作為一個(gè)管理者通常是上有老板下有團(tuán)隊(duì)，作為承上啟下的橋梁如何處理好上下級(jí)關(guān)系，有效地**和上級(jí)建立互信，積極影響組織的戰(zhàn)略決策，同時(shí)有效領(lǐng)導(dǎo)自己團(tuán)隊(duì)并**終貫徹執(zhí)行目標(biāo)，形成組織、個(gè)人、老板三贏的**局面是每位職場(chǎng)管理人員都會(huì)面臨的挑戰(zhàn)。現(xiàn)實(shí)中作為管理者的你不妨自測(cè)自己是否常具備正確向上管理的觀念和方法：
你是否清晰了解你的老板目前**大的挑戰(zhàn)和目標(biāo)是什么？
你是否清晰的知道老板對(duì)你的期望是什么？
你是否從未給過(guò)你的老板**后一分鐘的“驚喜”？
你是否敢于直言不諱的提出不同的意見(jiàn)而不用擔(dān)心這將會(huì)破壞你和老板之間的互信呢？
如果答案是“否”，我們強(qiáng)烈建議您參加本次由原亞馬遜（中國(guó)區(qū)）副總裁張思宏先生分享的《向上“管理”—如何建立真正雙贏的上下級(jí)關(guān)系》精彩課程，這一切問(wèn)題都將在此課程中得到完美的詮釋和解決，老師將會(huì)把向上管理的理論知識(shí)和其20余年在全球五百?gòu)?qiáng)公司中擔(dān)任高管的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和案例相結(jié)合，實(shí)戰(zhàn)性的輔導(dǎo)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)如何認(rèn)識(shí)、培養(yǎng)并發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，完善科學(xué)系統(tǒng)的溝通方法，迅速有效地和你上級(jí)建立互信達(dá)成共識(shí)取得三贏的結(jié)局，**終助力你的職業(yè)生涯發(fā)展。
咨詢課程大綱、開班地址及時(shí)間：18188609073（葉老師）
微信：yezi20150820
|
