逾期賬款催收技巧內(nèi)訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2023-10-28
市場競爭激烈,企業(yè)和銷售人員不得不想盡各種辦法去提升業(yè)績和市場競爭力,為此做著各種努力和付出,但是企業(yè)參差不齊,市場亂象叢生,難免會有很大的風(fēng)險;互聯(lián)網(wǎng)的到來、企業(yè)體制的改革等等使不少企業(yè)業(yè)績下滑、工廠、門店倒閉或轉(zhuǎn)型,銷售人員成交客戶卻長期未收到回款;有些客戶企業(yè)虧損你卻長期合作最后也收不到款等等隨處可見,給企業(yè)和銷售人員帶來了巨大的壓力和經(jīng)濟(jì)損失。本次課程旨在幫助學(xué)員在開發(fā)客戶的同時有效的預(yù)防賬款帶來的風(fēng)險,避免給個人和企業(yè)帶來損失和傷害。
應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
市場競爭激烈,企業(yè)和銷售人員不得不想盡各種辦法去提升業(yè)績和市場競爭力,為此做著各種努力和付出,但是企業(yè)參差不齊,市場亂象叢生,難免會有很大的風(fēng)險;互聯(lián)網(wǎng)的到來、企業(yè)體制的改革等等使不少企業(yè)業(yè)績下滑、工廠、門店倒閉或轉(zhuǎn)型,銷售人員成交客戶卻長期未收到回款;有些客戶企業(yè)虧損你卻長期合作最后也收不到款等等隨處可見,給企業(yè)和銷售人員帶來了巨大的壓力和經(jīng)濟(jì)損失。本次課程旨在幫助學(xué)員在開發(fā)客戶的同時有效的預(yù)防賬款帶來的風(fēng)險,避免給個人和企業(yè)帶來損失和傷害。
應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.了解在銷售中應(yīng)收賬款的發(fā)生原因及可靠性分析
2.學(xué)會對客戶賬款的管理,降低企業(yè)和個人承擔(dān)的不必要風(fēng)險
3.提升學(xué)員遇到賬款催收問題的解決技巧和應(yīng)對能力
應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)課程介紹
應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)課程大綱
一、我們?yōu)槭裁匆乜睿?
二、客戶為什么不回款?
三、賬款回收的三個要求
四、賬款回收的五大原則
五、賬款回收指導(dǎo)思想
六、賬款回收心態(tài)調(diào)整
七、賬款回收十大事先準(zhǔn)備
八、賬款回收的24字訣
九、賬款回收的十六大技巧
十、賬款回收八術(shù)
十一、降低客戶欠款的八大辦法
十二、賬款回收當(dāng)中建立良好客情關(guān)系的七大技巧
十三、銷售人員討賬十招
十四、賬款回收風(fēng)險評估與預(yù)防
十五、壞帳預(yù)防與處理之產(chǎn)生的征兆
十六、壞帳預(yù)防與處理之壞賬處理辦法
十七、賬款回收實(shí)用表格工具
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企業(yè)信用風(fēng)險建模培訓(xùn)師
王志剛老師
高級信用風(fēng)險管理師
曾任:鄧白氏集團(tuán)(美資**咨詢集團(tuán))華南區(qū)咨詢部負(fù)責(zé)人
長期從事風(fēng)險管理、信用風(fēng)險控制、風(fēng)險建模及模型IT化等咨詢項目,有10多年項目經(jīng)理的基層管理經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)項目團(tuán)隊,完成項目數(shù)十個,理論功底深厚,實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富。曾參與構(gòu)建中化集團(tuán)、渣打銀行、順豐集團(tuán)、華為技術(shù)、上海博世、國海證券、德邦物流、華潤三九等國內(nèi)外知名企業(yè)信用管理體系...
實(shí)戰(zhàn)派營銷管理教練
包賢宗老師
曾任西安楊森省區(qū)總經(jīng)理
曾任艾默生電氣中華區(qū)大區(qū)總監(jiān)
包賢宗老師擁有19年工業(yè)品大客戶實(shí)戰(zhàn)營銷與管理經(jīng)歷,曾在國內(nèi)大合資制藥企業(yè)【西安楊森】從事院線大客戶銷售,三年內(nèi)成長為中國大陸區(qū)年輕的省區(qū)負(fù)責(zé)人;在世界500強(qiáng)企業(yè)【艾默生電氣】,多次榮獲亞太區(qū)“營銷講師獎”、“杰出案例獎”,憑借良好業(yè)績與卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力成為大中華區(qū)年輕大區(qū)總監(jiān)...
欠款催收小貼士
催款一定要抓住能夠拍板還錢的人,才是有的放矢,否則只能緣木求魚,不得其法。催款時,面對欠債方,要找到能夠拍板還錢的人作為討債目標(biāo),即找到所謂的“王”。找準(zhǔn)“王”后,要集中力量,徹底打擊“王”,進(jìn)而迫其拍板還清所有債務(wù)。不要與其下屬或不相干之人糾纏不休,不要被其拖延、敷衍的手段所迷惑,爾貽誤戰(zhàn)機(jī)。
諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達(dá) 名 師 介 紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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