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員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn):提升員工效率,增強企業(yè)軟實力

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-12-15

導(dǎo)語概要

?這是一個充滿變革和不確定的時代,我們正置身于一個充滿挑戰(zhàn)的社會。在這個時代,絕對沒有閑散的機會,每個人都需要大步向前邁進(jìn)。

職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)咨詢

這是一個充滿變革和不確定的時代,我們正置身于一個充滿挑戰(zhàn)的社會。在這個時代,絕對沒有閑散的機會,每個人都需要大步向前邁進(jìn)。


在團(tuán)隊中,當(dāng)面臨相同的危機時,為什么有些人能夠從容不迫,將危機轉(zhuǎn)化為機遇?而另一些人選擇沉默,回避危機,甚至手足無措,付出慘重代價?在危機過后,為什么有人能夠以此為契機進(jìn)行調(diào)整和改革,并**發(fā)展壯大?"危機"這個詞著重在"機",只有將危機轉(zhuǎn)化為機遇,扭轉(zhuǎn)局勢,方能顯示英雄本色。真正的本事在于在動態(tài)變化、不平衡中尋求平衡,將逆境轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢。


職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是員工在職業(yè)生涯中展現(xiàn)出的綜合品質(zhì)。它是決定一個人職業(yè)成功與否的關(guān)鍵因素。我們的課程旨在通過提升員工的職業(yè)修養(yǎng),提高工作覺知,在基本的職業(yè)行為上樹立規(guī)范,學(xué)習(xí)高效時間管理和工作計劃,建立良好的工作理念、思維方式和職業(yè)價值觀,增強執(zhí)行力和責(zé)任心。通過這些,我們將幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時間管理,提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業(yè)的軟實力,并增強市場競爭力。

職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)全體人員。新員工和初入職場的人士尤其適合。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)內(nèi)容

引子:溫水煮青蛙?這是一個變化的世界!這是一個不確定的時代

第 一 部分:職場危機意識——居危思危,讓你的職場永遠(yuǎn)精彩

一、居危思危:“危機時代”已經(jīng)來臨

1、現(xiàn)代企業(yè)生存環(huán)境大調(diào)查

1)不確定的時代——“疫情黑天鵝”帶來的企業(yè)現(xiàn)狀

2)不確定的時代——“疫情黑天鵝”影響的國民經(jīng)濟(jì)

2、青蛙法則:聽聽商界領(lǐng)袖們的“盛世危言”

1)任正非:華為的冬天

2)張瑞敏:戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰

3)比爾蓋茨:離倒閉只有18個月

3、危機來臨:把“寒氣”傳給每個人

1)華為:從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流

2)珍惜工作,“活下來”是大多數(shù)企業(yè)共同的選擇

二、職業(yè)危機感的“四個階段”

1、定位危機——“我的未來在哪里?”

2、升職就業(yè)危機——“我的前途在哪里?”

3、方向危機——“我的方向在哪里?”

4、飯碗危機——“我的飯碗在哪里?”

三、在危機下,職場人應(yīng)該如何面對挑戰(zhàn)

1)人生命運改變之道——“五個金雞蛋”原理

2)改變腦袋,改變口袋;改變想法,改變活法

3)韓國三星總裁的啟示:不換腦袋,就換人

4)躬身入局,直面困難,與企業(yè)建立“命運共同體”

5)人在職場,永遠(yuǎn)要有危機意識,不要讓時代無情拋棄你

四、化危為機:職場人需要做出“五大轉(zhuǎn)變”

1、從“無用人”變?yōu)椤皟r值人”——做一個有價值的人

請記住:工作不養(yǎng)閑人,團(tuán)隊不養(yǎng)懶人

2、從“舒適人”變?yōu)椤皧^斗人”——跳出自我“舒適區(qū)”

請記住:別在本該奮斗的年紀(jì),選擇了安逸

3、從“被動人”變?yōu)椤爸鲃尤恕薄詣幼园l(fā),主動出擊

請記?。褐鲃佑肋h(yuǎn)得到,被動只能失去

4、從“消極人”變?yōu)椤胺e極人”——讓正能量成為職業(yè)發(fā)動機

請記?。合矚g抱怨的人,注定不會有出息

5、從“躺平人”變?yōu)椤皵[平人”——做一個能解決問題的人

請記住:今天不玩命,明天命玩你


第二部分:職業(yè)素養(yǎng)提升——立足崗位練精兵,錘煉隊伍提素質(zhì)

一、職業(yè)素養(yǎng)反思:從“病態(tài)現(xiàn)象”開始說起

1)“把加班看成剝削”、“把任務(wù)看成負(fù)擔(dān)”、“把奉獻(xiàn)看成愚蠢”?

2)“好煩啊”、“好累啊”、“好辛苦啊”、“不想上班”常掛在嘴邊?

3)遲遲上班來,早早歸家去,“錢不少我的”就行了?

4)拿多少錢,做多少事,為公司干活,混唄,很正常嘛?

二、職業(yè)定位分析:做**的你自己

1、工作定位分析:你在為誰而工作?

1)為公司而工作?

2)為薪水而工作?

3)為自己而工作?

2、職場角色分析:本色做人,角色做事

1)唱主角:**、決策者——做好下屬的“頭”

2)唱配角:被**、執(zhí)行者——做好上司的“腿”

3)對上服從:管理服從,值得托付

4)對下服務(wù):管人帶隊,值得信賴

3、人生定位分析:從“閱己”,到“越己”,再到“悅己”

1)人生成長三階段:見自己、見天地、見眾生

2)人生兩項修煉:左手做人,右手做事

3)人生修煉真經(jīng):我是一切的根源

三、注入“五大基因”,重塑員工的職業(yè)精神

1、自動自發(fā)——自領(lǐng)導(dǎo)希望你“把信送給加西亞”

1)人在崗上,崗在心上,心在工作上

2)自動自發(fā),呼吁新時代的“主人翁精神”

2、愛崗敬業(yè)——人在心在,愛崗敬業(yè)從我做起

1)職業(yè)忠告:我們不要夸夸其談,我們需要實實在在做事

2)塑造做事文化:把“心”沉下去,把“事”做起來

3、責(zé)任擔(dān)當(dāng)——扛起責(zé)任,問題到“我”為止

1)請記住:你的崗位在哪里,你的責(zé)任就在哪里

2)沒有干不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人

4、同心同德——凝心聚力,團(tuán)隊一起“打勝仗”

1)把集體利益放在第一位,無名也有名

2)把個人利益放在第一位,有名也無名

5、停止抱怨——正心正念,做事不找任何借口

1)“不抱怨”是一個人正能量最基本的素養(yǎng)

2)與人相處,請做好自己的情緒管理

四、從精兵到干將,團(tuán)隊職業(yè)化成長“四大軌跡”

1、身在職場,請謹(jǐn)記:“先值錢,再賺錢”

1)職業(yè)化精英永遠(yuǎn)聚焦對組織的“貢獻(xiàn)度”與“價值感”

2)有為,才有位;先升值,再升職

2、身在職場,請謹(jǐn)記:先成長,再成功

1)“我要賺一個億!”“我的目標(biāo)是星辰和大海!”都是浮躁惹的禍!

2)用干大事的態(tài)度,干小事;用演主角的態(tài)度,演配角

3、身在職場,請謹(jǐn)記:先完成,再完美

1)完美主義,往往是“效率”和“幸福感”的克星

2)亮劍!終結(jié)職場中的“拖延癥”

4、身在職場,請謹(jǐn)記:先做好自己,再要求別人

1)《論語》的智慧:己所不欲,勿施于人

2)修來修去修自己:君子求諸己,小人求諸人

五、關(guān)鍵跨越:把“職業(yè)素養(yǎng)”轉(zhuǎn)化為“職業(yè)技能”

1、職業(yè)技能之“時間管理能力”:把時間價值*化

1)“土豆”工作法:精英都是清單控,日理萬機的秘密

2)“青蛙”工作法:告別瞎忙,忙要忙到點子上,吃掉那只青蛙

3)“番茄”工作法:一次只做一件事,一次做好一件事

2、職業(yè)技能之“計劃管理能力”:沒有計劃不上班,沒有總結(jié)不下班

1)工作目標(biāo)——做什么?目標(biāo)要清楚

2)工作標(biāo)準(zhǔn)——做多少?標(biāo)準(zhǔn)要清楚

3)工作分工——誰來做?分工要清楚

4)工作方法——怎么做?用哪種方案

5)工作時間——何時做?何時做完

6)工作資源——多少預(yù)算?人財物資源

3、職業(yè)技能之“目標(biāo)管理能力”:心中有目標(biāo),腳下有力量

1)為團(tuán)隊發(fā)展指引方向,讓員工看到希望

2)統(tǒng)一團(tuán)隊的思想,讓**的想法變成員工的共識

3)用目標(biāo)引領(lǐng)團(tuán)隊,幫助下屬找到實現(xiàn)目標(biāo)的方法和路徑

4、職業(yè)技能之“有效溝通能力”:人生的成功,就是溝通的成功

1)溝通的基本原則:雙向溝通、有效溝通

2)“非暴力溝通”中的“三維藝術(shù)”

3)職場中三種類型的溝通技巧分析

5、職業(yè)技能之“問題分析與解決能力”:問題分析與解決,這樣來搞定

1、不能分析問題,就不能解決問題

2、自然計劃模式:高效執(zhí)行應(yīng)該這樣做

1) 宗旨:最終目的

2) 愿景:遠(yuǎn)景描述

3) 頭腦風(fēng)暴:思維導(dǎo)圖,大量收集

4) 組織整理:評估篩選,明確意義

5) 行動方案:落實下一步行動,責(zé)任@到人

3、執(zhí)行項目實操:工具演示·流程分解·案例分享

六、知行合一:發(fā)揚職業(yè)化團(tuán)隊的“五大作風(fēng)”

1、面對崗位職責(zé),我們要“勇于負(fù)責(zé)”

——對工作負(fù)責(zé),其實就是在對自己負(fù)責(zé)

2、面對執(zhí)行指令,我們要“馬上行動”

——不要猶豫,不要等待,馬上行動

3、面對公司安排,我們要“*服從”

——工作來臨,第一接受,第二完成

4、面對一切困難,我們要“沒有借口”

——習(xí)慣找借口,成功沒入口,沒有借口

5、面對目標(biāo)承諾,我們要“說到做到”

——要做就做**,言必行,行必果


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