工作總結匯報培訓公司
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2023-11-14
一次優(yōu)秀的匯報不僅可以呈現(xiàn)你的能力、放大你的潛力;一次優(yōu)秀的匯報獲取主管認可并能得到資源上的支持,更可以讓你有機會和上司進行深度溝通和交流,在不知不覺中成為上司的協(xié)作伙伴。
工作匯報培訓導讀
一次優(yōu)秀的匯報不僅可以呈現(xiàn)你的能力、放大你的潛力;一次優(yōu)秀的匯報獲取主管認可并能得到資源上的支持,更可以讓你有機會和上司進行深度溝通和交流,在不知不覺中成為上司的協(xié)作伙伴。
這是職業(yè)生涯中的每一個階段榮耀時刻,必須好好準備!然而,很多職場人面對上臺匯報工作感到緊張陌生,甚至束手無策,往往詞不達意.....
本課程以從工作匯報的精洞察、精思維、精轉化、精形象、精風范5個方面全方位提升學員的結構性思維與工作匯報的段位,**掌握匯報訣竅,無論在日常溝通表達還是工作匯報都能得心應手,從而提升成果展示效能和組織溝通效率。
工作匯報培訓課程收益
1.學習并且掌握匯報的流程、知識、技巧、方法和工具。
2.在情景模擬中進行現(xiàn)場匯報,針對性發(fā)現(xiàn)問題,自我提升。
3.學會如何有效的準備匯報和匯報素材
4.如何調整自己的心理狀態(tài),自如發(fā)揮
工作匯報培訓課程介紹
工作匯報培訓內容
第 一 單元:工作陳述與匯報常見問題
1、職場人士由優(yōu)秀到卓越必須學會“三能
2、案例討論:30秒電梯理論
3、工作匯報的定義
4、領導最不愛聽的6種工作匯報
5、工作匯報的三大要點
6、工作匯報任務與技能組成公式
7、工作匯報的選擇時機
第二單元:工作陳述與匯報邏輯結構
1、工作匯報的“321”的法則
2、 匯報邏輯的三要素
3、搭建工作匯報的結構:金字塔原理模型
4、金字塔表達的四個原則
5、演練:搭建張某轉正申請工作匯報
6、邏輯結構分類的方法
7、述職報告與競聘報告的結構
第三單元:工作陳述與匯報方法及技巧
1、口頭匯報的開場白
2、第一句話的魔法公式
3、口頭匯報內容,做到1分鐘匯報
4、口頭匯報:五大場景
5、POP(情況、選擇、建議)匯報結構
6、以受眾為中心-只能吸引,不能強迫
7、書面匯報的方法與技巧
8、書面匯報的PPT結構搭建方法
9、制作PPT的5個步驟
10、采用邏輯樹防止匯報忘詞
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提前想好與領導談話的目的和核心要點,比如重點1、2、3。還需要注意將重要的事情放在最前面說。即需要開篇簡明扼要,第一時間開門見山指出匯報要點,快速引起領導注意。
這樣做一方面便于領導提前知情和預判此次談話涉及的內容,其次可以幫助匯報人整理思路,否則很容易失去焦點,一件事沒說清楚,又馬上切入另一個話題。