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武漢諾達名師

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武漢銷售談判公開課

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-05-30

導(dǎo)語概要

世界上只有兩種人:會談判的人和不會談判的人。在銷售中,談判無處不在。有些人會直接問價格,有些則會反悔;有時候,你會面對各種要求和各種人物。那么,我們應(yīng)該如何掌握談判技巧,以獲取更多的利益,避免自亂陣腳?在談判中,我們是否應(yīng)該讓步?如何讓步?

銷售談判培訓(xùn)咨詢

世界上只有兩種人:會談判的人和不會談判的人。在銷售中,談判無處不在。有些人會直接問價格,有些則會反悔;有時候,你會面對各種要求和各種人物。那么,我們應(yīng)該如何掌握談判技巧,以獲取更多的利益,避免自亂陣腳?在談判中,我們是否應(yīng)該讓步?如何讓步?我們應(yīng)該怎樣與談判對象進行交流?如何利用了解度占據(jù)談判主動權(quán)?在談判過程中,我們還需要面對各種策略技巧,如開價、還價、砍價等。同時,我們也需要學(xué)會如何識破對方的談判陷阱。本課程將帶你深入了解談判,掌握談判技巧,為你的銷售事業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ),助你在談判中獲得成功。

銷售談判內(nèi)訓(xùn)課程推薦

步步為營搞定銷售談判
課程簡介:在商戰(zhàn)中,采購、銷售人員的談判能力就是公司的戰(zhàn)斗力,一線團隊的談判能力直接影響公司的獲利能力。從談判中讓價格上浮或下降一個百分點,常使利潤額增長數(shù)十個百分點,這就是談判對公司利潤的杠桿效應(yīng)。本課程通 過互動演練、案例分享、風(fēng)格測試、小組討論等互動教學(xué)方法,基于談判的專業(yè)步驟,幫助學(xué)員掌握專業(yè)的銷售談判技巧,**搞定客戶提升業(yè)績!
銷售談判技巧情境沙盤模擬
課程簡介:營銷無處不在,銷售談判技巧更是制勝的關(guān)鍵。如果你想取得提升銷售業(yè)績,那么你就需要掌握高效的銷售談判技巧。本情境沙盤模擬課程則將銷售談判與沙盤模擬互動為一體,讓學(xué)員在玩樂中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中感受到樂趣,從而達到全面提升市場營銷思維和營銷能力的目的。這門課程不僅僅是單純的技巧學(xué)習(xí),而是一次全方位的提升,幫助學(xué)員在感性和理性的高度上有所突破。如果你想成為出色的銷售人員,那么這個課程將是你不可錯過的機會。
雙贏銷售談判技巧
課程簡介:你在談判過程中是否時而處于強勢,時而處于弱勢,不知如何平衡長期利益和關(guān)系?為了能夠在談判中游刃有余,你需要具備心理上的準備和談判時機的把握。同時,熟練掌握談判技巧也是非常重要的。本課程將重點講解談判人員的“道”和“術(shù)”。其中,“道”是指在談判時明確目標,把握談判時機,洞察對方心理;“術(shù)”則是指掌握安排過程和核心環(huán)節(jié),做好充分準備,并靈活運用談判計策和對策,知己知彼,以達到雙贏的目的。

銷售談判培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)各級銷售、商務(wù)、市場、客服等需要提升談判能力的各類營銷從業(yè)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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銷售談判培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 部份、談判目標設(shè)定

第 一 章、買賣雙方目標與認知不同

第 一 節(jié)、買賣雙方目標不同

第 一 節(jié)、賣方追求的6大目標

第二節(jié)、買方追求的5大目標

第三節(jié)、雙方談判目標等級

第二節(jié)、雙方的認知

**、對合作的看法

第二、對產(chǎn)品的看法

第三、對個人的看法

第三節(jié)、核心是讓對方相信

第二章、買賣雙方爭奪權(quán)力

**節(jié)、談判中的權(quán)力

**、無權(quán)的一方要改變有權(quán)的一方;

一、隱藏不利,發(fā)展有利,避重就輕,避實就虛

二、一方比另一方更強大,對方卻不知道,或讓對方以為,我方更強大

三、**多方博弈和交互才相信;

第二、雙方都處于有限理性

一、信息容易過載,容易受錯誤信息影響;

二、雙方都在影響對方對相互力量的認知

三、雙方都不會輕易拿出**條件,談判比的是意志和耐心

第二節(jié)、買方氣勢來源

第三節(jié)、賣方氣勢來源

第三章、雙方的成本分析

**節(jié)、直接成本-與對方有直接關(guān)系

第二節(jié)、間接成本-與對方有間接關(guān)系

第三節(jié)、沉沒成本-雙方不合作的損失

第四節(jié)、風(fēng)險成本-合作后可能的風(fēng)險

第五節(jié)、機會成本-不合作會有更好機會


第二部份、情報收集與談判人員準備

**章、情報收集與分析

**節(jié)、客戶企業(yè)價值分析

**、為什么要價值分析?

第二、顯性價值

第三、隱性價值

第二節(jié)、客戶陣營結(jié)構(gòu)分析

**、有哪些角色?

第二、不同時期出面的人

第三、判斷客戶內(nèi)部關(guān)系

第四、了解客戶不同人員動機

第三節(jié)、客戶需求情報

**、目前存在哪些問題?

第二、之前做出改變的情況

第三、預(yù)計如何進行改變

第四節(jié)、競爭者情報

**、哪些競爭對手

第二、競爭者實力分析

第三、不同競爭者合作意愿

第二章、我方人員的安排

**節(jié)、人員安排

**、決策人

第二、主談人

第三、協(xié)談人

第四、專業(yè)人員

第二節(jié)、暗號配合

第三節(jié)、證據(jù)準備

第三章、預(yù)測對方的反應(yīng)

**節(jié)、進攻

第二節(jié)、防守

第三節(jié)、退讓

第四節(jié)、抵擋


第三部份、價格談判

**章、談判中的讓步

**節(jié)、讓步的原因

第二節(jié)、針對老客戶的守價

第二章、讓步的步驟

**節(jié)、分幾次讓?

**、讓步過快

第二、時機不對,導(dǎo)致戰(zhàn)敗和低利潤

第三、不把慣性壓價理解為價格談判

第二節(jié)、每次讓多少?

第三節(jié)、由誰讓?

第四節(jié)、讓給誰?

第五節(jié)、為什么讓步?

第六節(jié)、為什么不能再讓?-憑什么

第七節(jié)、你想要什么?

第八節(jié)、你希望對方做什么?

第三章、你想要什么?索取

**節(jié)、數(shù)量交換

第二節(jié)、日期交換

第三節(jié)、商務(wù)條款交換

第四章、談判步驟預(yù)測

**階段:試探-虛報

第二階段:促進-實報

第三階段:反邀約-實還

第四階段:合作-虛還


第四部份、談判僵局處理

**章、僵局好處與形式

**節(jié)、物有所值,是由心理決定;

**、太容易得到,就沒有成就感

第二、僵局是一種拉鋸戰(zhàn)

第二節(jié)、僵局表現(xiàn)形式

第二章、僵局的種類

**節(jié)、雙方故意制造僵局

**、試探對手

第二、意志較量

第二節(jié)、雙方認知差異

**、欲望差異

第二、需求差異

第三、溝通障礙

第四、雙方信念不同

第三節(jié)、情緒導(dǎo)致的僵局

**、威脅

第二、壓力

第三、防衛(wèi)

第三章、打破僵局的方法

**節(jié)、暫時休會;

第二節(jié)、更換主談;

第三節(jié)、以硬碰硬;

第四節(jié)、獎罰對方;

第五節(jié)、講道理

第六節(jié)、攀交情

第七節(jié)、法律規(guī)則;

第八節(jié)、不道德做法

第四章、僵局處理原則

一、表情與內(nèi)心不一致

二、說的與做的不一致

三、需求與要求不一致

四、理想與現(xiàn)實不一致

五、行為與實際不一致


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 實戰(zhàn)派銷售管理教練-丁俊懿

    丁俊懿老師有十多看銷售管理經(jīng)驗,曾任聯(lián)想集團行業(yè)大客戶經(jīng)理,2006年起從事企業(yè)管理的培訓(xùn)咨詢工作,有多年的企業(yè)銷售團隊管理經(jīng)驗,現(xiàn)主要專注于領(lǐng)導(dǎo)力,銷售團隊管理、組織運營管理模式創(chuàng)新的研究與開發(fā)...

  • 實戰(zhàn)派銷售談判講師-林柔君

    林柔君老師有20年世界五百強外企銷售管理經(jīng)驗,曾任:百事食品丨大區(qū)總監(jiān)(湖北大區(qū)),和路雪(中國)丨大區(qū)銷售總監(jiān)(華中大區(qū)),瑪氏(箭牌)食品丨大區(qū)總監(jiān)/培訓(xùn)學(xué)院院長(華中大區(qū)),聯(lián)合利華(中國)丨高級大區(qū)總監(jiān)/培訓(xùn)學(xué)院院長(華中大區(qū))...

  • 營銷與管理沙盤講師-李蒼浩

    上海微盟集團營銷VP,上海和平銀谷金融副總經(jīng)理,香港上市公司中國信貸培訓(xùn)總監(jiān),他對客戶心理、員工心理的研究達到了入木三分的火候,擅長營銷與管理沙盤,把沙盤與互動練習(xí)巧妙融合在管理技能及銷售談判理論中...

銷售談判精品網(wǎng)課

  • 雙贏談判技巧特訓(xùn)—成就高利潤績效秘密法則

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  • 提升客戶滿意度—客戶投訴及索賠談判

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  • 冠軍銷售實戰(zhàn)能力速成訓(xùn)練

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  • 討價還價的談判藝術(shù)

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銷售談判公開課

  • 《業(yè)績倍增-銷售精英的銷售技巧與談判能力提升訓(xùn)練》

    6月29-30日 深圳(線上同步)
  • 《銷售談判實戰(zhàn)兵法》

    7月21-22日 上海(線上同步)
  • 《專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧》

    7月25-26日 蘇州(線上同步)
  • 《打單——大客戶銷售談判能力優(yōu)化》

    8月03-04日 上海(線上同步)
  • 《談判無所不在:日常實踐及工具》

    9月11-12日 成都(線上同步)
  • 《強化銷售中的談判能力》

    9月20-21日 北京(線上同步)
  • 《四步法銷售談判搞定客戶》

    10月20-21日 廣州(線上同步)
  • 《雙贏談判的策略與技巧:心理博弈》

    10月27-28日 北京(線上同步)

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