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企業(yè)品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)課程

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-09-21

導(dǎo)語(yǔ)概要

品牌戰(zhàn)略是將品牌作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,以獲取差別利潤(rùn)與價(jià)值的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,其讓品牌具有明確而實(shí)在的價(jià)值基礎(chǔ),并把價(jià)值表達(dá)出來(lái),達(dá)成現(xiàn)實(shí)銷(xiāo)售。實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)主義極力倡導(dǎo)的就是營(yíng)銷(xiāo)一定要有實(shí)效,品牌價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的特色就是一方面讓客戶真實(shí)地感知到品牌價(jià)值,另一方面也讓企業(yè)實(shí)實(shí)在在的收獲營(yíng)銷(xiāo)的效果。將心比心,以真誠(chéng)換取雙贏的結(jié)果。

品牌管理培訓(xùn)咨詢(xún)

現(xiàn)代市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),要求企業(yè)不僅要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與優(yōu)良的服務(wù),還需要不斷積累品牌資產(chǎn)。以顧客為中心,是國(guó)內(nèi)企業(yè)在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成的核心理念之一。然而,理念畢竟不等于實(shí)踐,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得主動(dòng),必須切實(shí)將“以顧客為中心”落到實(shí)處。品牌戰(zhàn)略其實(shí)是從“營(yíng)銷(xiāo)”的定義發(fā)展和延伸出來(lái)的,它并不是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)定義的顛覆和重構(gòu),而是從品牌價(jià)值的管理的視角出發(fā)而形成的。

品牌戰(zhàn)略是將品牌作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,以獲取差別利潤(rùn)與價(jià)值的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,其讓品牌具有明確而實(shí)在的價(jià)值基礎(chǔ),并把價(jià)值表達(dá)出來(lái),達(dá)成現(xiàn)實(shí)銷(xiāo)售。實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)主義極力倡導(dǎo)的就是營(yíng)銷(xiāo)一定要有實(shí)效,品牌價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的特色就是一方面讓客戶真實(shí)地感知到品牌價(jià)值,另一方面也讓企業(yè)實(shí)實(shí)在在的收獲營(yíng)銷(xiāo)的效果。將心比心,以真誠(chéng)換取雙贏的結(jié)果。

品牌管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

咨詢(xún)了解

課程對(duì)象

總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)主管、企劃主管等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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品牌管理培訓(xùn)內(nèi)容

一、什么是品牌以及品牌戰(zhàn)略?

案例導(dǎo)入:品牌logo識(shí)別

1、品牌及品牌的作用

●品牌的內(nèi)涵

●品牌與產(chǎn)品的關(guān)系

●品牌分類(lèi)

●品牌對(duì)企業(yè)和消費(fèi)者的作用

2、品牌價(jià)值與品牌資產(chǎn)

●品牌價(jià)值——財(cái)務(wù)角度

●品牌價(jià)值——市場(chǎng)角度

●品牌資產(chǎn)三要素:知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度

3、品牌戰(zhàn)略三步曲

●品牌價(jià)值規(guī)劃

●品牌整合傳播

●品牌價(jià)值提升

二、如何進(jìn)行品牌價(jià)值的規(guī)劃?

案例導(dǎo)入:營(yíng)銷(xiāo)(銷(xiāo)售)人員都要回答客戶的哪三個(gè)為什么?

1、如何進(jìn)行品牌識(shí)別設(shè)計(jì)

●品牌識(shí)別的內(nèi)涵與陷阱

●阿克的品牌識(shí)別模型

●品牌識(shí)別的內(nèi)容與流程

2、如何進(jìn)行品牌精準(zhǔn)定位

●客戶心智模式

●品牌定位五步走

●品牌定位四維方法

3、如何設(shè)計(jì)品牌符號(hào)

●品牌符號(hào)設(shè)計(jì)六大原則

●品牌命名策略

●品牌標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色以及品牌口號(hào)的設(shè)計(jì)

4、企業(yè)品牌價(jià)值規(guī)劃復(fù)盤(pán)

●品牌定位復(fù)盤(pán)

●品牌符號(hào)設(shè)計(jì)復(fù)盤(pán)

工具: 客戶心智模式模型

小組討論:分析企業(yè)品牌價(jià)值規(guī)劃中的不足之處與改進(jìn)之路?

三、如何全方位精準(zhǔn)傳遞品牌價(jià)值?

案例導(dǎo)入:星巴克的品牌傳播

1、整合品牌傳播概述

●整合品牌傳播內(nèi)涵

●整合品牌傳播原則

●整合品牌傳播流程

2、品牌價(jià)值內(nèi)部傳播

●品牌價(jià)值內(nèi)部傳播的內(nèi)涵

●品牌價(jià)值內(nèi)部傳播的內(nèi)容

●品牌價(jià)值內(nèi)部傳播的途徑

3、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與品牌傳播

●產(chǎn)品策略與品牌傳播

●價(jià)格策略與品牌傳播

●渠道策略與品牌傳播

4、促銷(xiāo)設(shè)計(jì)與品牌傳播

●廣告設(shè)計(jì)與品牌傳播

●公關(guān)策劃與品牌傳播

●銷(xiāo)售促進(jìn)與品牌傳播

總結(jié):企業(yè)產(chǎn)品有價(jià)值很重要,但更重要的客戶覺(jué)得企業(yè)品牌有價(jià)值。

四、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌價(jià)值的提升?

案例導(dǎo)入:娃哈哈的品牌延伸與健力寶的品牌激活

1、品牌延伸與品牌授權(quán)戰(zhàn)略

●品牌延伸戰(zhàn)略?xún)?nèi)涵與分類(lèi)

●品牌延伸戰(zhàn)略七步流程

●品牌授權(quán)戰(zhàn)略?xún)?nèi)涵、作用與風(fēng)險(xiǎn)

●品牌授權(quán)戰(zhàn)略五步流程

2、品牌組合與品牌聯(lián)合戰(zhàn)略

●品牌組合戰(zhàn)略六要素框架

●品牌組合結(jié)構(gòu)分析方法

●品牌聯(lián)合的作用、風(fēng)險(xiǎn)與管理方法

3、品牌強(qiáng)化與品牌激活戰(zhàn)略

●品牌生命周期與品牌老化

●品牌強(qiáng)化與品牌激活戰(zhàn)略

小組討論:如何進(jìn)行品牌延伸和授權(quán)?品牌組合和聯(lián)合?

五、現(xiàn)場(chǎng)收集的學(xué)員問(wèn)題解答

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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