上海職場工作匯報培訓(xùn)公司
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2023-11-14
在工作中面對各種挑戰(zhàn),系統(tǒng)思考、探尋問題核心,準(zhǔn)確判斷、分析實際要求,邏輯表達(dá)及呈現(xiàn)解決方案等能力是職業(yè)人的能力素養(yǎng)之一。更是組織系統(tǒng)信息有效交互,高效溝通及績效管理的基本要求。作為職業(yè)人打破思維的墻,在工作匯報中全面思考問題,并且主題明確、邏輯合理、客觀生動,同時,精準(zhǔn)闡明觀點,有效傳達(dá)思想,清晰表述內(nèi)容更是職業(yè)素養(yǎng)的核心要求。
工作匯報培訓(xùn)導(dǎo)讀
在工作中面對各種挑戰(zhàn),系統(tǒng)思考、探尋問題核心,準(zhǔn)確判斷、分析實際要求,邏輯表達(dá)及呈現(xiàn)解決方案等能力是職業(yè)人的能力素養(yǎng)之一。更是組織系統(tǒng)信息有效交互,高效溝通及績效管理的基本要求。作為職業(yè)人打破思維的墻,在工作匯報中全面思考問題,并且主題明確、邏輯合理、客觀生動,同時,精準(zhǔn)闡明觀點,有效傳達(dá)思想,清晰表述內(nèi)容更是職業(yè)素養(yǎng)的核心要求。
本課程以結(jié)構(gòu)思考與結(jié)構(gòu)匯報為基礎(chǔ),化繁為簡,使復(fù)雜匯報高效化,使多維匯報清晰化,使清晰匯報呈現(xiàn)更精彩;課程具有極強(qiáng)的實用性與操作性,模型、工具結(jié)合工作實戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員掌握并使用高效的思考與匯報的工具方法,促進(jìn)學(xué)員能力提升,促進(jìn)組織效能改進(jìn)。
工作匯報培訓(xùn)課程收益
1、學(xué)習(xí)工作匯報中的溝通技能
2、強(qiáng)化工作匯報的寫作技巧
3、訓(xùn)練向上匯報的技巧,克服對上溝通的緊張心理
工作匯報培訓(xùn)課程介紹
工作匯報培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 單元:工作陳述與匯報常見問題
1、職場人士由優(yōu)秀到卓越必須學(xué)會“三能
2、案例討論:30秒電梯理論
3、工作匯報的定義
4、領(lǐng)導(dǎo)最不愛聽的6種工作匯報
5、工作匯報的三大要點
6、工作匯報任務(wù)與技能組成公式
7、工作匯報的選擇時機(jī)
第二單元:工作陳述與匯報邏輯結(jié)構(gòu)
1、工作匯報的“321”的法則
2、 匯報邏輯的三要素
3、搭建工作匯報的結(jié)構(gòu):金字塔原理模型
4、金字塔表達(dá)的四個原則
5、演練:搭建張某轉(zhuǎn)正申請工作匯報
6、邏輯結(jié)構(gòu)分類的方法
7、述職報告與競聘報告的結(jié)構(gòu)
第三單元:工作陳述與匯報方法及技巧
1、口頭匯報的開場白
2、第一句話的魔法公式
3、口頭匯報內(nèi)容,做到1分鐘匯報
4、口頭匯報:五大場景
5、POP(情況、選擇、建議)匯報結(jié)構(gòu)
6、以受眾為中心-只能吸引,不能強(qiáng)迫
7、書面匯報的方法與技巧
8、書面匯報的PPT結(jié)構(gòu)搭建方法
9、制作PPT的5個步驟
10、采用邏輯樹防止匯報忘詞
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能用數(shù)據(jù)表示就別用文字;能用圖表表示就別用數(shù)字舉個例子,例如跟老板匯報上個季度的銷售情況:
老板,上個季度我們的業(yè)績目標(biāo)是1000W,實際完成980W,完成率98%。
沒有完成是因為,1月份受春節(jié)假期的影響,整體大盤銷售量相比時間進(jìn)度落后了30%。
不過復(fù)工后銷售量有回暖,且受到情人節(jié)、婦女節(jié)等節(jié)日影響,上個季度后半段增長明顯,同比增幅達(dá)到40%。
因此我們上個季度的目標(biāo)完成了98%,相比往年同期,增長了20%左右,這一成果還是在預(yù)期中且值得肯定。
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