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深圳諾達(dá)名師

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鄭州電話溝通技巧培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2019-09-11

作為一個(gè)管理者,必須明確在自己管理的對(duì)象人、事、物中,重點(diǎn)與核心都是人。而管理工作效率的高低除了規(guī)章制度的客觀因素外,還有非常重要的一點(diǎn)就是,管理者與上級(jí)和下級(jí)要有良好溝通的主觀因素。只要能和上級(jí)和下級(jí)建立良好的溝通,在工作中就會(huì)逐漸形成相互積極配合的工作方式。這種結(jié)果又體現(xiàn)在管理工作的高效率上。而這種管理工作的高效率又會(huì)促進(jìn)管理者更積極的去做溝通工作,從而在工作中形成一種良性循環(huán)。如果這種良性循環(huán)在整個(gè)企業(yè)里形成,那么它就會(huì)不斷提高企業(yè)的管理水平與經(jīng)濟(jì)效益,并增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。提升學(xué)員溝通的技術(shù)與藝術(shù)。諾達(dá)**有效溝通培訓(xùn)為您提供鄭州電話溝通技巧培訓(xùn)

課程目標(biāo)

Course objectives
NO1
  • 01

    了解造成溝通障礙的主要原因,學(xué)會(huì)識(shí)別溝通的障礙,隨時(shí)關(guān)注溝通過程以改善溝通習(xí)慣

  • 02

    掌握有效的溝通模式和方法,掌握與上下級(jí)溝通的有效方法,掌握跨部門溝通的有效方法

  • 03

    掌握雙贏的溝通藝術(shù),減少?zèng)_突,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,實(shí)現(xiàn)有效解決問題,提高溝通技巧

課程要素

Curriculum elements
NO.2
  • 課程學(xué)時(shí):

    兩天時(shí)間,根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求可調(diào)整時(shí)間

  • 課程對(duì)象:

    企業(yè)經(jīng)理、主管、員工等營銷人員,市場營銷等

  • 課程方式:

    核心法則講解、案例分析、自我剖析、練習(xí)、角色扮演,啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)

課程大綱

Course outline
NO.3
  • 第 一講

    在項(xiàng)目環(huán)境里領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

    1.什么是項(xiàng)目環(huán)境

    2.什么是領(lǐng)導(dǎo)力和它的發(fā)展

    3.項(xiàng)目環(huán)境里的團(tuán)隊(duì)

    4.不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

    5.主導(dǎo)的組織力量

  • 第二講

    項(xiàng)目環(huán)境里的溝通

    1.溝通的定義

    2.溝通在項(xiàng)目中的位置

    3.溝通障礙

    4.高效率的溝通

  • 第三講

    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    1.什么是團(tuán)隊(duì)

    2.團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段

    3.在項(xiàng)目階段中的團(tuán)隊(duì)士氣

    4.不同階段的團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)

    5.不同的階段的項(xiàng)目管理關(guān)注點(diǎn),包括虛擬團(tuán)隊(duì)

  • 第四講

    建立關(guān)系

    1.區(qū)分行為和動(dòng)機(jī)

    2.為優(yōu)勢(shì)配置清單(SDI)的結(jié)果評(píng)分并繪圖

    3.比較和對(duì)比SDI的七項(xiàng)動(dòng)機(jī)價(jià)值系統(tǒng)

    4.關(guān)系認(rèn)知概念來與干系人維護(hù)高效關(guān)系

    5.挖掘與干系人溝通并影響他們有效方式

    6.選擇適當(dāng)?shù)姆绞交仞伕上等?/span>

    7.管理不同類型的下屬及領(lǐng)導(dǎo)

  • 第五講

    解決沖突

    1.知道個(gè)體差異

    2.項(xiàng)目小組中人的行為

    3.關(guān)系建設(shè)

    4.獎(jiǎng)勵(lì)的方式

    5.項(xiàng)目沖突

    6.應(yīng)用知識(shí)解決沖突

    7.談判

    8.談判情景

    9.談判中的關(guān)鍵成功元素

    10.談判環(huán)境

    11.應(yīng)用談判技巧

課程特色

The course characteristic
NO.4
  • 大格局

    有高度、有深度、有廣度

  • 深思維

    深度剖析、創(chuàng)新思維、實(shí)效策略

  • 有內(nèi)容

    案例豐富、生動(dòng)化、答疑解惑

  • 易操作

    前瞻性、可操性、實(shí)效性

老師介紹

The teacher introduced
NO.5
  • 趙紫涵 注冊(cè)國際禮儀培訓(xùn)師

    國家商務(wù)部、人社部高級(jí)禮儀培訓(xùn)師、注冊(cè)國際禮儀培訓(xùn)師、南京江蘇教育電視臺(tái)青奧禮儀特聘禮儀講師、江蘇省政府“大學(xué)生千訓(xùn)”項(xiàng)目特聘講師、多所高校禮儀指導(dǎo)老師評(píng)委。

    預(yù)約講師
  • 邢夢(mèng)涵 亞洲國際禮儀實(shí)戰(zhàn)專家

    中國復(fù)合型人才培養(yǎng)協(xié)會(huì)董事長 、中國女性創(chuàng)新新星產(chǎn)業(yè)先鋒人物 、中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)專家、北京釣魚臺(tái)服務(wù)禮儀培訓(xùn)專家 、中國中高層杰出禮儀培訓(xùn)專家、中國民航大學(xué)禮儀培訓(xùn)專家。

    預(yù)約講師
  • 祝文婷 資深、高端禮儀培訓(xùn)講師

    國際注冊(cè)禮儀專家委員會(huì)委員 、廣州禮儀協(xié)會(huì)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師、金鑰匙國際聯(lián)盟高級(jí)禮儀培訓(xùn)師、資深心理服務(wù)類高級(jí)沙盤治療師、人力資源社會(huì)保障部注冊(cè)資格認(rèn)證高級(jí)禮儀講師。

    預(yù)約講師
  • 楊 理 IPA 國際禮儀講師委員會(huì)

    ISE 國際服務(wù)效能提升培訓(xùn)中心金牌服務(wù)效能督導(dǎo)師、人力資源社會(huì)保障部國家人才網(wǎng)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師、華夏禮儀學(xué)院金牌服務(wù)禮儀培訓(xùn)師、IPA 國際注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師認(rèn)證管理中心五佳專業(yè)禮儀培訓(xùn)師。

    預(yù)約講師

客戶評(píng)價(jià)

The customer evaluation
NO.6
  • 1,王紫薇老師的溝通技巧課觀點(diǎn)深入,結(jié)合企業(yè)實(shí)際的案例來說明,很不錯(cuò)。

  • 2,王惠老師的課程對(duì)于學(xué)員有很大的提示作用,感謝王老師的課程。

  • 3,蔡文婷老師,很喜歡聽老師的課,課程講得很好。

  • 4,課程內(nèi)容豐富,講解生動(dòng),例證結(jié)合,受益匪淺。

合作流程

Cooperation process
NO.7
  • · 需求調(diào)研訪談
  • · 定制培訓(xùn)方案,確認(rèn)方案合同
  • · 課程滿意度調(diào)查

  • · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
  • · 培訓(xùn)設(shè)備準(zhǔn)備,講師實(shí)施培訓(xùn)
  • · 課后效果調(diào)查、訓(xùn)后落地跟蹤服務(wù)

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
NO.8

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

我們的發(fā)展定位

鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè),做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán) !

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NO.9

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