【阿米巴經(jīng)營遇到哪些成敗?】
1、很多企業(yè)試圖導入阿米巴卻以失敗結束,為什么?
2、很多企業(yè)導入阿米巴成功了卻在延續(xù)時又走回頭路,為什么?
3、企業(yè)老板發(fā)善心導入阿米巴卻遭遇大家不買賬,為什么?
4、阿米巴導入過程中大的障礙點與突破路徑是什么?阿米巴培訓的內容有哪些?
【阿米巴經(jīng)營培訓特點】
1、化繁為簡,關注實效。
2、理論與實踐有機融合,寓教于樂。
3、還事于民,在自我心智成長中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營之道、之術。
【聽課對象】:企業(yè)中高層管理人員、財務人員、績效管理人員、計劃管理人員。
【授課時間】:2天
【授課形式】:以稻盛和夫著作《阿米巴經(jīng)營》為藍本解析稻盛和夫的經(jīng)營思想、價值管理、成本管理和管理會計的內涵,讓學員了解什么是阿米巴經(jīng)營模型和稻盛和夫管理企業(yè)的方法論。
【授課大綱】:
一、稻盛和夫的經(jīng)營哲學
二、稻盛和夫的會計學
三、稻盛和夫管理學
諾達**阿米巴經(jīng)營模式課程講師
各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家
【諾達**介紹】:王京剛
阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)派培訓師
導師介紹
北大縱橫管理咨詢集團高級合伙人;
阿米巴經(jīng)營研究院名譽院長;
邁克波特競爭策略研究學者,
新競爭策略與商業(yè)模式導師;
北京大學案例研究中心簽約培訓師;
發(fā)改委國儲系統(tǒng)現(xiàn)場管理首席顧問;
青島市南產業(yè)聯(lián)盟特約顧問。
王京剛老師
著有《圖解心理學》、《圖解邁克波特競爭策略》、《項目管理》等多部著作。
服務客戶:海爾、特變電工、富士康、紅塔集團、大唐電力、南方電網(wǎng)等數(shù)百家國內500強企業(yè)。
客戶評價:
海爾集團 王總
王老師對互聯(lián)網(wǎng)模式、海爾自主經(jīng)營體模式的研究功力之深厚讓人敬佩。能結合當前的互聯(lián)網(wǎng)模式,把阿米巴落地講的如此到位的老師,是我們學習的榜樣!
愛國者集團 朱董
在上阿米巴管理實踐課程之前,我擁有十二年人力資源從業(yè)經(jīng)驗,但課后體會與思索,其實這十二年的人力總監(jiān)經(jīng)歷也只是讓我在企業(yè)運營層面輕車熟路,而在企業(yè)經(jīng)營層面欠缺系統(tǒng)思考與探索、深度認知與實踐。雖借助企業(yè)運營經(jīng)驗,對時下的工作尚能應付自如,但要真正從經(jīng)營的視角去審視營銷、財務、管理、技術等等方面的經(jīng)營性管理,仍屬難事。阿米巴管理經(jīng)營實踐課程,讓我在打開企業(yè)經(jīng)營思路的過程里,面對企業(yè)經(jīng)營問題與難題,有了解,有了新“干法”!感恩!
四川金六福酒業(yè) 杜總
這是我第 一次接觸阿米巴經(jīng)營,以前都只是聽說,現(xiàn)在到現(xiàn)場接觸聽了王京剛老師的課,給我的感觸太多了,課程含金量超出了我的想象,王老師全面系統(tǒng)的講授了阿米巴經(jīng)營體系落地技巧,并給現(xiàn)場學員帶來了實戰(zhàn)性的成功案例分析,學習過程中的收獲驚喜不斷。
乾景園林 劉總
王京剛老師所做的阿米巴經(jīng)營之道,結合華為、海爾等案例,從財務、人力、心理、經(jīng)營等方面多角度分析了阿米巴的精華、要點,深入淺出的闡述了阿米巴的核心理念,同時也提出了落地實施方案,給公司高層在經(jīng)營管理上提供了切實可行的新思路、新辦法。強烈推薦!
北京國舜科技股份有限公司 姜董
之前看了很多阿米巴相關的書籍,也沒研究明白,這次聽了王老師的課程,收獲非常巨大,之前很多想不通的經(jīng)營問題,在聽過王老師的課程之后,都找到了答案。之前并不認識王老師,慕名而來,發(fā)現(xiàn)王老師的課講的全都是干貨,那種利他之心,要讓員工像老板一樣自發(fā)的去工作,能夠努力付出之后得到回報,能夠和公司一起成長。
青島博厚醫(yī)療管理有限公司 閻董
王老師的阿米巴課程,有深度,接地氣。聽京剛課程之前,我們已經(jīng)推行了兩年阿米巴,卻一直是穿新鞋走老路,僅僅只是在形式上學到了阿米巴,卻沒有運行層面抓到要點,感謝京剛老師的指點!
王京剛老師新課程
[內訓課]經(jīng)營哲學與管理智慧
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[內訓課]阿米巴經(jīng)營:人人都是CEO
【諾達**合作流程】
【諾達**介紹】
諾達**是一個專門提供企業(yè)內訓服務的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內訓機構新的內訓課程及企業(yè)內訓信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
諾達**阿米巴經(jīng)營模式培訓擁有目前全面、系統(tǒng)的阿米巴經(jīng)營模式培訓課程體系,先進的培訓理念和培訓模式,**的培訓師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓方案,諾達**已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設分公司,服務全國客戶,詳情您可以向在線客服進行咨詢,咨詢電話:18898361497