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深圳諾達(dá)名師

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組織優(yōu)化與人才盤(pán)點(diǎn)內(nèi)訓(xùn)課

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2020-11-10

導(dǎo)語(yǔ)概要

人才盤(pán)點(diǎn)培訓(xùn)導(dǎo)讀未來(lái)的數(shù)十年中,中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)必須完成從人力資源型向人才經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,卻是中國(guó)房地產(chǎn)能否取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,因此,越來(lái)越多的中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)意識(shí)到,企業(yè)僅僅建立人力資源體系已經(jīng)不能支撐新的轉(zhuǎn)

人才盤(pán)點(diǎn)培訓(xùn)課程

人才盤(pán)點(diǎn)培訓(xùn)導(dǎo)讀

未來(lái)的數(shù)十年中,中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)必須完成從人力資源型向人才經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,卻是中國(guó)房地產(chǎn)能否取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,因此,越來(lái)越多的中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)意識(shí)到,企業(yè)僅僅建立人力資源體系已經(jīng)不能支撐新的轉(zhuǎn)型,還需要建立完善的人才管理體系。


諾達(dá)**推出本課程從支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的角度,完整地闡述了人才管理的重要工具——人才盤(pán)點(diǎn)的理念、方法、步驟,剖析了萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)、碧桂園等優(yōu)秀企業(yè)在人才盤(pán)點(diǎn)領(lǐng)域的蕞佳實(shí)踐,具有很強(qiáng)的參考意義。

人才盤(pán)點(diǎn)培訓(xùn)目標(biāo)

1、學(xué)會(huì)如何進(jìn)行人才的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的盤(pán)點(diǎn)

2、掌握人才數(shù)據(jù)的分析技巧

3、學(xué)會(huì)量化的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方法

4、學(xué)會(huì)人才的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)思路和具體方法

5、掌握如何讓企業(yè)的培訓(xùn)體系更系統(tǒng)、更科學(xué)合理

6、掌握如何建立人才梯隊(duì)的思路、工具和方法

7、掌握企業(yè)人才發(fā)展與績(jī)效考核、薪酬管理、人才培養(yǎng)等工作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制

課程要素

課程時(shí)間

課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間

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課程對(duì)象

經(jīng)營(yíng)管理層、部門(mén)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、中高層管理人員、專(zhuān)業(yè)人力資源管理人員

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課程要求

結(jié)合工作崗位進(jìn)行理論知識(shí)講授,實(shí)用性、操作性強(qiáng)

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培訓(xùn)方式

理論講解+案例研討+情景模擬+視頻教學(xué)+課后問(wèn)題解答

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人才盤(pán)點(diǎn)培訓(xùn)課程大綱

一、房地產(chǎn)人才盤(pán)點(diǎn)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

如何突破中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的人才困境

房地產(chǎn)人才盤(pán)點(diǎn)是培養(yǎng)人才的成功關(guān)鍵

房地產(chǎn)人才盤(pán)點(diǎn)要解決的關(guān)鍵問(wèn)題

房地產(chǎn)人才盤(pán)點(diǎn)的成功因素


二、房地產(chǎn)人才盤(pán)點(diǎn)的組織策劃

房地產(chǎn)人才盤(pán)點(diǎn):立刻開(kāi)始,還是等一等

盤(pán)點(diǎn)范圍與關(guān)鍵性崗位選擇

房地產(chǎn)人才盤(pán)點(diǎn)中的角色與權(quán)力


三、房地產(chǎn)人才盤(pán)點(diǎn)的三個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作

從戰(zhàn)略地圖到人才地圖

組織盤(pán)點(diǎn):結(jié)構(gòu)與氛圍審計(jì)

識(shí)別關(guān)鍵人才


四、房地產(chǎn)人才盤(pán)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)體系

準(zhǔn)備人才盤(pán)點(diǎn)

開(kāi)好人才盤(pán)點(diǎn)會(huì)

其他關(guān)鍵問(wèn)題


五、房地產(chǎn)企業(yè)培養(yǎng)杰出繼任者

有效識(shí)別需求

推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)行為轉(zhuǎn)變

在崗位實(shí)踐中發(fā)展

在與他人的互動(dòng)中發(fā)展

在學(xué)習(xí)活動(dòng)中發(fā)展

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    王弘力-人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

    國(guó)家高級(jí)人力資源管理師,10多年比亞迪汽車(chē)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),從事過(guò)HR所有工作,有HR的實(shí)際工作經(jīng)歷和所有模塊的統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn);16年深圳好講師競(jìng)賽 冠軍,榮獲“深圳好講師”稱(chēng)號(hào)(深圳政府官方組織);17年深圳市政府評(píng)定,深圳10大優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師。

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    鐘虹添-人才梯隊(duì)建設(shè)中國(guó)第 一人

    中國(guó)人才戰(zhàn)略學(xué)院院長(zhǎng)、全球卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專(zhuān)家、工商管理博士DBA;清華大學(xué)總裁班教授香港科技大學(xué)客座教授。曾任:西門(mén)子-高級(jí)職務(wù);臺(tái)灣寶島眼鏡集團(tuán) -人力資源總監(jiān);北京恒信移動(dòng)集團(tuán)-高級(jí)管理職務(wù);有二十三年工作經(jīng)驗(yàn),世界500強(qiáng)工作經(jīng)歷。

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    張劍-人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

    PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)人力資源管理師、廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員、江西省人力資源協(xié)會(huì)理事會(huì)員、深圳市科沃管理咨詢/杰特企業(yè)顧問(wèn)首席顧問(wèn)、18年大型上市公司、標(biāo)桿企業(yè)工作經(jīng)歷,12年HR總監(jiān)。

  • 趙安信-實(shí)戰(zhàn)派人力資源專(zhuān)家

    客座教授、多家著名高等學(xué)府與知名機(jī)構(gòu)特邀顧問(wèn)講師、集實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+管理咨詢+職業(yè)培訓(xùn)于一體的“三棲講師”;16年的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn),12年的人力資源工作背景,曾先后在國(guó)有企業(yè)任職總經(jīng)理助理,力恒集團(tuán)人力資源總監(jiān),世界500強(qiáng)外企建滔集團(tuán)人力資源總監(jiān)、行政總經(jīng)理等工作。

企業(yè)客戶評(píng)價(jià)

王老師是我在中鵬認(rèn)識(shí)的所有老師中蕞具大師風(fēng)范的,既博學(xué)又實(shí)干,除了學(xué)識(shí),人品也過(guò)硬,沒(méi)有商業(yè)性的浮夸。

諾達(dá)線上課程


諾達(dá)**服務(wù)流程


諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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