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蘇州企贏培訓(xùn)

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蘇州大客戶營(yíng)銷技巧培訓(xùn)費(fèi)用

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2019-06-04

導(dǎo)語概要

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,特別是大客戶銷售,產(chǎn)品差異越來越小,買方客戶越來越專業(yè)……怎么辦?移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,特別是大客戶銷售,產(chǎn)品差異越來越小,買方客戶越來越專業(yè)……怎么辦?

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,特別是大客戶銷售,產(chǎn)品差異越來越小,買方客戶越來越專業(yè)……怎么辦?

客戶多部門、多角色參與選型決策過程、客戶有多方案可選擇、多家廠商參與,金額較大、周期較長(zhǎng)、參與人員較多、過程復(fù)雜,無法只靠“運(yùn)氣”“勤奮”和“關(guān)系”贏單……怎么辦?

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解重要客戶的決策小組成員的6種定位分析法

  • 02

    了解重要客戶的采購流程和期望

  • 03

    掌握銷售的有效方法工具,處理和說服重要客戶

  • 04

    掌握KA客戶的有效關(guān)系建立,維護(hù)和深化的實(shí)戰(zhàn)方法。

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程方式:

    采用小班制公開課模式,全國(guó)滾動(dòng)開班??啥ㄖ苾?nèi)訓(xùn)。

  • 課程對(duì)象:

    大客戶經(jīng)理,大客戶銷售以及大客戶維護(hù)與管理人員。

  • 課程時(shí)間:

    公開課時(shí)間和地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)時(shí)間由企業(yè)指定。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、大客戶營(yíng)銷智慧與流程

    攻略方向:為什么大客戶銷售這么復(fù)雜,我行走江湖多年現(xiàn)在總失手?有沒有一條完整路徑,讓我安心上路?究竟誰是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么?


  • 模塊二、大客戶營(yíng)銷地圖第 一站——線索收集與客戶評(píng)估

    攻略方向:巧婦難為無米之炊,潛在客戶是訂單的原料。那么應(yīng)該如何定義潛在客戶?如何獲取客戶線索?如何在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)建立自己的信息網(wǎng)絡(luò)?為什么勤奮的在市場(chǎng)上奔波,卻沒有好的結(jié)果?為什么感覺客戶很多就是抓不???


  • 模塊三、大客戶營(yíng)銷地圖第二站——理清角色與建立關(guān)系

    攻略方向:為什么大客戶滲透感覺是蒙著眼睛深入敵后,感覺孤立無援?為什么客戶關(guān)系建立了,關(guān)鍵時(shí)刻卻幫不上忙?為什么和客戶介紹完公司產(chǎn)品就沒啥聊的?知己知彼,百戰(zhàn)不殆。在大客戶銷售初期,我們應(yīng)該盡快的尋找教練,并在教練的指引下對(duì)客戶的采購組織進(jìn)行全面、細(xì)致的分析,并盡快了解客戶的三個(gè)層面的需求(顯性需求、隱性需求、深藏需求),確定關(guān)鍵決策人。


  • 模塊四、大客戶營(yíng)銷地圖第三站——技術(shù)影響與關(guān)系營(yíng)銷

    攻略方向:為什么客戶對(duì)我不信任?為什么客戶嘴上說的和心里想的不一樣?為什么客戶決策者傾向我們的產(chǎn)品,卻還是無法推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)行?了解客戶組織之后,我們需要進(jìn)行技術(shù)營(yíng)銷和關(guān)系營(yíng)銷。技術(shù)營(yíng)銷是突出為客戶提供的組織利益和價(jià)值,塑造與對(duì)手差異化的價(jià)值;關(guān)系營(yíng)銷是突出為客戶提供的個(gè)人利益和價(jià)值,塑造與對(duì)手差異化的關(guān)系。


  • 模塊五、大客戶營(yíng)銷地圖第四站——銷售定位與把握策略

    攻略方向:為什么總感覺自己是陪太子讀書的?為什么客戶投標(biāo)階段一堆信息和流程有點(diǎn)亂?為什么銷售人員遇見大單業(yè)務(wù)既興奮有緊張,興奮的是有大活,緊張的是沒把握?為什么明明中標(biāo)了卻煮熟的鴨子飛了?為什么客戶總是移動(dòng)靶,我如何把他變成固定靶?


  • 模塊六、大客戶營(yíng)銷地圖第五站——商務(wù)談判與贏取訂單

    攻略方向:為什么一說到談判就感到要開打?什么時(shí)間才是進(jìn)入談判的** 佳時(shí)機(jī)?談判人員不對(duì)等該怎么辦?怎樣的談判才是成功的談判?怎樣在談判桌前與對(duì)手你來我往?銷售談判** 終就是讓給客戶感覺占到“便宜”


  • 模塊七、大客戶營(yíng)銷地圖第六站——服務(wù)營(yíng)銷與客戶關(guān)系

    攻略方向:為什么客戶越來越要求高?為什么大客戶的客情關(guān)系不是簡(jiǎn)單的吃喝關(guān)系?成交后就進(jìn)入到客戶關(guān)系維護(hù)階段,客戶關(guān)系維護(hù)的目標(biāo)是什么?我們都有哪些客戶關(guān)系的維護(hù)策略?客戶關(guān)系的** 高境界是什么?

課程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 系統(tǒng)性

    從理論到實(shí)操、從知識(shí)到工具的系統(tǒng)大客戶銷售課程

  • 針對(duì)性

    針對(duì)性的課程,真正做到講你想聽的,給你所想要的。

  • 科學(xué)性

    對(duì)經(jīng)典案例研究深入,了解標(biāo)桿企業(yè)大客戶銷售體系。

  • 趣味性

    分組研討、情景模擬、案例教學(xué),充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性。

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 李健霖 大客戶營(yíng)銷與客關(guān)系管理著名講師

    工業(yè)品營(yíng)銷中心創(chuàng)始人,大客戶營(yíng)銷與客關(guān)系管理著名講師,清華、北大等EMBA客座教授,PTT國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師,曾任森泰金屬技術(shù)、昶東鑫線路板營(yíng)銷總經(jīng)理...

    預(yù)約講師
  • 崔建中 實(shí)戰(zhàn)銷售管理專家

    實(shí)戰(zhàn)銷售管理專家,商戰(zhàn)小說《縱橫》作者,從事銷售工作十五年,曾任北京用友集團(tuán)有限公司渠道經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等職位...

    預(yù)約講師
  • 程廣見 銷售與回款領(lǐng)域的跨界專家

    知名銷售與回款領(lǐng)域的跨界專家、原德國(guó)拜耳公司銷售高管,有十五年海內(nèi)外公司工作經(jīng)歷,歷任任財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、董事總經(jīng)理...

    預(yù)約講師
  • 張魯寧 實(shí)戰(zhàn)工業(yè)品營(yíng)銷培訓(xùn)師

    實(shí)戰(zhàn)工業(yè)品營(yíng)銷培訓(xùn)師,有18年世界500強(qiáng)大型工程機(jī)械跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);歷任銷售代表、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等職,有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)、銷售管理經(jīng)驗(yàn)和銷售輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)...

    預(yù)約講師

客戶評(píng)價(jià)

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,課程很好,讓我樹立起了大客戶銷售的框架,對(duì)實(shí)際工作很有幫助。希望李健霖老師能多抽點(diǎn)時(shí)間剖析兩三個(gè)案例,特別是親自參與的案例,我想這樣大家會(huì)受益更多,謝謝!

  • 2,課講的特別好。如果能再具體點(diǎn)就好了。

  • 3,有內(nèi)涵有深度的課程。

  • 4,在網(wǎng)上看過老師的一小段授課視頻,感覺不錯(cuò),現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)后感覺更有魅力!

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期課程咨詢
  • · 填寫報(bào)名表
  • · 發(fā)送邀請(qǐng)函
  • · 確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)
  • · 支付課程費(fèi)用
  • · 現(xiàn)場(chǎng)參加課程

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長(zhǎng)!

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幫助企業(yè)成長(zhǎng),助力共贏!

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