【如何建設(shè)狼性團(tuán)隊(duì)及意義？】
面對(duì)日趨激烈的市場競爭，如何建設(shè)狼性團(tuán)隊(duì)？如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對(duì)變革需要的團(tuán)隊(duì)凝聚力？這些已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。
團(tuán)隊(duì)作為一種靈活的組織形式可以保證企業(yè)快速地適應(yīng)外部變化并有效完成任務(wù)。21 世紀(jì)的競爭是團(tuán)隊(duì)的競爭，隨著市場競爭的日益激烈，高績效狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。升級(jí)團(tuán)隊(duì)力量，是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。
狼性團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建需要這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的成員圍繞著一個(gè)向心力緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，擁有共同的思想模式，之后將這種思想貫穿到我們的實(shí)際工作中去，形成一種高效發(fā)展的環(huán)境。
《卓越狼性團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營》真實(shí)的場景再現(xiàn)及活動(dòng)模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演、游戲互動(dòng)等，理論講解、與導(dǎo)師對(duì)話、教練點(diǎn)評(píng)、當(dāng)場突破、聯(lián)系工作實(shí)際要求、團(tuán)隊(duì)精神、良性競爭和分享小結(jié)等基本方式，使員工從內(nèi)發(fā)生改變，從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?，使員工站在企業(yè)的角度思考問題，激發(fā)員工的動(dòng)力，化解員工的阻力。從實(shí)際問題入手讓員工找到解決方法，從而創(chuàng)造企業(yè)更大的績效。北京商場狼性營銷培訓(xùn)-諾達(dá)**

【掌握狼性管理原則技巧】

用狼性精神打造一支激情燃燒、綻放生命的高效營銷團(tuán)隊(duì)。學(xué)習(xí)練習(xí)實(shí)用的狼性團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)技巧。

案例學(xué)習(xí)和演練，掌握狼性管理的原則，提高管理效率。

【培訓(xùn)對(duì)象】
中高層、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、營銷人員、銷售人員

【培訓(xùn)方式】
線下面授，現(xiàn)場案例分析

【課程大綱】
第 一講：何謂狼性團(tuán)隊(duì)？
第二講：狼性的五大本質(zhì)和五大特征
第三講：建設(shè)狼性團(tuán)隊(duì)
第四講：如何做頭狼/如何管理團(tuán)隊(duì)
第五講：狼性管理者的強(qiáng)勢原則
第六講：職業(yè)化狼性心態(tài)

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【諾達(dá)**介紹】：曹蒼宇
著名華為管理專家


曹蒼宇個(gè)人簡介
1972年出生，常駐北京，10年華為公司管理層經(jīng)驗(yàn)！市場營銷專家，績效管理專家！
他是國內(nèi)著名的華為專家。作為華為的高層管理人員，長期擔(dān)任華為的內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師。
10余年來，曹蒼宇追隨華為，歷經(jīng)華為由土匪變?yōu)檎?guī)軍的過程中，并和IBM、HAY一道，總結(jié)出華為的模式。
曹蒼宇認(rèn)為，華為的厲害不是依賴人才、技術(shù)、資金，因?yàn)槿瞬?、資金、技術(shù)都不是生死攸關(guān)的問題，這些都是可以引進(jìn)來的，而管理與服務(wù)是不可照搬引進(jìn)的，只有依靠全體員工共同努力去確認(rèn)先進(jìn)的管理與服務(wù)理論，并與自身的實(shí)踐緊密結(jié)合起來，形成自己有效的管理與服務(wù)體系，而這是華為管理的精髓。
10余年來，曹蒼宇老師一直在推廣華為的理念、體系、模式、方法、模板、規(guī)章、制度和流程。
曹蒼宇老師在現(xiàn)場帶領(lǐng)學(xué)員開展技能訓(xùn)練的實(shí)戰(zhàn)能力突出，擅長體系化的介紹和具體的動(dòng)作級(jí)指揮相結(jié)合的方式，教學(xué)員迅速掌握華為模式，并和自己的本職工作結(jié)合。多年來已成功幫助數(shù)十家企事業(yè)單位在“圍繞目標(biāo)的過程管控”“動(dòng)作級(jí)指揮”“操作指導(dǎo)書”等管理規(guī)范化和員工職業(yè)化方面取得顯著成績，深受中高管理層學(xué)員及知識(shí)型員工的喜愛。很多客戶都是多次請(qǐng)曹老師開展內(nèi)部培訓(xùn)并開展咨詢合作。此外，曹老師氣場很足，作為多年的高層管理人員，曹老師案例極為豐富，授課現(xiàn)場激情四射。
現(xiàn)任北京天下伐謀管理咨詢公司高級(jí)合伙人、華為管理研究中心副主任、！

【專業(yè)資質(zhì)】
吉林工業(yè)大學(xué)：管理工程學(xué)士、碩士；
中國人民大學(xué)商學(xué)院客座講師，武漢大學(xué)管理學(xué)院客座講師、吉林大學(xué)客座講師，國資委高級(jí)干部培訓(xùn)班客座講師，中國大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院客座講師；
多家企業(yè)的高級(jí)顧問。

【主講課程】
《華為狼性營銷管理全揭秘—從體系建設(shè)到項(xiàng)目運(yùn)作和管理》（3天）；
《成功的大客戶銷售》（2天）；
《華為績效管理與績效考核》（2天）；
《如何搭建快速業(yè)績提升的績效管理體系》（2天）；
《銷售項(xiàng)目運(yùn)作和管理》（2天）；
《成功銷售人修煉的六步法》（2天）；
《雙贏的商務(wù)談判》（1天）；
《銷售素養(yǎng)和職業(yè)精神》（1天）；

【任職經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)】
10年的華為技術(shù)有限公司營銷、營銷高層管理、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)；
2年的北京四達(dá)時(shí)代通訊集團(tuán)（中國廣電行業(yè)具實(shí)力與規(guī)模的企業(yè)）市場銷售中心總經(jīng)理；
3年的VALUE  PARTNERS（意大利咨詢公司）咨詢總監(jiān)；
2年的北京靚車會(huì)加盟連鎖機(jī)構(gòu)總經(jīng)理。

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**介紹】
深圳市諾達(dá)教育股份有限公司成立于2006年，位于深圳南山科興科學(xué)園，是一家教育行業(yè)中集信息、技術(shù)、咨詢、服務(wù)為一體的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。公司將互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)和教育培訓(xùn)行業(yè)融入一體，傾力打造了中國極具競爭力的教育培訓(xùn)門戶——教育聯(lián)展網(wǎng)、中華網(wǎng)考試、培訓(xùn)碼頭、培訓(xùn)吧等大型課程服務(wù)網(wǎng)站，并有眾多優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)提供強(qiáng)有力的后盾和支持。目前，在北京、上海、廣州、杭州、南京、蘇州和深圳設(shè)有多家分/子公司及辦事處。團(tuán)隊(duì)由一群熱愛互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，樂于服務(wù)，積極向上的年輕人組成，公司氛圍活躍，朝氣蓬勃，以科學(xué)的管理理念和優(yōu)秀的技術(shù)人才構(gòu)筑公司極其寶貴的財(cái)富和極具競爭優(yōu)勢的資源，已形成一支集技術(shù)平臺(tái)開發(fā)和教育培訓(xùn)服務(wù)為一體的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

深圳市諾達(dá)教育股份有限公司是中國具有競爭力的行業(yè)信息服務(wù)品牌。至今，諾達(dá)團(tuán)隊(duì)打造了5大特色服務(wù)，囊括：代理招生、機(jī)構(gòu)VIP會(huì)員服務(wù)、在線訂課、視頻教育、在線模考、手機(jī)APP等領(lǐng)域，覆蓋面廣、綜合實(shí)力強(qiáng)。以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶，為您創(chuàng)造巨大利潤空間。咨詢電話：400-777-1221轉(zhuǎn)1

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