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人力資源招聘選拔:公司人員招聘五大境界

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

人力資源招聘選拔:公司人員招聘五大境界  在人類所擁有的一切資源中,人力資源是**寶貴的,自然成了現(xiàn)代管理的核心。不斷提高人力資源開發(fā)與管理的水平,不僅是當(dāng)前發(fā)展經(jīng)濟、提高市場競爭力的需要,也是一個國家、一個民族、一個地區(qū)、一個單位長期興旺發(fā)達的重要保證,更是一個現(xiàn)代人充分開發(fā)自身潛能、適應(yīng)社會、改造社會的重要措施。

作為公司HR你是否還停留在公司招聘員工就是發(fā)布招聘信息,面試有意向的員工合適的立即簽署勞動合同,那么小編就要問問為什么公司人員流動那么大呢,是公司的問題還是員工的問題呢,公司招聘員工分為好多種,下面這幾種招聘境界乃是小編使出了洪荒之力總結(jié)和歸納的,希望對HR們?yōu)楣菊业饺瞬帕糇『线m的人才有所幫助:

境界一:招人

有一些企業(yè),因為人員流動性較高,總是不斷地在招人。HR 往往是把企業(yè)的招聘信息發(fā)布出去,然后形式化地安排面試,人員到崗就視為招聘任務(wù)

完成,人員有流動就再次循環(huán)招聘。造成這種招聘現(xiàn)象的原因,一般是因為企業(yè)存在種種弊端,導(dǎo)致HR疲于應(yīng)付,自廢武功,這樣的招聘境界只能用“招人”來概括。

境界二:等人

有些企業(yè),人員流動性不高,但人才需求也不明顯。HR除了發(fā)布簡單的招聘信息之外,一般不需要主動的招聘活動,如參加一些人才市場交流大會,

在高校里面進行招聘宣講等。這種企業(yè)的招聘情況,有點像“姜太公釣魚”,只能用“等人”來描述。這種情況下的HR,也很難有所建樹。

境界三:找人

前兩種情況下的企業(yè),可能效益差、規(guī)模小、薪資低、發(fā)展慢,或者招聘的預(yù)算費用有限等。但對HR來講,真正的招聘境界應(yīng)該是“找人”。HR應(yīng)該積極地建立多種社會關(guān)系,**各種招聘渠道尋找人才,而不是發(fā)布信息、坐等簡歷。比如,HR主動在網(wǎng)絡(luò)平臺、社交媒體上傳播招聘信息,在人才庫中反復(fù)篩選簡歷,積極參與行業(yè)專業(yè)沙龍,或者運作一些專場招聘活動等。HR**重要的工作,就是滿世界去“找人”。

境界四:挖人

對于企業(yè)中高端人才或稀缺人才的招聘,可能還需要借助第三方機構(gòu)(比如校企聯(lián)盟、獵頭公司)的合作去“挖人”。實際上,能夠滿世界去“找人”的HR,是有能力去“挖人”的。現(xiàn)實中,許多做HR 的人就轉(zhuǎn)型做了獵頭?!巴谌恕笔歉呒壍摹罢胰恕保@樣的招聘境界,對HR 自身價值更具積極作用。

境界五:選人

招聘的終極境界是什么呢?就是“選人”,選到合適之人,選到可塑之才,選到可以與企業(yè)共成長同進退的事業(yè)伙伴。這才是“搭班子”的核心意義。

需要注意的是,“選人”的終極手段不是任職標(biāo)準(zhǔn)、崗位模型,也不是甄選技巧、測評系統(tǒng),而是企業(yè)文化理念!是企業(yè)的核心價值觀!換個角度說,只有趣味相投的人,才可能長期相處;只有價值觀相近的人,才可能與企業(yè)共同成長。這種選人的境界,才是企業(yè)招聘的方向和目的,才是HR應(yīng)有的素質(zhì)和修煉。

HR們你們現(xiàn)在的招聘是處于哪種境界呢?如果覺得小編的總結(jié)有可用之處,就請行動起來吧!


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鄭吉威——企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)專家

清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA總裁班客座教授

中國策劃專家委員會研究員

煜林商學(xué)院客座教授

鄭吉威,企業(yè)“效能管理系統(tǒng)”創(chuàng)始人,企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)專家。大連京東企業(yè)管理服務(wù)有限公司合伙人。大連愛多多商務(wù)服務(wù)有限公司、大連愛多多文化傳媒有限公司創(chuàng)始人,清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA總裁班客座教授,煜林商學(xué)院客座教授、中國策劃專家委員會研究員。



胡斌——資深人力資源咨詢師

資深人力資源咨詢師、職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升領(lǐng)域資深培訓(xùn)師,獲得英國曼徹斯特大學(xué)人力資源認證。

曾擔(dān)任金山、科寶博洛尼、頂新國際、遠大等知名企業(yè)高級管理崗位。

胡斌先生作為專業(yè)培訓(xùn)師具有數(shù)百家企業(yè),數(shù)千小時的培訓(xùn)經(jīng)驗。胡斌先生的培訓(xùn)以務(wù)實風(fēng)格見長,運用十多年來在不同企業(yè)的管理經(jīng)驗,以生動活潑的方式在課堂上與學(xué)員分享經(jīng)驗。



陳勇——實戰(zhàn)派企業(yè)成長管理專家

擅長領(lǐng)域: [綜合人力] [績效管理]

陳勇老師,天元鴻鼎咨詢集團首席顧問,實戰(zhàn)派企業(yè)成長管理專家。曾在全球500強美資公司、中外合資企業(yè)擔(dān)任總監(jiān)、董事總經(jīng)理,并任清華大學(xué)、北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等知名學(xué)府的EMBA總裁班課程教授。 陳老師主講公開課和內(nèi)訓(xùn)多達三百余場,具有二十多年管理實踐、管理咨詢



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