營(yíng)銷流程培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-04-21
營(yíng)銷,是絕大多數(shù)企業(yè)賴以生存的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障,但往往又是不盡如人意的“重災(zāi)區(qū)”。營(yíng)銷工作是高度依賴營(yíng)銷人員的能力的,營(yíng)銷人員,特別是一線營(yíng)銷人員和管理者,往往簡(jiǎn)單粗暴的將營(yíng)銷理解為“賣產(chǎn)品、賣服務(wù)”,經(jīng)驗(yàn)主義,本位思想。因此,真正了解營(yíng)銷的本質(zhì),掌握科學(xué)的營(yíng)銷流程和方法,用落地的動(dòng)作、話術(shù)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),是一線營(yíng)銷人員和管理者應(yīng)該去學(xué)習(xí)和提升的。這也是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的內(nèi)在化建設(shè)和根本保證。
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企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)
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營(yíng)銷,是絕大多數(shù)企業(yè)賴以生存的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障,但往往又是不盡如人意的“重災(zāi)區(qū)”。營(yíng)銷工作是高度依賴營(yíng)銷人員的能力的,營(yíng)銷人員,特別是一線營(yíng)銷人員和管理者,往往簡(jiǎn)單粗暴的將營(yíng)銷理解為“賣產(chǎn)品、賣服務(wù)”,經(jīng)驗(yàn)主義,本位思想。因此,真正了解營(yíng)銷的本質(zhì),掌握科學(xué)的營(yíng)銷流程和方法,用落地的動(dòng)作、話術(shù)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),是一線營(yíng)銷人員和管理者應(yīng)該去學(xué)習(xí)和提升的。這也是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的內(nèi)在化建設(shè)和根本保證。
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課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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一、做營(yíng)銷到底是在干什么?
1. 營(yíng)銷的核心與本質(zhì)
需求:營(yíng)銷要解決的核心問題
價(jià)值交換:營(yíng)銷行為的本質(zhì)
案例:空調(diào)的選擇
2. 營(yíng)銷的關(guān)鍵要素
信息差
認(rèn)知差
案例:他們?cè)趺促嵉腻X的?
3. 業(yè)績(jī)的基本公式
業(yè)績(jī)提升的四大板塊和六項(xiàng)著力點(diǎn)
案例:為什么這么火?
4. 營(yíng)銷成功的幾項(xiàng)基本前提
營(yíng)銷的溝通公式
營(yíng)銷信任的建立
案例:銷冠的特質(zhì)
二、如何科學(xué)有效的開展?fàn)I銷工作?
1.以終為始:以業(yè)績(jī)目標(biāo)需求倒推營(yíng)銷工作環(huán)節(jié)
2. 營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn)流程分解
引流—邀約—初洽—溝通—說明—異議處理—促成—成交及售后
營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)流程的循環(huán)概念
研討:你的工作量還好嗎?
三、營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)流程到底如何落地操作?
1.流程詳解:引流
一級(jí)邏輯:聚客場(chǎng)景設(shè)計(jì)-免費(fèi)、特價(jià)、搶購
二級(jí)邏輯:互動(dòng)場(chǎng)景設(shè)計(jì)-娛樂、刺激、相關(guān)
三級(jí)邏輯:消費(fèi)場(chǎng)景設(shè)計(jì)-篩選、介紹、成交
演練:你要如何做引流?
2.流程詳解:邀約
邀約環(huán)節(jié)的目標(biāo)
邀約的動(dòng)作與話術(shù)設(shè)計(jì)
互動(dòng):試試來約會(huì)吧
3.流程詳解:初洽
初洽的目標(biāo)
初洽的話術(shù)設(shè)計(jì)
初洽的兩部曲:先處理心情,在處理事情
演練:你的開場(chǎng)白
4.流程詳解:溝通
溝通的目標(biāo)與動(dòng)作分析
需求探尋的三三制法:
探尋路徑:探尋場(chǎng)景、探尋問題、探尋傾向
探尋方法:聆聽-提問-反饋
演練:找出他的心結(jié)
5.流程詳解:說明
產(chǎn)品(服務(wù))說明的四維法:宏觀-公司-產(chǎn)品(服務(wù))-個(gè)人
產(chǎn)品(服務(wù))沖擊介紹四個(gè)說明:數(shù)字說明、類比說明、場(chǎng)景說明、結(jié)果說明
演練:展示你的產(chǎn)品
6.流程詳解:異議處理
異議處理四步法:理解—探尋—建議—共識(shí)
典型異議問答:
我不需要
價(jià)格還是不合適
我再考慮考慮
別家都可以……
7.流程詳解:促成
促成的時(shí)機(jī)與信號(hào)
促成五法:
從眾成交法
壓力成交法
惋惜成交法
選擇成交法
默認(rèn)成交法
演練:異議處理與促成話術(shù)
8.流程詳解:成交及售后
成交服務(wù)流程
滿意度與轉(zhuǎn)介紹
售后關(guān)懷與機(jī)會(huì)探尋
案例:?jiǎn)探芾碌?50定律
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營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師-喻國(guó)慶
企業(yè)營(yíng)銷力提升導(dǎo)師,有二十多年的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),十五年?duì)I銷總監(jiān)、營(yíng)銷總經(jīng)理、高級(jí)咨詢師從業(yè)經(jīng)歷,曾就職于三株藥業(yè)/可口可樂等中外名企,曾任三星科健/創(chuàng)維集團(tuán)企業(yè)營(yíng)銷高管,有十五年的操控全國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)歷,管理過5000人的營(yíng)銷隊(duì)伍...
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營(yíng)銷策劃顧問-李達(dá)聰
品牌互聯(lián)網(wǎng) 營(yíng)銷策劃顧問,商業(yè)模式創(chuàng)新導(dǎo)師,大數(shù)據(jù)研究達(dá)人,有12年品牌實(shí)操運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),10年電商實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),6年品牌營(yíng)銷策劃顧問經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期接觸一線實(shí)體企業(yè),了解實(shí)體企業(yè)發(fā)展的瓶頸和轉(zhuǎn)型過程的糾結(jié)與痛苦,對(duì)實(shí)體企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局、商業(yè)模式等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到見解...
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