【用經營促管理，徹底解決中國企業(yè)的根本問題!】
◆ 內部人才成長慢，空降兵又不好用—— 如何將企業(yè)內部人才成長速度提升3倍以上!
◆ 規(guī)模越來越大，難以掌握實際狀態(tài)—— 時刻把企業(yè)“看清、看透、看系統(tǒng)”!
◆ 部門各自為政，出現問題相互扯皮—— 如何量化責、權，推倒“部門墻”!
◆ 競爭愈加激烈，決策滯后市場變化—— 如何高效準確決策，靈活應對客戶需求?
◆ 利潤越來越薄，競爭壓力不斷增大—— 如何全員貫徹“銷售額大化、費用小化”?
◆ 不授權做不大，授權后又顧慮多多—— 如何保障下屬的決策自由度，又能有效控制授權風險!
◆ 發(fā)獎金很頭疼，怎么分大家都埋怨—— 如何量化客觀評價人才能力、對企業(yè)的貢獻?
……
企業(yè)家、管理層、員工，大家本應該各施其職，在工作崗位上自動自發(fā)、創(chuàng)造價值，不斷提升自己，促進企業(yè)內部形成積極向上、爭創(chuàng)高利潤的良性改善氛圍!
人人成為經營者的經營方式，助企業(yè)釋放潛能，實現高利潤的幸福經營。阿米巴經營培訓公司哪家好？
【阿米巴經營課程的效果】
為幫助企業(yè)經營者了解和學習稻盛和夫的經營哲學、管理方法，本課程以稻盛和夫親自編著作品《阿米巴經營》《經營與會計》《心靈管理》《六項精進》《創(chuàng)造高收益》《堅守底線》《調動員工的積極性的七個關鍵》為藍本解析阿米巴經營模式的內涵及其應用價值，以期未來之中國企業(yè)也創(chuàng)建出中國企業(yè)的管理理論，指導企業(yè)走向可持續(xù)經營。本課程屬于稻盛和夫阿米巴經營系列課程之導論課程，要想達到適用之目的還需進一步學習專題課程，如《阿米巴經營》、《經營與會計》、《阿米巴管理》、《阿米巴經營實踐應用》四個進階課程。
【聽課對象】：企業(yè)中高層管理人員、財務人員、績效管理人員、計劃管理人員。
【授課時間】：2天
【授課形式】：以稻盛和夫著作《阿米巴經營》為藍本解析稻盛和夫的經營思想、價值管理、成本管理和管理會計的內涵，讓學員了解什么是阿米巴經營模型和稻盛和夫管理企業(yè)的方法論。
【授課大綱】：
一、稻盛和夫的經營哲學
二、稻盛和夫的會計學
三、稻盛和夫管理學
諾達**阿米巴經營模式課程講師
各位導師都有著多年實驗經驗 所負責著億級產品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家
【諾達**介紹】：王京剛
阿米巴經營實戰(zhàn)派培訓師
導師介紹
北大縱橫管理咨詢集團高級合伙人;
阿米巴經營研究院名譽院長;
邁克波特競爭策略研究學者，
新競爭策略與商業(yè)模式導師;
北京大學案例研究中心簽約培訓師;
發(fā)改委國儲系統(tǒng)現場管理首席顧問;
青島市南產業(yè)聯盟特約顧問。
王京剛老師
著有《圖解心理學》、《圖解邁克波特競爭策略》、《項目管理》等多部著作。
服務客戶：海爾、特變電工、富士康、紅塔集團、大唐電力、南方電網等數百家國內500強企業(yè)。
客戶評價：
海爾集團 王總
王老師對互聯網模式、海爾自主經營體模式的研究功力之深厚讓人敬佩。能結合當前的互聯網模式，把阿米巴落地講的如此到位的老師，是我們學習的榜樣!
愛國者集團 朱董
在上阿米巴管理實踐課程之前，我擁有十二年人力資源從業(yè)經驗，但課后體會與思索，其實這十二年的人力總監(jiān)經歷也只是讓我在企業(yè)運營層面輕車熟路，而在企業(yè)經營層面欠缺系統(tǒng)思考與探索、深度認知與實踐。雖借助企業(yè)運營經驗，對時下的工作尚能應付自如，但要真正從經營的視角去審視營銷、財務、管理、技術等等方面的經營性管理，仍屬難事。阿米巴管理經營實踐課程，讓我在打開企業(yè)經營思路的過程里，面對企業(yè)經營問題與難題，有了解，有了新“干法”!感恩!
四川金六福酒業(yè) 杜總
這是我第 一次接觸阿米巴經營，以前都只是聽說，現在到現場接觸聽了王京剛老師的課，給我的感觸太多了，課程含金量超出了我的想象，王老師全面系統(tǒng)的講授了阿米巴經營體系落地技巧，并給現場學員帶來了實戰(zhàn)性的成功案例分析，學習過程中的收獲驚喜不斷。
乾景園林 劉總
王京剛老師所做的阿米巴經營之道，結合華為、海爾等案例，從財務、人力、心理、經營等方面多角度分析了阿米巴的精華、要點，深入淺出的闡述了阿米巴的核心理念，同時也提出了落地實施方案，給公司高層在經營管理上提供了切實可行的新思路、新辦法。強烈推薦!
北京國舜科技股份有限公司 姜董
之前看了很多阿米巴相關的書籍，也沒研究明白，這次聽了王老師的課程，收獲非常巨大，之前很多想不通的經營問題，在聽過王老師的課程之后，都找到了答案。之前并不認識王老師，慕名而來，發(fā)現王老師的課講的全都是干貨，那種利他之心，要讓員工像老板一樣自發(fā)的去工作，能夠努力付出之后得到回報，能夠和公司一起成長。
青島博厚醫(yī)療管理有限公司 閻董
王老師的阿米巴課程，有深度，接地氣。聽京剛課程之前，我們已經推行了兩年阿米巴，卻一直是穿新鞋走老路，僅僅只是在形式上學到了阿米巴，卻沒有運行層面抓到要點，感謝京剛老師的指點!
王京剛老師新課程
[內訓課]經營哲學與管理智慧
[內訓課]互聯網背景下的商業(yè)模式變革
[內訓課]阿米巴經營：人人都是CEO
【諾達**合作流程】
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