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企業(yè)日常公文寫作培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

精選當前企業(yè)日常公文案例講授,全面講授并各文種所有小類的規(guī)范寫法,特別提供四十種經(jīng)典范文模板,為學員速成公文寫作奠定扎實基礎(chǔ)。

諾達**招生

精選當前企業(yè)日常公文案例講授,全面講授并各文種所有小類的規(guī)范寫法,特別提供四十種經(jīng)典范文模板,為學員速成公文寫作奠定扎實基礎(chǔ)。

企業(yè)日常公文寫作培訓課程

一、凸顯上層決策的**

★決定的種類細分:部署性決定 獎懲性決定 變更性決定

★三種決定的規(guī)范寫法及經(jīng)典模板

※案例分享:自相矛盾的決定

二、廣而告之的便利

★通告的種類細分:規(guī)定性通告 告知性通告

★兩種通告的規(guī)范寫法及經(jīng)典模板

※案例分享:如此通告“通告”的是誰?

三、公文中的輕騎兵

★通知的種類細分:批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)型通知 事項型通知 任免通知 發(fā)布型通知

★四種通知的規(guī)范寫法及經(jīng)典模板

★5W1H方法在商務(wù)文書寫作中的作用

※案例分享:YY公司關(guān)于參加集體對外重大活動時著裝的通知

四、宣傳教育的有力載體

★通報的種類細分:表彰通報 批評通報 情況通報

★三種通報的規(guī)范寫法及經(jīng)典模板

※案例分享:該用獎懲性決定還是表彰通報?

√小組討論:通告、通報及通知的共性及差異性

五、求助上級的**方式

★請示的種類細分:請求指示的請示 請求批準的請示 請求批轉(zhuǎn)的請示

★三種請示的規(guī)范寫法及經(jīng)典模板

★如何在請示中強調(diào)緊迫性

★讓理由更具說服力的技巧——共贏

※案例分享:可能無法收到回復的“請示”?

六、及時匯報,知照上級

★報告的種類細分:工作報告 情況報告 答復報告

★三種報告的規(guī)范寫法及經(jīng)典模板

★在工作報告中凸現(xiàn)可信度

※案例分享:內(nèi)容殘缺的工作報告

√小組討論:請示與報告的共性及差異性

七、反饋下屬,有理有據(jù)

★批復的種類細分:解答型批復 肯定型批復 否定型批復

★三種批復的規(guī)范寫法及經(jīng)典模板

★起首部分行文的特殊性

※案例分享:如此批復為何招致下級不滿?

八、客觀建議的如實表達

★意見的種類細分: 建議型意見 指導型意見 參考型意見

★三種意見的規(guī)范寫法及經(jīng)典模板

★適應(yīng)場合,語氣的靈活轉(zhuǎn)換

※案例分享:發(fā)錯對象的意見

九、平級商討的好幫手

★函的種類細分:商洽函 詢問函 答復函 請批函 告知函

★五種函的規(guī)范寫法及經(jīng)典模板

※案例分享:請嚴重注意你的語氣

十、上傳下達,互通有無

★會議紀要的種類細分: 辦公會議紀要 專題會議紀要

★兩種會議紀要的規(guī)范寫法及經(jīng)典模板

※案例分享:FY公司的工作例會會議紀要

√小組討論:會議紀要與會議記錄的區(qū)別

企業(yè)日常公文寫作授課老師

胡斯可

胡斯可——商務(wù)公文寫作培訓導師

胡斯可博士,畢業(yè)于中文系,本科、碩士、博士十年中文專業(yè)歷練,具備深厚的專業(yè)背景和扎實的理論功底,公文寫作培訓專家,中華講師網(wǎng)等多家品牌機構(gòu)資深培訓講師,長沙市國家公務(wù)員培訓中心特聘講師。先后就職于、中國人壽,從事高級文字編輯、企業(yè)培訓等工作。

胡斯可博士以豐富的實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ),先后著述了《應(yīng)用文書寫作寶典》、《實用演講與口才項目化教程》,多次再版,深得市場歡迎,在當前國內(nèi)公文寫作培訓領(lǐng)域,是**的一位理論與實踐并重的中文專業(yè)博士學位**講師和顧問專家。 

胡斯可博士培訓經(jīng)驗豐富,集十載中文專業(yè)理論錘煉和多年公文寫作實踐經(jīng)驗,長期潛心專講公文寫作這一門課程,其金牌課程《公文寫作實操特訓》已開公開課數(shù)場,并被多家企業(yè)和政府部門采購作為內(nèi)訓。胡斯可博士授課風格生動有趣,注重學員在培訓中的參與、體驗,快速提高學員的實踐能力,極具實戰(zhàn)效果。在多年的培訓經(jīng)驗基礎(chǔ)上,創(chuàng)建“專業(yè)、專注”**具個性色彩的獨特個人品牌。

胡斯可老師授課現(xiàn)場

胡斯可老師授課現(xiàn)場

企業(yè)日常公文寫作培訓主辦機構(gòu)

諾達**

諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓機構(gòu)。

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務(wù)的培訓機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務(wù)。

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