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保險(xiǎn)行銷(xiāo)技巧培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

保險(xiǎn)行銷(xiāo)界一直流傳著這樣一段話:一天一訪就地陣亡,一天二訪搖搖晃晃,一天三訪還算正常,一天四訪有車(chē)有房,一天五訪黃金萬(wàn)兩,一天六訪走向輝煌。

諾達(dá)**招生

保險(xiǎn)行銷(xiāo)界一直流傳著這樣一段話:一天一訪就地陣亡,一天二訪搖搖晃晃,一天三訪還算正常,一天四訪有車(chē)有房,一天五訪黃金萬(wàn)兩,一天六訪走向輝煌。多少保險(xiǎn)人宗教般的信仰著這段話,為了保費(fèi),為了收入,他們沖鋒陷陣在市場(chǎng)的**線,應(yīng)該說(shuō),能夠堅(jiān)持一天N訪的人,一定會(huì)得到高保費(fèi)和高收入,問(wèn)題是有多少人可以做到?要做到一天N訪除了要勤奮和堅(jiān)持外,還要有一副好的身體和一顆能夠承受拒絕的平常心,很多人因?yàn)樽霾坏蕉^(guò)早的離開(kāi)了這個(gè)行業(yè),是一天N訪錯(cuò)了嗎?當(dāng)然不是,訪量定江山永遠(yuǎn)都是保險(xiǎn)成功的法則,只有量變才能求得質(zhì)變,拜訪量越大成交的概率就越大。但一天N訪是成功的**法則嗎?回答是否定的,還有一種可以顛覆傳統(tǒng)行銷(xiāo)的秘密法則將要為你揭密。

真正的保險(xiǎn)成功之道是:聚集一點(diǎn),撬動(dòng)全盤(pán),裂變?cè)鲩L(zhǎng)!真正的保險(xiǎn)人不應(yīng)該是客戶的負(fù)擔(dān),而應(yīng)該像“明星”一樣被客戶s追捧。秘密法則將聚焦一個(gè)“大魚(yú)塘”,使用一系列令人匪夷所思的行銷(xiāo)方法,**終實(shí)現(xiàn)保單裂變,將“魚(yú)塘”中的魚(yú)一網(wǎng)打盡。

本課程分享的所有案例都是不同尋常、**的,它們每一個(gè)都極具代表性,每一個(gè)案例就是一個(gè)秘密法則,每一個(gè)法則都能讓你走向保險(xiǎn)成功之路。

保險(xiǎn)行銷(xiāo)技巧培訓(xùn)課程

課程導(dǎo)入告別N的行銷(xiāo)理念

1.當(dāng)代保險(xiǎn)人的心理狀態(tài):一半是海水一半是火焰

2.為什么做保險(xiǎn)?

3.迅速告別一天N訪的行銷(xiāo)理念

4.保險(xiǎn)銷(xiāo)售應(yīng)該是網(wǎng)魚(yú)而不是釣魚(yú)

5.保險(xiǎn)行銷(xiāo)的三大流程

6.抓潛需要用到的四大武器

7.通往保險(xiǎn)財(cái)富之路的五大終極秘訣

 

秘密法則:醫(yī)院里的連環(huán)保單

一、選擇魚(yú)塘

思考要想銷(xiāo)售少兒保險(xiǎn),還有哪些魚(yú)塘可供選擇?

思考:南華醫(yī)院除了婦產(chǎn)科外,還有哪些科室適合做魚(yú)塘?

二、獲取客戶資料

思考:我的這種抓潛方法能夠順利抓到潛在客戶的資料嗎?為什么?

三、杠桿借力

思考為什么王主任會(huì)非常高興的同意合作?

思考:保單銷(xiāo)售這么好,為什么要暫停?

四、進(jìn)行測(cè)試

思考:為什么**個(gè)月要采用郵局郵寄的方式將贈(zèng)品送給客戶?

思考:為什么在銷(xiāo)售信的結(jié)尾要加上那段話?

五、課程回顧

研討假如把中國(guó)移動(dòng)作為魚(yú)塘,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)出抓潛方式,**終達(dá)到銷(xiāo)售的目標(biāo)。

 

秘密法則:高端小區(qū)里的“保險(xiǎn)明星”

一、選擇魚(yú)塘

思考我為什么選擇貴福隆城作為魚(yú)塘?

思考:小區(qū)有二類人,你要把信件寄給誰(shuí)?

思考:你認(rèn)為送給客戶什么類型的信件比較好?

思考:你認(rèn)為應(yīng)該怎樣把信件送到客戶手中?

二、獲得客戶資料

思考如果換作是你,你會(huì)**什么方式拿到家庭主婦的詳細(xì)資料?

、銷(xiāo)售信行銷(xiāo)

思考**個(gè)案例說(shuō)明了什么問(wèn)題?

思考第二個(gè)案例告訴了我們什么道理?

思考為什么要客戶撥打我工作室的電話,還要助理預(yù)約?

思考是什么原因?qū)е铝私Y(jié)果不太理想?

、如何撰寫(xiě)銷(xiāo)售信

、課程回顧

研討銷(xiāo)售信行銷(xiāo)在秘密法則中起到了關(guān)鍵性作用,如果我們把煙草公司的員工作為銷(xiāo)售對(duì)象,我們?nèi)绾卧O(shè)計(jì)銷(xiāo)售信?

 

秘密法則三:QQ群里飛出的保單

、QQ群里挖掘客戶

思考微信和QQ都是中國(guó)使用人數(shù)**多的通訊軟件,為什么選擇了QQ群而不是微信群?

、進(jìn)入羽毛球群

思考:從加入羽毛球群到成為這個(gè)群的“知名人士”,再到成為這個(gè)群“領(lǐng)袖”人物,我采用了哪些策略?

自己創(chuàng)建戶外活動(dòng)群

四、QQ群行銷(xiāo)的五大成功法則

思考:為什么在任何情況下,都不能在群里面宣傳或主動(dòng)找群友談保險(xiǎn)?

五、課程回顧

研討要在QQ群里獲得保單有二種方式,一是加入某個(gè)群,另一個(gè)就是自己創(chuàng)建群?,F(xiàn)在要求你來(lái)創(chuàng)建一個(gè)群,你如何使群里的人數(shù)增加并策劃和組織線下活動(dòng)呢?

 

秘密法則四十元撬動(dòng)大市場(chǎng)

、選擇魚(yú)塘

思考我為什么要向西文服飾公司贈(zèng)送國(guó)內(nèi)急難援助卡?

思考:為什么要將客戶的終極夢(mèng)想分為N個(gè)夢(mèng)想?

銷(xiāo)售信行銷(xiāo)

思考:為什么要定時(shí)發(fā)送銷(xiāo)售信?

、課程回顧

研討如果我的合作對(duì)象是這個(gè)魚(yú)塘的塘主張主任,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)出我們合作的步驟,結(jié)果是否會(huì)比現(xiàn)在更好些呢?

 

秘密法則五從商會(huì)中獲得保單

、選擇魚(yú)塘

思考:作為保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員,加入商會(huì)有什么好處?

、商會(huì)開(kāi)拓的四大流程

思考:為什么要不斷的向商會(huì)傳遞價(jià)值?

思考:為什么我不**銷(xiāo)售信與老鄉(xiāng)們進(jìn)行溝通?

思考:為什么開(kāi)拓商會(huì)要做長(zhǎng)線,而不能急于一時(shí)?

、課程回顧

小組研討:在商會(huì)中策劃和組織活動(dòng),是結(jié)識(shí)高端客戶的方式之一,也是提高影響力的一種途徑,如果要你在商會(huì)中策劃一次活動(dòng),你如何設(shè)計(jì)出活動(dòng)流程并抓住潛在客戶。

 

秘密法則六和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)盟

、改變思維模式

思考為什么陌生市場(chǎng)的成交率如此的低?

、找出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

思考用什么方法可以找到其他公司的業(yè)務(wù)員?

、銷(xiāo)售信行銷(xiāo)

思考你認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看了我給他們的信后,會(huì)跟我合作嗎?為什么?

四、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作案例

思考:林女士會(huì)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)嗎?為什么?

五、課程回顧

研討直銷(xiāo)人的展業(yè)方式幾乎跟保險(xiǎn)人一模一樣,從某種角度來(lái)說(shuō),直銷(xiāo)人同樣也是保險(xiǎn)人的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)出如何跟直銷(xiāo)人合作?

 

秘密法則七老客戶瘋狂轉(zhuǎn)介紹術(shù)

維護(hù)老客戶的重要性

思考維護(hù)老客戶重要嗎?為什么?

、維護(hù)老客戶的四大標(biāo)準(zhǔn)

思考什么是真正的價(jià)值?

思考為什么四大標(biāo)準(zhǔn)還不能夠讓老客戶轉(zhuǎn)介紹?

、引爆老客戶

思考為什么我要**蓋瑞的故事來(lái)引出我真正的目的?

思考:為什么要**故事來(lái)告訴他們這些道理?

四、課程回顧

研討保險(xiǎn)行銷(xiāo)三大流程,分別是抓潛、成交和追銷(xiāo),其中抓潛和成交屬于前端營(yíng)銷(xiāo),它的占比只有10%,而追銷(xiāo)是后端營(yíng)銷(xiāo),它的占比高達(dá)90%,追銷(xiāo)需要靠售后服務(wù)來(lái)完成,請(qǐng)根據(jù)本案例,設(shè)計(jì)出售后服務(wù)的流程?

 

秘密法則八無(wú)關(guān)生智 局外生慧

、淺談智慧

思考用通俗的話來(lái)講什么是智慧?

保險(xiǎn)銷(xiāo)售成功之道

思考:如何才能做到與保險(xiǎn)無(wú)關(guān),身處銷(xiāo)售局外?

、使用杠桿借力

思考用通俗的話來(lái)講什么是利益?

四、真正的保險(xiǎn)財(cái)富之道

視頻執(zhí)行力

五、課程回顧

研討假設(shè)有一款保險(xiǎn)是適合私家車(chē)主的,我們?nèi)绾斡米摰乃拇笪淦鱽?lái)獲得批量成交?

保險(xiǎn)行銷(xiāo)技巧培訓(xùn)老師

王駿老師授課現(xiàn)場(chǎng)

王駿——保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專家

10年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

12年保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

12年保險(xiǎn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

新華人壽保險(xiǎn)公司高級(jí)講師

生命人壽保險(xiǎn)公司高級(jí)管理師

生命人壽保險(xiǎn)公司特聘講師

民生人壽保險(xiǎn)公司高級(jí)培訓(xùn)師

中國(guó)人民健康保險(xiǎn)公司專職講師

美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)ACI國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師

王駿老師從事保險(xiǎn)工作12年了,服務(wù)過(guò)多家保險(xiǎn)公司,從基層的業(yè)務(wù)經(jīng)理做到了公司的高管,從一線市場(chǎng)轉(zhuǎn)到后援支撐,從外勤業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到內(nèi)勤管理,獲得了保險(xiǎn)行業(yè)高級(jí)管理師資質(zhì),期間一直從事培訓(xùn)工作。

為了提升培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)性,在過(guò)去12年里,王駿老師把自己在一線從業(yè)過(guò)程中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和他的老師創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式,不斷的融入到了自己所開(kāi)發(fā)的課程中,讓學(xué)員學(xué)到的不再是單純的理論知識(shí),而是理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的培訓(xùn)內(nèi)容,使受訓(xùn)學(xué)員在服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)技巧方面得到了大幅度的提升。

王駿老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,具有很強(qiáng)的專業(yè)水平,他的授課深入淺出,風(fēng)趣幽默,在互助游戲中啟發(fā)學(xué)員,富有極強(qiáng)的感染力和親和力,得到了學(xué)員們的一致好評(píng)和認(rèn)可。 從事保險(xiǎn)培訓(xùn)工作12年來(lái),王駿老師做過(guò)的培訓(xùn)超過(guò)500場(chǎng)次,受訓(xùn)學(xué)員達(dá)到2萬(wàn)人次,累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間超過(guò)3000小時(shí)。

王駿老師授課現(xiàn)場(chǎng)

王駿老師授課現(xiàn)場(chǎng)

保險(xiǎn)行銷(xiāo)技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

諾達(dá)**

諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐,經(jīng)過(guò)多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達(dá)**與58同城、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂(lè)、美的、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬(wàn)科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。

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