【稻盛和夫阿米巴經(jīng)營思想的前景】
第二次世界大戰(zhàn)之后日本的經(jīng)濟(jì)有了飛速發(fā)展，其中也有幾家出名的企業(yè)，見證了日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其中稻盛和夫成為其中的佼佼者。也創(chuàng)造出了世界500強(qiáng)企業(yè)，讓日本航空公司煥發(fā)新的生機(jī)，他的傳奇人生經(jīng)歷和卓越的成就，也成為中國企業(yè)家所學(xué)習(xí)借鑒的對象，特別是稻盛和夫成功的企業(yè)經(jīng)營思想和方法。
稻盛和夫的經(jīng)營管理思想包括經(jīng)營哲學(xué)、會計學(xué)和管理學(xué)三大部分，其思想、方法和觀點(diǎn)在本人的工作實踐和咨詢過程中都有切生體會，其實阿米巴經(jīng)營模式和二十多年前航空工業(yè)部我所任職的單位應(yīng)用推行的“劃小核算單位”的經(jīng)營管理思路異曲同工，并獲得航空工業(yè)部管理成果二等獎。再如，稻盛和夫的會計學(xué)觀點(diǎn)、以人心為基礎(chǔ)的經(jīng)營管理思想與我倡導(dǎo)的管理會計理念和企業(yè)健康管理核心就是心態(tài)管理理念想通，并在實踐中取得顯著效果。不管怎樣，稻盛和夫的這些觀點(diǎn)特別適合中國企業(yè)經(jīng)營者借鑒和學(xué)習(xí)。上海阿米巴培訓(xùn)講師哪個好？
【經(jīng)營變革 組織涅槃 企業(yè)管理變革的六大方向】
(一)建立經(jīng)營哲學(xué)，**商業(yè)思維訓(xùn)練為管理團(tuán)隊開啟“從管理到經(jīng)營”的根變性商業(yè)意識裂變;
(二)文化經(jīng)營人心，**企業(yè)文化重塑為組織注入敬天愛人之魂、利事利他之心，引導(dǎo)人完善自我;
(三)劃小業(yè)務(wù)單元，**量化分權(quán)與獨(dú)立核算建立盈利性組織，讓員工自主經(jīng)營，人人都是CEO;
(四)推進(jìn)經(jīng)營分析，**經(jīng)營會計快速完成業(yè)績改善循環(huán)，讓員工都懂得“日事日畢，日清日高”;
(五)設(shè)計市場機(jī)制，**內(nèi)部市場交易體系，由外向內(nèi)地傳遞市場壓力，讓員工懂得“多勞多得”;
(六)重塑分配機(jī)制，**“人、單、酬”模式核算收益，提高人效，用“**少的人，做**多的事”!
【課程對象】：中高層;重點(diǎn)崗位人員。
【課程時間】：2天 6小時/天
【授課方式】：案例教學(xué) 案例討論分享 講師深度點(diǎn)評 現(xiàn)場咨詢、輔導(dǎo)，互動分享及講師點(diǎn)評時間超過40%。
【課程大綱】：
一、去掉阿米巴的神秘化
二、阿米巴綜述
三、阿米巴系統(tǒng)導(dǎo)入的三問
四、阿米巴系統(tǒng)導(dǎo)入步驟
五、共創(chuàng)研討
諾達(dá)**阿米巴經(jīng)營模式課程講師
各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負(fù)責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家
【諾達(dá)**介紹】：王京剛
阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)派培訓(xùn)師
導(dǎo)師介紹
北大縱橫管理咨詢集團(tuán)高級合伙人;
阿米巴經(jīng)營研究院名譽(yù)院長;
邁克波特競爭策略研究學(xué)者，
新競爭策略與商業(yè)模式導(dǎo)師;
北京大學(xué)案例研究中心簽約培訓(xùn)師;
發(fā)改委國儲系統(tǒng)現(xiàn)場管理首席顧問;
青島市南產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟特約顧問。
王京剛老師
著有《圖解心理學(xué)》、《圖解邁克波特競爭策略》、《項目管理》等多部著作。
服務(wù)客戶：海爾、特變電工、富士康、紅塔集團(tuán)、大唐電力、南方電網(wǎng)等數(shù)百家國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)。
客戶評價：
海爾集團(tuán) 王總
王老師對互聯(lián)網(wǎng)模式、海爾自主經(jīng)營體模式的研究功力之深厚讓人敬佩。能結(jié)合當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)模式，把阿米巴落地講的如此到位的老師，是我們學(xué)習(xí)的榜樣!
愛國者集團(tuán) 朱董
在上阿米巴管理實踐課程之前，我擁有十二年人力資源從業(yè)經(jīng)驗，但課后體會與思索，其實這十二年的人力總監(jiān)經(jīng)歷也只是讓我在企業(yè)運(yùn)營層面輕車熟路，而在企業(yè)經(jīng)營層面欠缺系統(tǒng)思考與探索、深度認(rèn)知與實踐。雖借助企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗，對時下的工作尚能應(yīng)付自如，但要真正從經(jīng)營的視角去審視營銷、財務(wù)、管理、技術(shù)等等方面的經(jīng)營性管理，仍屬難事。阿米巴管理經(jīng)營實踐課程，讓我在打開企業(yè)經(jīng)營思路的過程里，面對企業(yè)經(jīng)營問題與難題，有了解，有了新“干法”!感恩!
四川金六福酒業(yè) 杜總
這是我第 一次接觸阿米巴經(jīng)營，以前都只是聽說，現(xiàn)在到現(xiàn)場接觸聽了王京剛老師的課，給我的感觸太多了，課程含金量超出了我的想象，王老師全面系統(tǒng)的講授了阿米巴經(jīng)營體系落地技巧，并給現(xiàn)場學(xué)員帶來了實戰(zhàn)性的成功案例分析，學(xué)習(xí)過程中的收獲驚喜不斷。
乾景園林 劉總
王京剛老師所做的阿米巴經(jīng)營之道，結(jié)合華為、海爾等案例，從財務(wù)、人力、心理、經(jīng)營等方面多角度分析了阿米巴的精華、要點(diǎn)，深入淺出的闡述了阿米巴的核心理念，同時也提出了落地實施方案，給公司高層在經(jīng)營管理上提供了切實可行的新思路、新辦法。強(qiáng)烈推薦!
北京國舜科技股份有限公司 姜董
之前看了很多阿米巴相關(guān)的書籍，也沒研究明白，這次聽了王老師的課程，收獲非常巨大，之前很多想不通的經(jīng)營問題，在聽過王老師的課程之后，都找到了答案。之前并不認(rèn)識王老師，慕名而來，發(fā)現(xiàn)王老師的課講的全都是干貨，那種利他之心，要讓員工像老板一樣自發(fā)的去工作，能夠努力付出之后得到回報，能夠和公司一起成長。
青島博厚醫(yī)療管理有限公司 閻董
王老師的阿米巴課程，有深度，接地氣。聽京剛課程之前，我們已經(jīng)推行了兩年阿米巴，卻一直是穿新鞋走老路，僅僅只是在形式上學(xué)到了阿米巴，卻沒有運(yùn)行層面抓到要點(diǎn)，感謝京剛老師的指點(diǎn)!
王京剛老師新課程
[內(nèi)訓(xùn)課]經(jīng)營哲學(xué)與管理智慧
[內(nèi)訓(xùn)課]互聯(lián)網(wǎng)背景下的商業(yè)模式變革
[內(nèi)訓(xùn)課]阿米巴經(jīng)營：人人都是CEO
【諾達(dá)**合作流程】
【諾達(dá)**介紹】
諾達(dá)**是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站，匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息，自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
諾達(dá)**阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn)擁有目前全面、系統(tǒng)的阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn)課程體系，先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式，**的培訓(xùn)師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案，諾達(dá)**已經(jīng)在北京，上海，廣州，深圳，天津，南京，蘇州，杭州等地開設(shè)分公司，服務(wù)全國客戶，詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢，咨詢電話：18898361497
