上海高效技巧溝通培訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2019-09-11
作為一個制造業(yè)的基層管理者,車間與班組的主管,必須明確在管理的對象中,人、事、物中,重點與核心都是人。而管理工作效率的高低除了規(guī)章制度的客觀因素外,還有非常重要的一點就是,管理者與上級和下級要有良好溝通的主觀因素。只要能和上級和下級建立良好的溝通,在工作中就會逐漸形成相互積極配合的工作方式。這種結果又體現(xiàn)在管理工作的高效率上。而這種管理工作的高效率又會促進班組長更積極的去做溝通工作,從而在工作中形成一種良性循環(huán)。如果這種良性循環(huán)在整個企業(yè)里形成,那么它就會不斷提高基層班組的工作效率,并增強了企業(yè)的凝聚力,課程的關鍵核心在于提升車間班組負責人的溝通技術與藝術。諾達**有效溝通培訓為您提供上海高效技巧溝通培訓
課程目標
Course objectives-
01
掌握溝通的原理和目的、提升學習者的溝通能力和技巧
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02
掌握處理上司、下屬、部門的協(xié)同合作,處理好工作與人際關系
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03
掌握如何跟別人建立親和力、信賴感,建立個人和團隊的影響力
課程要素
Curriculum elements-
課程學時:
兩天時間,根據(jù)企業(yè)培訓需求可調整時間
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課程對象:
企業(yè)經(jīng)理、主管、員工等營銷人員,市場營銷等
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課程方式:
核心法則講解、案例分析、自我剖析、練習、角色扮演,啟發(fā)式、互動式教學
課程大綱
Course outline-
第 一講
什么是溝通
1.互動游戲:什么是溝通
2.溝通模型與溝通要素
3.影響溝通效果的四大因素:環(huán)境、情緒、傾聽、性格
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第二講
溝通內容與溝通環(huán)境選擇
1.正式內容的溝通環(huán)境
2.非正式內容的溝通環(huán)境
3.半正式內容的溝通環(huán)境
4.小組討論:如何勸導失落的小張
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第三講
溝通效果與情緒管理
1.案例討論:情緒污染與情緒垃圾
2.什么是情緒管理?
3.案例討論:情緒管理的三個層次
4.情緒管理的方法
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第四講
如何學會傾聽
1.互動游戲:你聽對了嗎?
2.什么是傾聽?
3.九步傾聽法
4.模擬練習:學會傾聽
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第五講
如何與不同性格的人員溝通
1.討論:遇到這個熊孩子,會怎么辦?
2.與紅色性格人的溝通方式
3.與黃色性格人的溝通方式
4.與綠色性格人的溝通方式
5.與藍色性格人的溝通方式
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第六講
如何與領導溝通
1.案例討論:苦惱的領導
2.小組討論:何時匯報工作?
3.案例討論:如何匯報工作
4.與領導溝通的方法和技巧
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第七講
如何召開高效會議
1.常見會議類別與會議形式
2.案例討論:會議效率為什么低?
3.會議效率低的四大原因及解決方案
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第八講
如何與下屬溝通
1.針對考核成績的溝通
2.案例討論:如何正確的表揚下屬
3.案例討論:如何正確的批評下屬
4.溝通的黃色法則
5.溝通的白金法則
課程特色
The course characteristic-
大格局
有高度、有深度、有廣度
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深思維
深度剖析、創(chuàng)新思維、實效策略
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有內容
案例豐富、生動化、答疑解惑
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易操作
前瞻性、可操性、實效性
老師介紹
The teacher introduced-
田欣雅 國際注冊禮儀培訓師(IPA)
國家高級禮儀講師、國際注冊高級形象設計師(ICSID)、國際注冊高級禮儀培訓師(CISET)、美國培訓協(xié)會(AACTP)國際認證高級培訓師、搜狐商學院時尚禮儀培訓顧問、清華大學職業(yè)經(jīng)理人中心特聘禮儀講師。
預約講師 -
逯瑤 聲音影響力品牌創(chuàng)始人
中國政法大學職業(yè)導師、時代光華、騰訊等多家機構特聘講師、北京旁觀者咨詢公司合伙人、知名商學院MBA、北京萬柳松露坊餐飲有限責任公司創(chuàng)始人、知名大學音樂系聲樂專業(yè)。
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肖珂 國際禮儀專家
奢侈品鑒賞師、國際高級禮儀講師、ACI注冊國際高級禮儀講師、中國民航-航空禮儀培訓導師、中國BTCT銀行認證培訓師、國內知名電視臺形象禮儀顧問、天津大學、南開大學、天津外國語學院特聘禮儀導師。
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田甜 服務、禮儀講師
六年雅致國際素質教育集團 副總經(jīng)理/專業(yè)講師、兩年萬科地產 項目經(jīng)理/物業(yè)管理、高端商務會所投資人兼運營總監(jiān)、江淮汽車/吉利汽車國際車展培訓講師、參與多家知名企業(yè)管理咨詢和培訓。
預約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1,沙田老師讓我在玩的時候學習到了職業(yè)的素養(yǎng)禮儀,讓我們在不知不覺當中體會他們的魅力。
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2,卜月珍老師演講實力已經(jīng)不用我評價,她完全是用生命在演講,課程講的很好。
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3,卜月珍老師的實戰(zhàn)經(jīng)驗很強,非常專業(yè),課程講解明白,清楚,課堂氣氛也很活躍,關鍵是張老師非常愿意跟我們交流。
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4,安娜老師邏輯性清晰很強,擅長激發(fā)我們的參與性與創(chuàng)造力思維。
合作流程
Cooperation process- · 需求調研訪談
- · 定制培訓方案,確認方案合同
- · 課程滿意度調查
- · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
- · 培訓設備準備,講師實施培訓
- · 課后效果調查、訓后落地跟蹤服務
機構介紹
Institutions to introduce諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供內訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
我們的發(fā)展定位
鎖定培訓教育服務業(yè),做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團 !
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