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電商渠道管理培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電商銷售平臺的優(yōu)勢愈來愈明顯,如何做好電商渠道管理也成了企業(yè)必須考慮的問題。下文介紹了電商渠道管理方面的知識和相關(guān)培訓課程,希望對大家有所幫助:

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隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電商銷售平臺的優(yōu)勢愈來愈明顯,如何做好電商渠道管理也成了企業(yè)必須考慮的問題。下文介紹了電商渠道管理方面的知識和相關(guān)培訓課程,希望對大家有所幫助:

電商渠道管理

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電商銷售平臺的優(yōu)勢愈來愈明顯,網(wǎng)絡銷售渠道和傳統(tǒng)渠道原則上是針對不同的消費群體,而在網(wǎng)絡銷售和傳統(tǒng)銷售相重疊的區(qū)域必須考慮兩者的均衡性。在產(chǎn)品銷售價格、資源的投放上需要兼顧各方面的利益,而不是粗放式野蠻的吹大銷售規(guī)模,導致部分地區(qū)的線下銷售有明顯萎縮。

針對網(wǎng)絡銷售的特點,廠家需要制定網(wǎng)絡銷售和傳統(tǒng)銷售的價格體系,促使產(chǎn)品在線上和線下渠道基本保持一致。**大的價格差保持在1-2%;其次要調(diào)整網(wǎng)絡銷售和傳統(tǒng)銷售渠道的品類結(jié)構(gòu),采取差異化的銷售方式。**產(chǎn)品規(guī)格、包裝上的差異加以區(qū)分,則兩種營銷渠道的產(chǎn)品對消費者而言就不具有直接的比較性,降低渠道沖突的產(chǎn)生。再次,在銷售資源的使用上,網(wǎng)絡銷售渠道更多的投入到網(wǎng)頁的美化、會員的建立、產(chǎn)品形象的推廣等方面,而避免單純地使用在產(chǎn)品價格上的讓利。

總之,作為家用中央空調(diào)企業(yè)要清醒地認識到,營銷渠道的管理不可能是一帆風順的,沖突、問題是銷售過程中的常態(tài)。唯有適合企業(yè)發(fā)展需求的營銷渠道,并不斷隨之調(diào)整,才能提供更高效率和更好效果,**終使企業(yè)獲得巨大收益。

電商渠道管理培訓課程

《電商渠道營銷與管理》

主講:劉華鵬

第 一講:電商渠道營銷的流程與步驟

第二講:電商渠道營銷的關(guān)鍵要素

第三講:電商渠道營銷的客戶體驗管理

第四講:典型B2B電商平臺比較分析

第五講:電商渠道營銷推廣方法實操

《B2B渠道規(guī)劃與渠道管理》

主講:張長江

**單元、分銷渠道基本概念

第二單元、分銷渠道規(guī)劃

第三單元、分銷渠道選擇

第四單元、渠道的激勵與控制

第五單元、渠道日常運營管理

第六單元、渠道沖突處理

第七單元、渠道的優(yōu)化與評估

《海外渠道運營及客戶關(guān)系管理》

主講:張慧海

導言 海外渠道客戶管理誤區(qū)

一.海外市場產(chǎn)品導入

二.海外銷售啟動及市場激活

三.海外渠道銷售計劃管理

四.海外渠道客戶關(guān)系管理

五.從客戶到品牌經(jīng)銷商

六.海外市場整合營銷活動

七.海外渠道客戶資產(chǎn)管理

《分銷渠道管理》

主講:周如善

**部分管理批發(fā)商

批發(fā)商的3大角色

批發(fā)商商業(yè)模式

批發(fā)商的商業(yè)指標

向批發(fā)商銷售

第二部分管理服務(項目)提供者

服務提供者的5種角色

服務提供者的商業(yè)模式

服務提供者的商業(yè)指標

向服務提供者銷售

第三部分管理零售商

零售商的角色

零售商的商業(yè)模式

零售商的商業(yè)指標

向零售商銷售

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電商渠道管理培訓機構(gòu)

諾達**

諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓機構(gòu)。

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構(gòu)。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。

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