度
5．客戶滿意度現(xiàn)狀分析
6．改善客戶滿意度的措施及實施
7．客戶滿意度的持續(xù)改進(jìn)流程
十、專業(yè)五星級客戶服務(wù)禮儀提升細(xì)則及模擬流程
1、注意禮節(jié)、講究原則。物業(yè)管理禮儀接待要講究禮貌，要克服服務(wù)工作低人一等的思想，要認(rèn)識到尊重客戶就是尊重自己，所以要在接待中既堅持原則，又要注意禮貌。
2、一視同仁、舉止得當(dāng)。物業(yè)管理禮儀接待的對象都必須熱情的對待，不能看客施禮，更不能以貌取人，必須以優(yōu)質(zhì)接待服務(wù)來取得業(yè)主或用戶對你工作的信任，使他們乘興而來，滿意而歸。
3、嚴(yán)于律己、寬于待人。在物業(yè)管理接待服務(wù)工作中，業(yè)主或用戶可能會提出一些無理甚至是失禮要求，應(yīng)耐心地加以解釋，寬容待人。
一、基本禮節(jié)
禮儀接待服務(wù)工作中**基本的禮節(jié)有兩大類：一類是體現(xiàn)在語言上的禮節(jié)，如稱呼禮節(jié)、問候禮節(jié)、應(yīng)答禮節(jié)；另一類是體現(xiàn)在行為舉止上的禮節(jié)，如迎送禮節(jié)、操作禮節(jié)和次序禮節(jié)。
稱呼禮節(jié)
稱呼禮節(jié)是指服務(wù)接待人員在日常工作中與來賓交談或溝通信息時應(yīng)恰當(dāng)使用的稱呼。
1、普通的稱呼方式
2、遇到有職位或職稱的稱呼方式
注：在服務(wù)接待工作中忌語
問候禮節(jié)
問候禮節(jié)是指各個崗位的服務(wù)接待人員日常工作中根據(jù)時間、場合和對象，用不同的禮貌語言向賓客表示親切的問候和關(guān)心。
1、與賓客初次見面的規(guī)范操作
2、在向賓客道別或給賓客送行時規(guī)范操作
3、賓客若出現(xiàn)特殊情況的規(guī)范處理方式
應(yīng)答禮節(jié)
應(yīng)答禮節(jié)是指服務(wù)接待中在回答賓客問話時的禮節(jié)。
1、應(yīng)答賓客的詢問時注意事項
2、如果賓客的語速過快或含糊不清標(biāo)準(zhǔn)的處理方式
3、對于一時回答不了或回答不清的問題標(biāo)準(zhǔn)處理方式
4、回答賓客問題時的規(guī)范語氣語調(diào)處理
5、對賓客的合理要求及過分或無理要求處理規(guī)范及準(zhǔn)則
6、對待賓客稱贊你的良好服務(wù)時規(guī)范表現(xiàn)
迎送禮節(jié)
迎送禮節(jié)是指禮儀各個崗位接待服務(wù)人員在迎送賓客時的禮節(jié)，這種禮節(jié)既能體現(xiàn)我們對賓客的歡迎和重視，也反映了接待的規(guī)格和服務(wù)的周到。
1、在迎送賓客時注意事項
2、對于重要的賓客特殊要求及注意事項
操作禮節(jié)
引導(dǎo)
1、為賓客引路時注意事項
2、遇特殊情況的注意事項
3、引領(lǐng)客人時禮貌用語
4、為賓客送行時注意事項
二、儀表、儀容和儀態(tài)
儀表、儀容
儀表、儀容的基本要求：
1、上崗前制服整理
2、工號牌整理
3、男女不同崗位的面部整理
儀態(tài)
儀態(tài)的具體要求：
1、站姿：
基本要求是“站如松”
正確站姿的要領(lǐng)是：略
站姿各式講解及注意事項
2、坐姿
基本要求“坐如鐘”
基本要領(lǐng)：略
3、步姿
基本要求“行如風(fēng)”
基本要領(lǐng)：略
4、手勢
與賓客談話時，手勢正確規(guī)范及注意事項。
5、表情
面帶笑容，微笑服務(wù)有利于雙向的感情交流，有利于更好的工作，要樹立“笑迎天下客”的良好風(fēng)氣。
微笑時標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作及注意事項
6、開關(guān)門注意事項及要領(lǐng)
三、常用禮貌用語
接聽電話時
標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
當(dāng)聽不清楚對方說的話時
標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
當(dāng)對方要找的人不在時
標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
打出電話時
標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
用戶來訪投訴時
標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
用戶室內(nèi)工程報修時
標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
收費管理時
標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
用戶電話咨詢管理費時
標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
因課程前期已做兩個時段的調(diào)研，針對另各個服務(wù)崗位：安保、迎賓、保潔、前臺服務(wù)人員及銷售人員的服務(wù)質(zhì)量提升細(xì)則如下：
安保人員
1、儀容儀表
2、站崗規(guī)范操作
3、迎接指引規(guī)范操作
4、為賓客送行規(guī)范操作
5、客戶車輛指引操作
6、禮貌用語話術(shù)
7、崗位換崗規(guī)范操作
8、工作環(huán)境管理規(guī)范
保潔人員
1、儀容儀表
2、工作環(huán)境管理規(guī)范
3、迎接指引客人規(guī)范操作
4、工作操作過程中如何處理客人詢問及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
5、工作操作過程中客人進(jìn)入操作空間標(biāo)準(zhǔn)化處理方式
6、微笑服務(wù)
前臺接待人
1、儀容儀表
2、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化
3、客人特殊要求操作標(biāo)準(zhǔn)化
4、遇特殊情況處理方式的轉(zhuǎn)換辦法
5、真誠微笑服務(wù)
6、工作區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化及服務(wù)空間行進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化
維修人員
1、上門服務(wù)前的預(yù)約流程及標(biāo)準(zhǔn)化操作
2、上門服務(wù)入戶標(biāo)準(zhǔn)化操作
3、維修服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化操作
4、遇特殊情況處理辦法及標(biāo)準(zhǔn)化操作
5、驗收操作標(biāo)準(zhǔn)化
6、服務(wù)收尾及離戶告別的具體要求及標(biāo)準(zhǔn)化操作
五星級服務(wù)禮儀講師
涂晶——高級禮儀培訓(xùn)師
涂晶，ACIC國際注冊高級禮儀培訓(xùn)師，中華禮儀文化協(xié)會會員，江西禮儀行業(yè)協(xié)會組委，高等院校專業(yè)課程教師，多家知名企業(yè)禮儀顧問，多家青少年及幼兒教育機(jī)構(gòu)禮儀顧問，市女企協(xié)幸福文化組委、禮儀形象形體指導(dǎo)老師，江西省旗袍文化研究會形象禮儀指導(dǎo)老師、旗袍女子學(xué)堂禮儀指導(dǎo)老師、**屆旗袍文化節(jié)形象代言人，各地市旗袍協(xié)會形體禮儀指導(dǎo)老師。
涂晶老師從事教學(xué)工作多年，長期擔(dān)任禮儀教學(xué)工作，對現(xiàn)代禮儀形象塑造與動態(tài)訓(xùn)練，有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用性，致力于現(xiàn)代禮儀的應(yīng)用及研究。授課風(fēng)格優(yōu)雅端莊，對形體塑造及氣質(zhì)修養(yǎng)有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)員的自身特點，因材施教，培養(yǎng)學(xué)員獨有的風(fēng)格，風(fēng)格貼近實戰(zhàn)，只務(wù)實不務(wù)虛，培訓(xùn)內(nèi)容均為自身工作經(jīng)驗的縮影。
涂晶老師所有課程均為自主研發(fā)，培訓(xùn)中結(jié)合大量的實戰(zhàn)案例及練習(xí)幫助參訓(xùn)學(xué)員快速掌握并應(yīng)用培訓(xùn)所學(xué)。課程設(shè)計極為細(xì)致，每一個問題均有極其詳盡的操作方法，不以空泛無力的理論、虛無飄渺的思路敷衍學(xué)員，只談親身實戰(zhàn)案例，幫助學(xué)員**解決工作中的疑難雜癥，開拓思維，創(chuàng)造新型工作模式。曾輔導(dǎo)過上百家企業(yè)的員工，行業(yè)涉及政府機(jī)關(guān)，窗口單位，銀行，學(xué)校，房地產(chǎn)，醫(yī)院等企事業(yè)單位，獲得受訓(xùn)單位的好評！
涂晶老師授課見證
五星級服務(wù)禮儀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。
諾達(dá)**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。
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電話溝通：18188609073 葉老師
