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常用公文文體培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

一項(xiàng)工作明明已經(jīng)下發(fā)了通知,可是下屬仍然不明白工作要求。如果經(jīng)常遇到上述問(wèn)題,說(shuō)明提高商務(wù)公文寫(xiě)作水平已經(jīng)迫在眉睫了!下面推薦一個(gè)常用公文文體培訓(xùn)課程,希望對(duì)大家有所幫助:

諾達(dá)**招生

您或您的員工是否經(jīng)常為發(fā)各類(lèi)文書(shū)而感到無(wú)從下手?

您是否經(jīng)常因?yàn)樯蠄?bào)的文件不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意而感到沮喪?

每到年終歲尾就發(fā)愁怎么寫(xiě)全年工作總結(jié)和來(lái)年的工作計(jì)劃。

在寫(xiě)作中是否經(jīng)常感到?jīng)]有什么可寫(xiě)的。

如果經(jīng)常遇到上述問(wèn)題,說(shuō)明提高商務(wù)公文寫(xiě)作水平已經(jīng)迫在眉睫了!

下面推薦一個(gè)常用公文文體培訓(xùn)課程,希望對(duì)大家有所幫助:

常用公文文體培訓(xùn)課程

**天-明確公文作者定位

1.什么是公文?

2.公文的分類(lèi)與文體意識(shí)

3.撰稿者的代言人身份

4.公文處理程序規(guī)范-

1.文種之間互相轉(zhuǎn)化方法

2.組織機(jī)構(gòu)體系示意圖

小組競(jìng)答

課題討論

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打造公文優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

1.主題內(nèi)容從哪里來(lái)?

2.領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“你看著辦”時(shí)該怎么辦?

3.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的五條標(biāo)準(zhǔn)

4.思維導(dǎo)圖梳理公文內(nèi)容-梳理提煉某項(xiàng)工作的信息點(diǎn)

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構(gòu)建公文合理結(jié)構(gòu)

1.公文隱性結(jié)構(gòu):金字塔結(jié)構(gòu)的主要特征及應(yīng)用

2.公文結(jié)構(gòu)主要類(lèi)型

3.透透徹徹說(shuō)標(biāo)題

4.不可小視談主送

5.**解決開(kāi)頭難

6.巧妙構(gòu)思小標(biāo)題

7.靈活運(yùn)用加附件

8.適可而止結(jié)束語(yǔ)

9.善始善終寫(xiě)落款

擬寫(xiě)標(biāo)題

擬寫(xiě)開(kāi)頭

擬寫(xiě)小標(biāo)題

小組競(jìng)答

課題討論

增強(qiáng)公文語(yǔ)言規(guī)范

1.公文語(yǔ)言基本要求

2.詞語(yǔ)準(zhǔn)確,杜絕“跑偏”

3.公文寫(xiě)作黃金句型


修改公文語(yǔ)言問(wèn)題

小組競(jìng)答

強(qiáng)化公文格式規(guī)范

1.公文的發(fā)文方式

2.通用格式“紅頭文件”格式規(guī)范

3.特定格式之紀(jì)要格式規(guī)范

4.特定格式之函的格式規(guī)范

制作格式規(guī)范的公文文本

小組競(jìng)答

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第二天-通知-案例分析:如何提出禁止性要求內(nèi)容要點(diǎn):適用情況;類(lèi)型;

會(huì)議通知

檢查工作通知

轉(zhuǎn)發(fā)、印發(fā)文件的通知

病文修改

同題異構(gòu)

成果點(diǎn)評(píng)

通報(bào)-案例分析:通報(bào)的誤用內(nèi)容要點(diǎn):適用情況;作用;基本內(nèi)容;注意事項(xiàng)

表彰通報(bào)

批評(píng)通報(bào)

情況通報(bào)

病文修改

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第三天-請(qǐng)示-案例分析:如何處理多頭主送??jī)?nèi)容要點(diǎn):適用情況;行文規(guī)則;如何陳述理由;必須表明傾向

要經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示

要批準(zhǔn)的請(qǐng)示

要說(shuō)法的請(qǐng)示

病文修改

同題異構(gòu)

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報(bào)告-案例分析:匯報(bào)怎樣做內(nèi)容要點(diǎn):分類(lèi);適用情況;行文規(guī)則;內(nèi)容選擇

工作報(bào)告

事故報(bào)告

病文修改

同題異構(gòu)

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第四天-紀(jì)要-案例分析:從“紀(jì)”說(shuō)起 內(nèi)容要點(diǎn):紀(jì)要的作用;紀(jì)要與記錄的區(qū)別;紀(jì)要的內(nèi)容與寫(xiě)法

招標(biāo)會(huì)紀(jì)要

辦公會(huì)紀(jì)要

小組競(jìng)答

課題討論

計(jì)劃(方案)-案例分析:王婆的“十分光”內(nèi)容要點(diǎn):重新理解計(jì)劃;計(jì)劃三要素;計(jì)劃的變體;怎樣上報(bào)計(jì)劃

表格式計(jì)劃

項(xiàng)目計(jì)劃

課題討論

成果展示

第五天-總結(jié)-案例分析:唐僧取經(jīng)工作總結(jié)內(nèi)容要點(diǎn):總結(jié)的作用;怎樣上報(bào)總結(jié);總結(jié)標(biāo)題技法;正文常用模式;自下而上寫(xiě)作法

綜合工作總結(jié)

專(zhuān)題工作總結(jié)

病文修改

同題異構(gòu)

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新聞消息(信息)-案例分析:重寫(xiě)新聞內(nèi)容要點(diǎn):企業(yè)宣傳工作常用文體;消息和信息的區(qū)別;采訪(fǎng)工作要點(diǎn);企業(yè)消息常見(jiàn)問(wèn)題;消息寫(xiě)作技法;信息特點(diǎn)與寫(xiě)作技法

會(huì)議新聞消息

文體活動(dòng)新聞消息

業(yè)務(wù)工作新聞消息

病文修改

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常用公文文體授課老師

韋志國(guó)

韋志國(guó)——公文寫(xiě)作與檔案管理培訓(xùn)師

韋志國(guó),男,副教授,文學(xué)碩士。中國(guó)公文寫(xiě)作學(xué)會(huì)會(huì)員,全國(guó)毛澤東文藝思想研究會(huì)會(huì)員,首屆方放秘書(shū)學(xué)獎(jiǎng)獲得者,國(guó)家省級(jí)精品課“公文寫(xiě)作”主講人,全國(guó)商務(wù)秘書(shū)考試委員會(huì)理事。

專(zhuān)注公文寫(xiě)作實(shí)踐與研究11年,主編出版8部教材,《財(cái)經(jīng)應(yīng)用寫(xiě)作》《辦公自動(dòng)化實(shí)務(wù)》為**“十二五”規(guī)劃教材,《文書(shū)與檔案管理》長(zhǎng)期位于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)檔案類(lèi)圖書(shū)前兩位。

為企事業(yè)單位提供多場(chǎng)相關(guān)培訓(xùn)服務(wù),公文寫(xiě)作培訓(xùn)超50場(chǎng)次。2013年撰寫(xiě)的《河北省信用聯(lián)社保定分支機(jī)構(gòu)公文培訓(xùn)工作案例分析》獲中國(guó)職業(yè)教育與職工教育協(xié)會(huì)年度優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。

韋志國(guó)老師授課現(xiàn)場(chǎng)

韋志國(guó)老師授課現(xiàn)場(chǎng)

常用公文文體培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

諾達(dá)**

諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐,經(jīng)過(guò)多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達(dá)**與58同城、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂(lè)、美的、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬(wàn)科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。

課程咨詢(xún)>>>與我溝通(每天前3名可以獲取1000元的內(nèi)訓(xùn)課優(yōu)惠券哦)

電話(huà)溝通:18188609073 葉老師

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