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銷售要電話號(hào)碼的技巧

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

銷售人員在做銷售的過程中,如果沒有方法,想要客戶把他的電話號(hào)碼告訴你,這是比較難的事情。學(xué)會(huì)索要客戶的電話號(hào)碼,不僅僅是一門技術(shù)活,更重要的是,有助于銷售業(yè)績(jī)的提升。

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    銷售要電話號(hào)碼的技巧

    銷售人員在做銷售的過程中,如果沒有方法,想要客戶把他的電話號(hào)碼告訴你,這是比較難的事情。學(xué)會(huì)索要客戶的電話號(hào)碼,不僅僅是一門技術(shù)活,更重要的是,有助于銷售業(yè)績(jī)的提升。


    首先想要電話號(hào)碼要先了解客戶為什么不愿意給你號(hào)碼,再對(duì)癥下藥。



    一、客戶為什么不愿意留下電話號(hào)碼?客戶離開店面之后,銷售顧問能跟他保持聯(lián)系的**途徑就只有電話,可是很多客戶都不太愿意留下自己的手機(jī)號(hào)碼,為什么呢?我們總結(jié)了一下,主要有5個(gè)原因。


    1、怕被騷擾。顧客被專門發(fā)送騷擾短信的公司騷擾怕了,害怕銷售顧問也會(huì)像他們一樣進(jìn)行電話或者短信騷擾,影響自己正常的生活。


    2、怕失去主動(dòng)權(quán)。擔(dān)心把電話號(hào)碼給了銷售顧問之后,隨時(shí)都有可能接到銷售顧問的推銷電話,打亂自己的決策節(jié)奏,從而失去了主動(dòng)權(quán)。


    3、怕泄露個(gè)人信息。電話號(hào)碼也是個(gè)人信息的一部分,擔(dān)心被泄露給其他人,給自己的工作生活帶來不便。


    4、導(dǎo)購(gòu)缺乏正當(dāng)合理的理由。銷售顧問在要電話號(hào)碼時(shí)動(dòng)作、時(shí)機(jī)和話術(shù)生硬,缺乏正當(dāng)合理的理由。



    5、客戶不是真的意向客戶??蛻糁皇沁^來看看,而不是真正有購(gòu)買意向的潛在客戶,也有可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的偽裝調(diào)查人員,擔(dān)心暴露自己的身份,所以不愿意留下電話號(hào)碼。


    知道了客戶不愿意給號(hào)碼的原因,那么我們?cè)趺匆娫捘兀?



    1、在剛坐下洽談時(shí)就索要,從生理上來看,占人體比重比較大的部位就是臀部,大多數(shù)人都有一種惰性,一旦坐下之后,如果沒有急事,就不太愿意很快的再站起來。所以,在進(jìn)行了產(chǎn)品介紹之后,剛一坐下,銷售顧問就應(yīng)該拿出電話號(hào)碼記錄本讓客戶填寫,電話號(hào)碼記錄本上一定要有一長(zhǎng)串之前的客戶留下的電話號(hào)碼,讓客戶看到別人留下的電話號(hào)碼,會(huì)給客戶兩個(gè)心理暗示,一是其他客戶都留下電話號(hào)碼了,看來我也應(yīng)該留下,要不然不合適,這是從眾心理在起作用。二是一坐下來就要填寫電話號(hào)碼,給他一個(gè)感覺,如果不填寫電話號(hào)碼,就沒有機(jī)會(huì)往下洽談,為了獲得與銷售顧問洽談的機(jī)會(huì),也就只能留下自己的電話號(hào)碼了。


    2、在客戶做出承諾時(shí)索要,當(dāng)客戶為了探知優(yōu)惠信息而向銷售顧問做出購(gòu)買承諾時(shí),銷售顧問應(yīng)該故作懷疑,比如可以說:“您真的今天就能定下來了嗎?”客戶為了證明自己說的話算數(shù),就會(huì)很肯定的回答。此時(shí),銷售顧問可以說:“既然那么肯定,那就先留個(gè)電話號(hào)碼,我先確認(rèn)電話號(hào)碼是不是真的,如果電話號(hào)碼都不是真的,那您肯定是在騙我。”激將法,往往很有效。


    3、在客戶詢問優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)索要,當(dāng)客戶詢問有沒有優(yōu)惠政策時(shí),銷售顧問可以假裝說現(xiàn)在優(yōu)惠比較少,可能要過一段時(shí)間才會(huì)有,如果有的話,一定立馬通知客戶,于是直接向客戶索要電話號(hào)碼,以便及時(shí)通知到位。


    4、在套近乎時(shí)索要,在和客戶拉家常時(shí),發(fā)現(xiàn)互相是同鄉(xiāng)或者具有某種共同喜好時(shí),直接對(duì)客戶說:“原來我們還是老鄉(xiāng)呀,老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng),以后多來往,互相留個(gè)電話,以后常聯(lián)系?!比缓竽贸鲎约旱氖謾C(jī),做出要輸入電話號(hào)碼的動(dòng)作,要求客戶告知電話號(hào)碼。如果發(fā)現(xiàn)有共同愛好,比如都是攝影愛好者,就立馬說:“哎呀,原來您也喜歡攝影呀,我也喜歡,而且還是攝影協(xié)會(huì)的會(huì)員,我們經(jīng)常搞裸模戶外拍攝活動(dòng)的,留個(gè)電話吧,下次協(xié)會(huì)搞活動(dòng)的時(shí)候,我一定邀請(qǐng)您一塊參加,可好玩了。”又是拿出自己的手機(jī),做出要輸入電話號(hào)碼的動(dòng)作,也可以名正言順的要求客戶告知電話號(hào)碼。


    5、談優(yōu)惠時(shí)索要,價(jià)格談判到一定程度時(shí),如果客戶要求銷售顧問去找經(jīng)理申請(qǐng)一下,銷售顧問可以耍一個(gè)花招,對(duì)客戶說:“先生,如果我去找經(jīng)理申請(qǐng)優(yōu)惠贈(zèng)品,您必須提供自己真實(shí)的電話號(hào)碼,等一下我上去找經(jīng)理,經(jīng)理的助理會(huì)發(fā)一條短信到您手機(jī)讓您確認(rèn)的,如果沒有收到您的確認(rèn)短信,他是不會(huì)同意的。”這時(shí)候客戶只能提供真實(shí)的電話號(hào)碼,銷售顧問立馬當(dāng)著客戶的面把手機(jī)號(hào)碼輸入到自己手機(jī),撥通一下確認(rèn)一遍。


    6、再次交換名片時(shí)索要,在客戶剛進(jìn)店的時(shí)候,銷售顧問一般已經(jīng)把自己的名片遞給了客戶,但是在展廳內(nèi)走動(dòng)的過程中,客戶很有可能把銷售顧問的名片弄丟,也不管他弄丟不弄丟,如果銷售顧問在客戶坐下時(shí)忘記了索要電話號(hào)碼,那就及時(shí)再拿出一張自己的名片遞給客戶。如果客戶已經(jīng)有了銷售顧問的名片,他會(huì)說不需要了,已經(jīng)有了。銷售顧問應(yīng)該立馬說:“可是我還沒有您電話號(hào)碼呢,留一個(gè)吧。”在銷售顧問主動(dòng)遞交名片給客戶的時(shí)候,就算客戶拒絕了接受名片,他也會(huì)有一種得到好處要回饋的心理壓力,從而可能響應(yīng)銷售顧問的要求而告知自己的電話號(hào)碼。


    7、告知客戶有**機(jī)會(huì)時(shí)索要,給客戶介紹完產(chǎn)品之后,告知客戶,店面正在搞一個(gè)來店有獎(jiǎng)**活動(dòng),**依據(jù)是把填寫有客戶的真實(shí)電話號(hào)碼和姓名的小票放進(jìn)**箱去**,于是拿出小票讓客戶填寫??蛻粢贿吿顚懀N售顧問就一邊撥打客戶的電話以確認(rèn)電話號(hào)碼真實(shí)有效??蛻魹榱双@得**機(jī)會(huì),也會(huì)提供真實(shí)的個(gè)人電話號(hào)碼。


    8、領(lǐng)取禮品時(shí)索要,店面可以搞一些來店有禮活動(dòng),在客戶領(lǐng)取禮品時(shí)要求他先填寫一份客戶信息登記表,填寫完之后再把禮品發(fā)放給客戶,這種方法也可以獲得客戶的電話號(hào)碼。


    9、送客離店時(shí)死纏爛打的索要,如果前面提到的8種方法都沒有使用,而客戶正起身要離開店面,雖然為時(shí)已晚,但也絕不能放棄,可以像本文開頭那位小張一樣,一邊拿著記事便簽追著客戶,一邊說:“先生留個(gè)電話吧,我們一有什么優(yōu)惠活動(dòng),我肯定**時(shí)間通知到您。您絕對(duì)可以放心,我不會(huì)在您休息的時(shí)間打攪您的,也不會(huì)無緣無故的給您打電話的,您要是不留一個(gè)電話給我,我們公司就認(rèn)為我沒有接待好您,覺得我的服務(wù)工作沒做好,我會(huì)被公司考核處罰50塊錢的,先生留一個(gè)電話吧。


    您看,我都跟著您到馬路邊上來了。如果我是您的員工,也這樣用心的服務(wù)您的客戶,您會(huì)怎么想呢?我們做銷售的,也挺不容易的呀,您就留個(gè)電話唄?!变N售顧問要一邊說著這段話,一邊送客戶離開,不僅要送到展廳門口,還要送到公司門口的保安亭,一直送,一直說,送到馬路邊上為止??蛻粜囊卉洠桶央娫捥?hào)碼給留下來了。

    客戶的需求在根據(jù)客戶本身的情況不斷發(fā)生著變化,所以針對(duì)老客戶要不斷挖掘新需求,提供新服務(wù)對(duì)銷售人員至關(guān)重要。由此,老客戶的潛在需求挖掘成為銷售人員必須掌握的技能。


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