深圳薪酬體系培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-11-18
企業(yè)薪酬管理體系培訓(xùn)導(dǎo)讀人力資源管理的本質(zhì)就是不斷的提升組織效能與人員效能,著名管理學(xué)大師彼得·德魯克指出“好的管理從來(lái)都不是控制,而是釋放與激發(fā)”,因此如何有效的激發(fā)人才的內(nèi)在動(dòng)力是提升人力資源效能
企業(yè)薪酬管理體系培訓(xùn)導(dǎo)讀
人力資源管理的本質(zhì)就是不斷的提升組織效能與人員效能,著名管理學(xué)大師彼得·德魯克指出“好的管理從來(lái)都不是控制,而是釋放與激發(fā)”,因此如何有效的激發(fā)人才的內(nèi)在動(dòng)力是提升人力資源效能的基礎(chǔ),而戰(zhàn)略性薪酬則抓住了人才需求的關(guān)鍵,是人力效能提升的密鑰。
本課程從企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的角度,幫助學(xué)員掌握企業(yè)薪酬分析、診斷、規(guī)劃、策略、設(shè)計(jì)的方法,掌握全面薪酬預(yù)算與人力成本管控的技巧,全面促進(jìn)人力效能的提升,打造企業(yè)人力管理的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)薪酬管理體系培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解人力資源管理體系全貌
2、理解薪酬的本質(zhì)
3、掌握經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與薪酬的邏輯關(guān)系
4、掌握薪酬體系建設(shè)的方法論
5、掌握薪酬設(shè)計(jì)的方法和工具
6、實(shí)現(xiàn)績(jī)效與薪酬的管理聯(lián)動(dòng)
課程要素
企業(yè)薪酬管理體系培訓(xùn)課程大綱
一、對(duì)薪酬概括性的認(rèn)識(shí)
1、對(duì)薪酬的理解
2、薪酬體系的設(shè)計(jì)原理
二、崗位的分類
1、崗位分類的方法
2、崗位分類的工作步驟
三、崗位評(píng)價(jià)
1、選擇崗位價(jià)值評(píng)估方法
2、成立崗位價(jià)值評(píng)估小組
3、崗位價(jià)值試評(píng)估
4、崗位價(jià)值評(píng)估
5、崗位價(jià)值評(píng)估數(shù)據(jù)處理
四、薪酬市場(chǎng)調(diào)查
1、確定薪酬市場(chǎng)調(diào)查范圍
2、選擇調(diào)查方式
3、如何設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷
4、調(diào)查數(shù)據(jù)資料的應(yīng)用
五、薪酬結(jié)構(gòu)的確定
1、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的思路
2、不同崗位薪酬結(jié)構(gòu)比例的設(shè)計(jì)要求
六、薪酬層級(jí)及人員定級(jí)的確定
1、崗位薪酬層級(jí)的設(shè)計(jì)辦法
2、人員薪酬定級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
七、薪酬的套改
1、薪酬套改的工作思路
2、薪酬套改的注意事項(xiàng)
八、薪酬的日常管理工作
九、編制薪酬預(yù)算
1、制定薪酬預(yù)算的工作程序
2、薪酬預(yù)算表的應(yīng)用
十、制定薪酬制度
1、制定薪酬制度的要點(diǎn)
2、制定薪酬制度的方法
3、制定薪酬制度的樣式
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企業(yè)客戶評(píng)價(jià)
薛老師的培訓(xùn)課程給了我們很大的啟發(fā),本次培訓(xùn)從薪酬管理、工資總額管理、績(jī)效考核管理幾個(gè)方面,剖析了國(guó)企薪酬管理現(xiàn)狀與運(yùn)作模式,運(yùn)用大量數(shù)據(jù)與案例提出了升級(jí)功能區(qū)集團(tuán)薪酬管理的藍(lán)圖與建議。對(duì)我們后期的薪酬管理工作提供了很大的幫助,非常感謝薛金山老師!
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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