實體店線上運營培訓(xùn)

疫情對實體經(jīng)濟造成巨大沖擊，也孕育出了新商機，主動轉(zhuǎn)型，積極開展線上運營，把店鋪做搬到網(wǎng)絡(luò)中，從而有效的提高店內(nèi)營業(yè)額，保持店鋪經(jīng)濟發(fā)展，是每一個傳統(tǒng)商家都應(yīng)該思考的問題！

一、疫情環(huán)境-理性認知與行業(yè)影響

疫情環(huán)境及數(shù)據(jù)分析

零售行業(yè)-短期與長期影響

二、線上渠道-平臺類型與基礎(chǔ)模型

線上平臺認知

基礎(chǔ)模型說明

三、微信運營-**成本與**效率

基礎(chǔ)準(zhǔn)備與設(shè)置

運營模塊與把控

四、社群銷售-現(xiàn)金流是基礎(chǔ)生命線

社群銷售的三種打法

操作模塊與把控

五、私域經(jīng)營-短期投入與長期收益

私域經(jīng)營趨勢

當(dāng)下業(yè)績與長期發(fā)展

李中生老師的課程以“結(jié)構(gòu)性”和“實操性”著稱，授課風(fēng)趣幽默，富有激情，內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴謹，落地性強，是一位接地氣的實戰(zhàn)導(dǎo)師。

他先后為中國郵政、長沙銀行、新華聯(lián)集團等企業(yè)提供新媒體營銷課程和輔導(dǎo)，在微信和社群營銷、短視頻內(nèi)容營銷、全域營銷方面為企業(yè)提供賦能支持。其中，新華聯(lián)文旅“一抖成名”項目實現(xiàn)4000萬次以上曝光；中國郵政新鄉(xiāng)地區(qū)實現(xiàn)全國排名前三的驕人業(yè)績。