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成都諾達(dá)名師

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鄭州HR績效管理培訓(xùn)內(nèi)容

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2021-10-26

導(dǎo)語概要

如何讓員工績效與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、部門績效表現(xiàn)相掛鉤?每個(gè)崗位,應(yīng)該提取哪些考核指標(biāo)?具體如何提???下屬不認(rèn)同上級設(shè)定的目標(biāo)值,怎么辦?怎樣判斷各項(xiàng)考核指標(biāo)的輕重緩急,有效設(shè)定出相應(yīng)的考核權(quán)重?考核數(shù)據(jù)信

績效考核培訓(xùn)點(diǎn)擊咨詢

如何讓員工績效與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、部門績效表現(xiàn)相掛鉤?

每個(gè)崗位,應(yīng)該提取哪些考核指標(biāo)?具體如何提???

下屬不認(rèn)同上級設(shè)定的目標(biāo)值,怎么辦?

怎樣判斷各項(xiàng)考核指標(biāo)的輕重緩急,有效設(shè)定出相應(yīng)的考核權(quán)重?

考核數(shù)據(jù)信息時(shí)常不到位,引致考核表打不出分,怎么辦?

如何才能設(shè)計(jì)出接地氣的《績效考核表》?

還要做好哪些配套工作,員工考核工作才能得以落地?

...

績效考核是企業(yè)進(jìn)行績效管理的一個(gè)重要組成部分,但很多企業(yè)還不知道如何做績效考核,在進(jìn)行績效管理的過程中出現(xiàn)種種問題。因此,我們特開發(fā)本課程,旨在幫助企業(yè)解決績效考核中面臨的問題,讓企業(yè)績效考核真正考出組織績效。

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    理解績效管理的重要意義與核心思想,掌握常用績效工具,懂得績效考核在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用

  • 02

    幫助學(xué)員掌握績效目標(biāo)分解方法,讓目標(biāo)落地,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營壓力的層層傳遞

  • 03

    幫助學(xué)員掌握績效指標(biāo)設(shè)置的方法技巧,能夠獨(dú)立制定考核方案,建立考核系統(tǒng),樹立考核的**

  • 04

    幫助學(xué)員掌握定性指標(biāo)提取與量化的方法技巧,讓指標(biāo)落地,解決職能部門考核與員工綜合考評的難題

  • 05

    幫助學(xué)員掌握員工全面績效輔導(dǎo)的方法技巧,促進(jìn)被考核者素質(zhì)、行為發(fā)生改變,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程方式:

    可采用公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制二種模式展開培訓(xùn)。

  • 課程對象:

    各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān);人力資源經(jīng)理/主管/專員;績效管理經(jīng)理/主管/專員

  • 課程時(shí)間:

    公開課開班時(shí)間和地點(diǎn)請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一:認(rèn)清績效考核的誤區(qū)

    1.績效考核的常用工具

    2.績效考核的十大誤區(qū)

    3.績效考核偏差的根因

    4.實(shí)戰(zhàn)研討演練、點(diǎn)評及課程回顧

    5.實(shí)戰(zhàn)演練與現(xiàn)場輔導(dǎo)


  • 模塊二:夯實(shí)績效考核的基石

    1.績效考核需要技術(shù)支撐

    2.建立共識的目標(biāo)體系

    3.明確關(guān)鍵要素與指標(biāo)

    4.實(shí)戰(zhàn)研討演練、點(diǎn)評及課程回顧

    5.實(shí)戰(zhàn)演練與現(xiàn)場輔導(dǎo)


  • 模塊三 :績效考核怎樣考出績效

    1.正確梳理績效管理系統(tǒng)

    2.怎樣找準(zhǔn)關(guān)鍵績效指標(biāo)

    3.績效考核實(shí)戰(zhàn)把握要點(diǎn)

    4.實(shí)施結(jié)果導(dǎo)向的績效考核

    5.實(shí)戰(zhàn)研討演練、點(diǎn)評及課程回顧

    6.實(shí)戰(zhàn)演練與現(xiàn)場輔導(dǎo)

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 鄭州HR績效管理培訓(xùn)內(nèi)容

    楊輝 高級人力資源管理師

    高級人力資源管理師,注冊管理咨詢師,有20多年大型上市公司工作經(jīng)歷,14年HR總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理。在人力資源管理方面有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...

    預(yù)約講師
  • 鄭州HR績效管理培訓(xùn)內(nèi)容

    曹子祥 人力資源管理咨詢師

    人力資源管理咨詢師,有十三年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn),任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長兼總經(jīng)理,十九年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、顧問經(jīng)驗(yàn)...

    預(yù)約講師
  • 鄭州HR績效管理培訓(xùn)內(nèi)容

    宋致旸 實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家

    曾任富銳集團(tuán)HRD,歐西集團(tuán)人力資源項(xiàng)目總監(jiān),三一重工事業(yè)部總經(jīng)理助理,有十多年的人力資源管理及咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫助多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的管理優(yōu)化和提升...

    預(yù)約講師
  • 鄭州HR績效管理培訓(xùn)內(nèi)容

    鐘虹添 資深人力資源管理培訓(xùn)師

    工商管理博士DBA,曾任西門子、亞馬遜、恒信集團(tuán)等著名企業(yè)的高級管理者;培訓(xùn)足跡遍布臺灣、香港、新加坡、馬來西亞、德國、澳大利亞、韓國、日本、美國等地...

    預(yù)約講師

客戶評價(jià)

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,講的太好了 很受益,有案例,非常便于理解!

  • 2,講的很好,用我們熟知的企業(yè)作為例子,既能幫助我們了解企業(yè),又能學(xué)習(xí)知識,必學(xué)課程!

  • 3,炒雞好,生動很容易理解,希望對實(shí)踐有所幫助。

  • 4,這個(gè)老師的課生動易懂,體語豐富,我們企業(yè)就沒有一個(gè)這樣的老師,要不就不用出來學(xué)習(xí)了!

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供績效管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

我們的使命

幫助企業(yè)成長,助力共贏!

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