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吳江二級人力資源師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪個好

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:喜寶    發(fā)布時間:2018-06-20

吳江二級人力資源師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪個好


編者語

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富不學(xué),富不長,窮不學(xué),窮不盡

南京邦元教育咨詢有限公司簡介


南京邦元校本部位市中心繁華的新街口中山南路,當(dāng)前擁有1300多平方 米的教學(xué)面積,液晶顯示器高配電腦180多臺,多媒體教學(xué)投影儀器10多部,還 擁有三菱PLC、西門子PLC、變頻器、觸摸屏系列教學(xué)器材多部、PLC實驗箱多套 、單片機(jī)實驗箱多部、教學(xué)模具組合;教室20多間,畫室3套,全職服務(wù)團(tuán)隊30多人,專兼職教師團(tuán)隊450多人,當(dāng)前已為南京地區(qū)培養(yǎng)人才累計達(dá)6000多人次 。


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 【行業(yè)前景】

企業(yè)人力資源管理師(簡稱人力資源管理師Human Resurces Professional ,HRP ),行業(yè)內(nèi)通常簡稱為"HR”,是指從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等工作的管理人員。


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人力資源管理師職業(yè)資格證書,是人力資源管理方面****,含金量**高的證書之一,被譽(yù)為“21世紀(jì)必考的十大證書之一”。獲得此證書不但能夠全國通用,終生有效,還能促進(jìn)個人快速提升自我職業(yè)發(fā)展能力、參加政府補(bǔ)貼及高技能人才入戶。近兩年來,每年參加鑒定的人都在10萬以上。截至目前,參加鑒定的總?cè)藬?shù)已超過30萬,證書考試不斷升溫。

國務(wù)院取消共319項職業(yè)資格考試,去粗取精,留下的都是精華。人力資源管理師證書已被人民日報評選為含金量**高的13大職業(yè)證書之一。你有證嗎?


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【印象上元】


上元教育成立于2005年,總部位于蘇州,是職業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)跑者。以品牌化運營模式和出色的辦學(xué)能力發(fā)展成為強(qiáng)大的職業(yè)培訓(xùn)綜合體,是華東區(qū)域頗具影響力的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),更將成為中國職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的標(biāo)桿。


發(fā)展十余年來,已經(jīng)先后在江蘇的蘇州、南京、無錫、常州、揚州、泰州、徐州、宿遷、浙江的杭州、寧波、金華、嘉興、紹興,安徽的蕪湖、滁州、以及上海等地成立了分校,截止到2017年9月,上元教育的發(fā)展版圖上已經(jīng)有近60多所分校,未來還將繼續(xù)發(fā)展壯大,到2019年,分校數(shù)量將達(dá)到100所以上。上元教育目前每年學(xué)員數(shù)量超120000人次,累計為社會培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才達(dá)1200000人。



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職場生存指南:脆弱無罪,眼淚如何變利器?-會計小知識



撰文:Rebecca Greenfield

傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,在工作單位哭鼻子萬萬使不得

“你是人,不是機(jī)器”

傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,在工作單位哭鼻子萬萬使不得。這樣不僅不專業(yè),還會給別人帶來困擾。尤其是女性,更是會被打上“脆弱”的標(biāo)簽。

但是,縱然如此不光彩,很多人還是“職場有淚也輕彈”。在一項針對1.3萬人的調(diào)查中,10%的受訪者表示自己曾忍不住在洗手間的隔間里大放悲聲。另一項對700人的調(diào)查發(fā)現(xiàn),41%的女性受訪者和9%的男性受訪者承認(rèn)在上班時掉過眼淚。我自己也曾在開放式辦公室里伏案大哭。甚至在寫這篇報道時,我的許多同事,無論男女,也都在努力應(yīng)對工作中的情緒爆發(fā)。

哭是很自然的人類體驗,偶爾發(fā)生在工作場所也很正常,我們不應(yīng)該感到驚訝。我們不僅要接受它的存在,可能還要學(xué)著將其轉(zhuǎn)為自己的優(yōu)勢。

哈佛商學(xué)院(Harvard Business School)**近的研究就為我們指明了方向:眼淚如何變?yōu)槁殘隼??——答案是讓眼淚成為你工作激情的證明。

研究員伊麗莎白-貝利-沃爾夫(Elizabeth Bailey Wolf)**一系列的五個實驗發(fā)現(xiàn),如果員工說哭是因為在工作上投入了太多感情,人們就會認(rèn)為他們比那些其他原因掉淚的人更有能力。比如研究人員描述了這樣一種情況:團(tuán)隊成員因工作起了沖突,**后有人哭了。然后給出三種應(yīng)對處理。**種,員工將哭歸因于自己對工作的激情投入。第二種,員工說哭是因為情緒激動。第三種,員工對于哭只字不提。

研究發(fā)現(xiàn),那些以激情為由的人被認(rèn)為更有能力。

在另一項實驗中,研究人員讓參與者閱讀某藥學(xué)技術(shù)員招聘崗的面試記錄。一位候選人在面試時提到,自己在上一份工作中曾試著籌辦一個實習(xí)項目,但恰逢公司削減預(yù)算,計劃落空。候選人當(dāng)著老板的面哽咽了起來。此時給出兩種應(yīng)對。一種情況下,候選人說“我對自己關(guān)心的事充滿激情,禁不住流淚了。”另一種情況,候選人說“我對自己關(guān)心的事總是很激動?!笨赐暧涗浐螅?1.5%的研究參與者表示將聘用“激情哭泣”的候選人,47.4%的參與者表示會聘用“情緒哭泣”的候選人。

“你基本傳達(dá)出了這樣的信息:我難過并不是因為我情緒混亂,而是對工作太看重,所以進(jìn)展不順時情感上會受到影響。這是多數(shù)雇主想聽到的。雇主喜歡一心一意、完全投入的員工?!?


績效評估時掉淚

當(dāng)然,這個策略只適用于因工作掉淚,而人們有時是因為個人原因在工作場合哭泣。(不過,如果被發(fā)現(xiàn),你可以試著歸因到工作頭上)。不管怎樣,這個辦法在績效評估(職場眼淚**泛濫的場合)時作用**為明顯。如果面對老板的批評,眼里不自覺地涌上淚水,你可以試著不要說“抱歉,我太情緒化了”,而是改口說是工作激情使然。這樣,你的眼淚在老板眼里瞬時變得高貴甚至討人喜歡,而不是懦弱無能的象征。

員工一般會被告知**好把眼淚留在家里。珍妮弗-波特(Jennifer Porter)是高管培訓(xùn)公司Boda Group的管理合伙人,她建議客戶(尤其是女性)不要在工作場合哭泣。


“如果有辦法不在工作中哭泣,那是**符合職業(yè)利益的?!?

沃爾夫的研究證實,忍住不哭仍是**好的選擇。在她的一項實驗中,參與者面對潛在項目合作伙伴的三個人選,**后選擇了那個對痛苦絕口不提的人,而不是坦誠自己哭了的人——無論哭的原因是什么。

波特說,人們之所以反感職場哭泣,一定程度上是因為這么做會引起他人不自在??磩e人哭是件很尷尬的事。她說:“這種負(fù)面反應(yīng)相當(dāng)于說,‘你的行為讓我太不舒服了,我可不想這樣,趕緊打住吧!’”波特與高管合作,教他們用一些策略更好地應(yīng)對員工哭泣,比如對方一開始哭時不要打斷,不要做出過于消極的反應(yīng)。

但不是每個人都能或是應(yīng)該控制住情緒,哪怕是在工作場所也不行??藓茈y抑制,發(fā)泄出來其實能改善辦公室的關(guān)系氛圍。沃爾夫說:“長期習(xí)慣隱藏情緒的人往往不會有太多親密關(guān)系?!标P(guān)系能改善工作環(huán)境。蓋洛普公司(Gallup)發(fā)布的2017年《美國職場狀態(tài)》(State of the American Workplace)報告顯示,與管理人員溝通良好的員工對工作環(huán)境的“參與度”更高。所謂參與度,其實就是每個人對自己工作的喜愛程度。

參與度反過來能推動工作表現(xiàn)。因此,鼓勵哭泣可能符合組織機(jī)構(gòu)的**佳利益。

馬庫-斯哈迪(Marcus Hardy)現(xiàn)年29歲,在位于猶他州李海的公關(guān)公司Codeword擔(dān)任客戶主管,他想讓職場哭泣變得更容易接受。哈迪說,他一年能在辦公室哭上好幾次,而且對此毫不避諱。他甚至鼓勵年輕的同事也這么發(fā)泄一下?!澳闶侨?,不是機(jī)器,”他說:“哭過后我真覺得好多了?!?

編輯:耿川迪、劉馨蔚

翻譯:楊熙

商業(yè)周刊/中文版


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