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中國式阿米巴課程培訓(xùn)-諾達(dá)名師

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

很多企業(yè)試圖導(dǎo)入阿米巴卻以失敗結(jié)束,為什么?很多企業(yè)導(dǎo)入阿米巴成功了卻在延續(xù)時又走回頭路,為什么??中國式阿米巴課程培訓(xùn)-諾達(dá)**

【阿米巴經(jīng)營遇到哪些成敗?】

1、很多企業(yè)試圖導(dǎo)入阿米巴卻以失敗結(jié)束,為什么?

2、很多企業(yè)導(dǎo)入阿米巴成功了卻在延續(xù)時又走回頭路,為什么?

3、企業(yè)老板發(fā)善心導(dǎo)入阿米巴卻遭遇大家不買賬,為什么?

4、阿米巴導(dǎo)入過程中大的障礙點與突破路徑是什么?中國式阿米巴課程培訓(xùn)-諾達(dá)**

【阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)特點】

1、化繁為簡,關(guān)注實效。

2、理論與實踐有機融合,寓教于樂。

3、還事于民,在自我心智成長中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營之道、之術(shù)。

【培訓(xùn)時間】:(2天)

【學(xué)習(xí)對象】: 年銷售額1億以上,企業(yè)規(guī)模125人以上的企業(yè)董事長、CEO或總經(jīng)理。

【授課大綱】:

1. 企業(yè)家的困惑與阿米巴經(jīng)營誕生背景

2. 從稻盛和夫“拯救日航”看企業(yè)經(jīng)營的本真

3. 人人成為經(jīng)營者定義阿米巴經(jīng)營

4. 人人成為經(jīng)營者如何實現(xiàn)企業(yè)高利潤?

諾達(dá)**阿米巴經(jīng)營模式課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負(fù)責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】:陳代友

中國實戰(zhàn)派財務(wù)講師


陳代友資歷背景

陳代友,中國注冊會計師,中國注冊稅務(wù)師,西南財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理碩士,清華財務(wù)高級研修班培訓(xùn)講師。

曾任:四川攀枝花東泰投資公司總經(jīng)理,青海奧凱煤業(yè)集團財務(wù)中心財務(wù)總監(jiān),中航工業(yè)凱天電子股份有限公司(國企)副總經(jīng)理,臺灣東泰集團(大陸)地區(qū)總部集團財務(wù)總監(jiān)、營運副總裁。

陳老師曾先后在大型民營企業(yè)、外資企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、集團財務(wù)總監(jiān)、董事等職務(wù)15年,在集團財務(wù)管控、計劃與預(yù)算管理、稅收籌劃、資本運作、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制、目標(biāo)管理、績效管理等方面具有豐富的實際工作經(jīng)驗和系統(tǒng)化的理論造詣,先后受邀到上市公司、大型民營企業(yè)集團講授財務(wù)管控、預(yù)算管控、計劃管理、目標(biāo)管理、稅收籌劃、集團管控模、總經(jīng)理財務(wù)勝任能力、非財務(wù)人員的財務(wù)管理、集團財務(wù)管理新思維等專題課程,自2005年至今,陳老師講授財務(wù)類課程1000余場,受到學(xué)員們的一致好評!

陳代友老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]稅收籌劃

[內(nèi)訓(xùn)課]總經(jīng)理財務(wù)管理

[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)內(nèi)部控制新思維

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[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)財務(wù)報表分析與風(fēng)險評價

陳代友服務(wù)客戶

東泰(中國)投資產(chǎn)業(yè)集團、中天洋實業(yè)公司、青海煤業(yè)集團、東創(chuàng)建國汽車集團、鑫順礦業(yè)公司、熠輝礦業(yè)集團、貴州省平壩縣農(nóng)村合作聯(lián)社、四川省冶金地質(zhì)勘查局、中國水電局七分局、一汽大眾汽車、天津中石油、山東省電業(yè)局、三一重工集團、格蘭仕集團、家和地產(chǎn)、東方集團(地產(chǎn))、浙江精工集團、卓達(dá)房產(chǎn)、杭州新安化工集團、中國移動公司、中國電信集團、浙江三花集團、中南建設(shè)集團、電子信息集團、江山制藥有限公司、蜀通建設(shè)集團、山東華魯集團、華能電廠丹東分廠、南昌市鐵路局、航天五院、語言橋集團、聚展建設(shè)集團、時代星光股份、菲普迪斯科技公司湖南辰州礦業(yè)、成都市興容集團、中國銀行、中國工商銀行遼寧省分行、中國農(nóng)業(yè)銀行臨沂市分行、東風(fēng)銳達(dá)起亞汽車、石藥集團、五征集團、河北省安信證券、四川都機集團、富士康集團、中國神華神東煤炭集團等。

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn)課程咨詢】

《中國式阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實施

《阿米巴經(jīng)營:人人都是CEO》

《稻盛和夫阿米巴經(jīng)營解析》

《稻盛哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營》

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《全員經(jīng)營思維轉(zhuǎn)換系統(tǒng)——阿米巴體系認(rèn)知與企業(yè)導(dǎo)入》

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