北京工作匯報培訓課程

每一個職場人都知道，匯報工作不單是一種形式，匯報工作也是“二八法則”重要體現(xiàn)。雖然表面看來匯報占全部工作的20%，但往往就是這20%的匯報卻決定了你80%的工作效率和工作成果。由此可見，工作匯報何等重要。

一次優(yōu)秀的匯報不僅可以呈現(xiàn)你的能力、放大你的潛力；一次優(yōu)秀的匯報獲取主管認可并能得到資源上的支持，更可以讓你有機會和上司進行深度溝通和交流，在不知不覺中成為上司的協(xié)作伙伴。

這是職業(yè)生涯中的每一個階段榮耀時刻，必須好好準備！然而，很多職場人面對上臺匯報工作感到緊張陌生，甚至束手無策，往往詞不達意.....

本課程以從工作匯報的精洞察、精思維、精轉化、精形象、精風范5個方面全方位提升學員的結構性思維與工作匯報的段位，**掌握匯報訣竅，無論在日常溝通表達還是工作匯報都能得心應手，從而提升成果展示效能和組織溝通效率。

1. 強化演示者上臺工作匯報的流程與自信

2. 提高工作匯報架構內容與撰寫方式

3. 強化臺上肢體語言與口語表達，以提升工作匯報效果

4. 強化現(xiàn)場氣氛掌控，以達到互動、生動化的效果

5. 強化匯報中視覺輔助器材運用，以增進匯報活潑性與有效性

6. 有效異議問題處理，增進臨場應變力

場景一：正式工作匯報

特點：一對多匯報，以演講的形式，利用PPT等工具進行匯報，包括年終匯報，述職，項目匯報，競聘等場景。

一、正式工作匯報常見問題

二、打造精彩匯報的正確流程

1. 5W1H全局分析演講

2. 梳理思路

3. 細節(jié)設計

4. 排版美化：快速做出專業(yè)美觀的PPT

三、匯報的專業(yè)呈現(xiàn)

1. 演講站姿

2. 演講手勢

3. 演講眼神

4. 舞臺移動

5. 聲音感染力

場景二：非正式工作匯報

特點：一對一匯報，口頭進行簡單匯報，包括日常簡單的工作進度匯報，問題討論，說明情況等。

一、電梯匯報

1. 只說一點

2. 控制篇幅

3. 突出關鍵點

二、討論問題

1. 客觀闡述問題

2. 分析問題原因

3. 給出解決方案

三、表明觀點（PREP結構）

1. Point觀點

2. Reason理由

3. Example案例

4. Point總結

四、描述事件（STAR結構）

1. Situation背景

2. Task任務

3. Action行動

4. Result結果

場景三：有挑戰(zhàn)的匯報

特點：在匯報過程中，難免遇到一些有挑戰(zhàn)的匯報，比如匯報壞消息，需要說服上級等，一起來學習應對方法。

一、匯報壞消息

1. 選擇時機

2. 不要分開匯報

3. 設計壞消息的表述方式

4. 分析壞消息的原因

5. 提出預防方案

二、向外行上級匯報

1. 語言平實

2. 繞開專業(yè)

3. 功能導向

4. 講清結果

三、爭取預算資源

1. 支持數(shù)據(jù)

2. 理論模型

3. 產(chǎn)出預期

4. 行動計劃

四、嘗試說服上級（強效勸說五步走）

第一步：引起重視

第二步：說明需求

第三步：滿足需求

第四步：展望未來

第五步：呼吁行動

練習：根據(jù)設定場景進行綜合練習

實戰(zhàn)演練：工作匯報演講PK賽

1. 擂臺PK

2. 小組互評

3. 老師講評

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