工作匯報(bào)技巧課程培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-12-29
在如今的市場(chǎng)環(huán)境下,酒香也怕巷子深,好的產(chǎn)品也要做好宣傳推銷工作,職場(chǎng)中也是一樣,工作做的再好,也需要恰到好處的展示推廣自己的工作成果。
工作匯報(bào)培訓(xùn)導(dǎo)讀
在如今的市場(chǎng)環(huán)境下,酒香也怕巷子深,好的產(chǎn)品也要做好宣傳推銷工作,職場(chǎng)中也是一樣,工作做的再好,也需要恰到好處的展示推廣自己的工作成果。好的工作匯報(bào)會(huì)給職業(yè)者帶步步高升的機(jī)會(huì),創(chuàng)造更大更好的舞臺(tái),差的工作匯報(bào)只能讓自己坐上冷板凳,不去匯報(bào),則有可能淹沒了汗水的價(jià)值。
工作匯報(bào)培訓(xùn)課程收益
1.知道工作總結(jié)寫作的內(nèi)涵、形式、步驟、結(jié)構(gòu)和三大視角。
2.會(huì)進(jìn)行總結(jié)的謀篇布局、邏輯構(gòu)建和語言的搭配。
3.會(huì)在團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)寫作和個(gè)人工作總結(jié)寫作中突出重點(diǎn)、凸顯特色。
4.在工作中進(jìn)行工作成績(jī)匯報(bào)(述職)的技巧。
工作匯報(bào)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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第 一 講 工作總結(jié)(匯報(bào)、述職)材料寫作基礎(chǔ)
總結(jié)匯報(bào)材料要素與分類
總結(jié)匯報(bào)材料六大形式
總結(jié)匯報(bào)材料寫作基本步驟
總結(jié)匯報(bào)材料的基本結(jié)構(gòu)
總結(jié)匯報(bào)材料主角度:
1.尺度-仰視-定調(diào)
案例:辨析三大公司的總結(jié)思路
2.高度-俯瞰-提綱
案例:某公司2013年工作總結(jié)
3.精讀-平視-文字
案例:某公司發(fā)票管理自查報(bào)告
工作總結(jié)的現(xiàn)狀
案例精解:某工程建設(shè)監(jiān)察情況總結(jié)
總結(jié)的常見結(jié)構(gòu)模式
總結(jié)的常見語言法則
總結(jié)的常見效果問題
工作總結(jié)實(shí)戰(zhàn)技巧—致誠(chéng)七忌
第二講 團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)(匯報(bào)、述職)材料寫作技巧
訓(xùn)練:思考本部門總結(jié)匯報(bào)材料寫作入手
案例精解:某公司人力資源部2015年工作匯報(bào)
1.序言:2優(yōu)點(diǎn)2缺點(diǎn)
2.成績(jī):3優(yōu)點(diǎn)1缺點(diǎn)
3.不足:3優(yōu)點(diǎn)1缺點(diǎn)
4.下一步:2優(yōu)點(diǎn)2缺點(diǎn)
工作總結(jié)與回報(bào):七忌與七個(gè)對(duì)策
案例精解:某公司項(xiàng)目部2014年工作總結(jié)
1.總結(jié)的金字塔結(jié)構(gòu)
2.總結(jié)正文的9宗錯(cuò)
總結(jié)(匯報(bào)、述職)關(guān)鍵要領(lǐng)
3.工作總結(jié)對(duì)比性修改訓(xùn)練
4.總結(jié)小標(biāo)題提煉訓(xùn)練
專項(xiàng)訓(xùn)練:論述視頻中總結(jié)材料的特色
怎樣匯總、提煉、概括才顯成績(jī)、顯亮點(diǎn)、顯特色?
第三講 個(gè)人工作總結(jié)(匯報(bào)、述職)資料寫作技巧
職位工作總結(jié)匯報(bào)特點(diǎn)與應(yīng)用場(chǎng)景分析
綜合案例深度解析:
1.總結(jié)寫作四大偏移與九大弊病
2.干貨挖掘與“新九大弊病”
3.“三大標(biāo)準(zhǔn)”與布局邏輯問題
5.“四大頑癥”與質(zhì)的升級(jí)
6.“新四大標(biāo)準(zhǔn)”與字量擴(kuò)充
職場(chǎng)“上下前后”與總結(jié)的全方位優(yōu)化
個(gè)人總結(jié)(匯報(bào)、述職)寫作過程回頭看
第四講 工作匯報(bào)(述職)應(yīng)用技巧
解密:會(huì)干會(huì)說的現(xiàn)實(shí)意義
管理人員從優(yōu)秀到卓越的三個(gè)技能
工作總結(jié)中的“勢(shì)”“道”“術(shù)”
匯報(bào)、述職的特性技巧
案例精解:對(duì)客戶單位經(jīng)典匯報(bào)(述職)材料的深度分析
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分清輕重緩急。在匯報(bào)工作之前,應(yīng)自行判斷一下所報(bào)事項(xiàng)的緊急程度,既不能耽誤事,也不能太冒進(jìn)。特殊緊急情況應(yīng)當(dāng)立即匯報(bào),非必要非緊急事項(xiàng)可擇機(jī)再匯報(bào),不要大事小事全部一股腦兒傳遞給領(lǐng)導(dǎo)。
準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)所處狀態(tài)不同,匯報(bào)的效果也會(huì)不同。比如,領(lǐng)導(dǎo)正忙于某緊急事項(xiàng),此時(shí)匯報(bào)工作,效果難免會(huì)打折扣。因此,需要把握時(shí)機(jī)火候,選擇在相對(duì)**的氛圍下匯報(bào)工作,往往成效比較好。
注重現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)。在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)應(yīng)表情自然、儀態(tài)大方,有的人一說話就不自覺出現(xiàn)一些小動(dòng)作,比如,抖腿、摸茶杯、扶額頭,有的人說話時(shí)從不抬頭看領(lǐng)導(dǎo),全程無眼神交流,給人緊張局促的感覺,這些都需要加以克服。匯報(bào)時(shí)要姿態(tài)端正,這樣不僅展現(xiàn)個(gè)人的精氣神,也體現(xiàn)出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重。
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